Title: SEMINARIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
1SEMINARIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
- DEPTO. GESTI脫N TECNOL脫GICA Y VINCULACI脫N.
- MARZO DE 2004
2PROGRAMA
- PRESENTACION
- SGC
- DEPTO. PARTICIPANTES EN EL PROCESO
- INTRODUCCION A LA RESIDENCIA PROFESIONAL
- ASPECTOS ACADEMICOS
3PROGRAMA
- REQUISITOS PARA SER RESIDENTE
- CARGA ACADEMICA DEL RESIDENTE
- DURACION DE LA RESIDENCIA
- OBLIGACIONES DEL RESIDENTE
- AREAS DE DESARROLLO
- Sector social y productivo.
- Prestaci贸n de servicios profesionales.
- Desarrollo tecnol贸gico empresarial.
- Investigaci贸n y desarrollo.
- Dise帽o y construcci贸n de equipo.
4 PROGRAMA
- PROGRAMAS INTERNOS
- ANTEPROYECTO
- INFORME FINAL
- RECOMENDACIONES
- OPCION DE TITULACION
- DIAGRAMA DE PROCESO
- DOCUMENTOS DEL PROCESO
- PREGUNTAS Y RESPUESTAS.
5PARTICIPANTES EN EL PROCESO.
- Depto. de Gesti贸n tecnol贸gica y Vinculaci贸n.
- Oficina de Promoci贸n y Practica Profesional
- Divisi贸n de Estudios Profesionales
- Coordinadores de carrera.
- Departamentos acad茅micos de Carrera
- Docentes
- Empresas
6SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
Direcci贸n General de Institutos Tecnol贸gicos.
Manual de Gesti贸n de la Calidad ISO 90012000
7INTRODUCCI脫N
- El presente manual refleja la convicci贸n que
tenemos para que el sistema de gesti贸n de la
calidad creado satisfaga las necesidades de
nuestros alumnos y otros grupos de inter茅s.
8INTRODUCCI脫N
- Deseamos demostrar nuestra capacidad para
proporcionar servicios que satisfagan y aumenten
la satisfacci贸n de nuestros alumnos, a trav茅s de
la aplicaci贸n eficaz del sistema, incluidos los
procesos para su mejora continua y el
aseguramiento de la conformidad con los
requisitos de los alumnos y los reglamentarios
aplicables. - La DGIT mantiene documentado su sistema de
gesti贸n de calidad de acuerdo a lo descrito en
este manual.
9INTRODUCCI脫N
- El manual es usado como medio para establecer los
lineamientos internos bajo los cuales es
controlada la elaboraci贸n de nuestros servicios,
bajo los requerimientos de la norma
NMX-CC-9001-IMNC-2000.
10SISTEMA DE GESTI脫N DE LA CALIDAD
- La ORGANIZACI脫N tiene establecido, documentado,
implementado y mantiene un Sistema de Gesti贸n de
la Calidad y mejora continuamente su eficacia de
acuerdo con los requisitos de la Norma Mexicana
NMX-CC-9001-IMNC-2000.
11POLITICA DE CALIDAD
- LA ORGANIZACI脫N ESTABLECE EL COMPROMISO DE
IMPLEMENTAR TODOS SUS PROCESOS ORIENTANDOLOS
HACIA LA SATISFACCION DE SUS ALUMNOS SUSTENTADA
EN LA CALIDAD DEL PROCESO EDUCATIVO, PARA CUMPLIR
CON SUS REQUERIMENTOS, MEDIANTE LA EFICACIA DE UN
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Y DE MEJORA
CONTINUA, CONFORME A LA NORMA NMX-CC-9001/ISO
90012000.
12Nuestro valores
- El ser humano
- Compromiso
- El liderazgo
- El trabajo en equipo
- Calidad
- El alto desempe帽o
- Esp铆ritu de servicio
- Respeto
- Responsabilidad
13INTRODUCCI脫N A LA RESIDENCIA PROFESIONAL
14RESIDENCIA PROFESIONAL
- Es una estrategia educativa, con car谩cter
curricular que permite al estudiante a煤n estando
en proceso de formaci贸n, incorporarse
profesionalmente a los sectores productivos de
bienes y servicios, a trav茅s del desarrollo de un
proyecto definido de trabajo profesional,
asesorado por instancias acad茅micas e instancias
externas.
15RESIDENCIA PROFESIONAL
- Es obligado que la residencia profesional no sea
una actividad desconectada del proceso formativo
institucional.
16Aspectos acad茅micos
- En los planes de estudio la especialidad
comprende el 25 del total de cr茅ditos y la
residencia queda incluida dentro de este
porcentaje. Considerando las caracter铆sticas
particulares de cada carrera, el valor crediticio
de este 25 es de 90 a 128 cr茅ditos de los
cuales, 20 de estos corresponden a la RESIDENCIA.
17Aspectos acad茅micos
- La residencia se puede realizar a partir de que
el alumno cuente con el 75 del total de
cr茅ditos de su carrera. El semestre a partir del
cual el alumno podr谩 solicitarla esta en funci贸n
de la carga acad茅mica y del promedio que ha
aprobado por semestre.
18REQUISITOS PARA SER RESIDENTE
19REQUISITOS PARA SER RESIDENTE
- Haber aprobado el 75 de los cr茅ditos del plan
de estudios. - Ser alumno regular y estar inscrito en el
instituto. - Haber seleccionado su tema de proyecto
debidamente avalado por la academia. - Disponer de constancia de situaci贸n acad茅mica
emitida por el Depto. Servs. Escolares.
20Carga acad茅mica del Residente
- Si la Residencia se realiza a tiempo completo, es
conveniente prescindir de carga acad茅mica. - Si la Residencia se realiza a tiempo parcial, es
conveniente cursar el periodo con carga m铆nima.
21Importante
- Los alumnos residentes deber谩n solicitar la carga
acad茅mica que le permita el cumplimiento integro
de un compromiso, dado que la oportunidad de
residencia es UNICA y no puede autorizarse bajo
ning煤n concepto una SEGUNDA OPORTUNIDAD.
22Duraci贸n de la Residencia
- Tiempo completo 14 semanas cumpliendo 8 horas
diarias de Lunes a S谩bado. - Medio tiempo 28 semanas cumpliendo 4 horas
diarias de Lunes a S谩bado. - Aproximadamente el tiempo total es de 640 horas.
23Obligaciones del Residente
CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES PLANEADAS EN SU
RESIDENCIA
24Obligaciones del Residente
- El asesor externo ser谩 el gu铆a dentro de la
empresa. - El asesor interno ser谩 su tutor y deber谩 visitar
al residente en la empresa. - El residente deber谩 asistir por lo menos una vez
a la semana con su asesor interno para reportar
avances y resolver dudas.
25Obligaciones del Residente
SUJETARSE A LAS DISPOSICIONES ESPECIFICADAS EN EL
CONVENIO ENTRE EL ITLM Y EL ORGANISMO PRIVADO O
SOCIAL EN DONDE SE DESARROLLAR脕 LA RESIDENCIA.
CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES PLANEADAS EN SU
RESIDENCIA
26Importante
- Todo proyecto de Residencia Profesional deber谩
estar avalado por un convenio signado entre las 3
instancias el ITLM , la empresa y el residente. - En este se expondr谩n todas las situaciones
legales del proyecto de Residencia Profesional.
27Obligaciones del Residente
SUJETARSE A LAS DISPOSICIONES ESPECIFICADAS EN EL
CONVENIO ENTRE EL ITLM Y EL ORGANISMO PRIVADO O
SOCIAL EN DONDE SE DESARROLLAR脕 LA RESIDENCIA.
ASISTIR A LAS ACTIVIDADES PLANEADAS EN SU
RESIDENCIA
LA FIRMA DEL COMPROMISO DE TRABAJO CON LA
EMPRESA Y LA INSTITUCION EDUCATIVA EN DONDE SE
ESPECIFIQUEN LOS POSIBLES APOYOS ECONOMICOS,
ASI COMO LAS RESPONSABILIDADES MEDICAS Y LEGALES
EN CASO DE ACCIDENTE
MANTENER CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACION
GENERADA DURANTE LA REALIZACION DEL PROYECTO
28AREAS DE DESARROLLO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
- Sector social y productivo.
- Prestaci贸n de servicios profesionales.
- Desarrollo tecnol贸gico empresarial.
- Investigaci贸n y desarrollo.
- Dise帽o y construcci贸n de equipo.
29SECTOR SOCIAL Y PRODUCTIVO
- Desarrollo de proyectos por parte del alumno, en
un 谩mbito productivo real donde pueda observar y
desarrollar funciones en los distintos puestos de
trabajo de su profesi贸n. As铆 como conocer los
procesos productivos y de organizaci贸n y las
relaciones laborales de la empresa.
30Ejemplos
- H. Ayuntamiento de Ahome.
- Las c谩maras empresariales.
- Despachos contables.
- Alambrados y circuitos (Delphi)
- Walbro de M茅xico.
- Inland Corrugados.
- Coca-cola
- Alimentos del fuerte
- PEMEX
- CFE
- Etc.
31DESARROLLO TECNOLOGICO EMPRESARIAL
- Participaci贸n del estudiante en proyectos de
estudios de factibilidad de proyectos de
inversi贸n, el programa Jovenes Emprendedores,
Eventos Nacionales de Creatividad y
Emprendedores, incubacion de empresas de base
tecnologica, el desarrollo de infraestructura
productiva y de servicios en parques y corredores
industriales, proyectos de asesoria y consultoria.
32Ejemplos
- Productos Fast- Lunch
- VELAND
- Choricera del Noroeste.
- Decor Luz
- CODI Consultores
- Proyecto BODE 51
- Etc.
33INVESTIGACION Y DESARROLLO
- Participaci贸n en proyectos de investigaci贸n y
desarrollo cient铆fico y/o tecnol贸gico o relativo
a las ciencias sociales los cuales favorezcan el
desarrollo regional o nacional.
34Ejemplos
- Promover la formaci贸n de futuros investigadores.
- Promover la realizaci贸n de estudios de postgrado.
- Verano Cient铆fico auspiciado por la academia de
la investigacion cientifica. - CIIDIR Sinaloa (Centro Investigaci贸n
Interdisciplinario para el Desarrollo Industrial
Regional) - CIBNOR La Paz (Centro de Investigaciones
Biol贸gicas del Noroeste) - CIAD Hermosillo (Centro de Investigaci贸n en
Alimentaci贸n y Desarrollo) - UAS
35DISE脩O Y CONSTRUCCION DE EQUIPO
- Participaci贸n en actividades de dise帽o y/o
construcci贸n y redise帽o de equipos, maquinaria y
prototipos did谩cticos.
36Ejemplos
- Prototipo did谩ctico Modulo para Pr谩cticas de
PLCS - Prototipo did谩ctico Modula para pr谩cticas de
microcontroladores. - Prototipo did谩ctico Modula para pr谩cticas de
Electr贸nica de Potencia.
37PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES
- Participaci贸n en la creaci贸n de bufetes t茅cnicos
especializados en la prestaci贸n de servicios en
aspectos como dise帽o de procesos o sistemas,
asesor铆a, consultor铆a, proyectos promocionales,
programas de capacitaci贸n y elaboraci贸n de
manuales de operaci贸n de maquinaria y equipo.
38PROGRAMAS INTERNOS DEL ITLM
- Existen necesidades en todos los departamentos
del ITLM, a trav茅s cualquiera de las opciones
anteriores.
39CONTENIDO DEL ANTEPROYECTO
- Nombre y objetivo del proyecto.
- Cronograma preliminar de actividades. (grafica de
Gantt) - Descripci贸n detallada de las actividades.
- Lugar donde se realizar谩 el proyecto. (dentro de
la empresa) - Informaci贸n sobre la empresa o instituci贸n donde
se desarrollar谩 el trabajo. (organigrama, misi贸n,
historia, etc.)
40INFORME FINAL
- Portada
- 脥ndice
- Introducci贸n
- Justificaci贸n
- Objetivos
- Caracterizaci贸n del 谩rea
- Problemas a resolver
- Alcances y limitaciones
- Fundamento te贸rico
- Procedimiento y descripci贸n de actividades.
- Resultados, planos, graficas y programas.
- Conclusiones y recomendaciones
- Referencias bibliogr谩ficas.
41RECOMENDACIONES
- Inicio de Residencia e inicio de informe.
- Establecer horas de asesor铆a interna.
- Poner el mayor de su empe帽o.
42Titulaci贸n Opci贸n 10
- Se denomina Memoria de Residencia Profesional, al
informe final que acredita la residencia
profesional en la cual, el estudiante analiza y
reflexiona sobre la experiencia adquirida y
arriba a conclusiones relacionadas con su campo
de especialidad. - El trabajo podr谩 ser presentado de manera
individual o hasta por cinco de los residentes
que hayan participado en el proyecto, pudiendo
ser 茅ste un trabajo de car谩cter
multidisciplinario.
43Titulaci贸n Opci贸n 10
- La memoria deber谩 contar con la anuencia por
escrito del asesor externo, o de ser posible, es
recomendable que cuente con una evaluaci贸n por
escrito del trabajo desarrollado por el candidato
a titulaci贸n, emitida por la instituci贸n o la
empresa responsable donde se realiz贸 la
residencia profesional. - La comisi贸n de revisi贸n emitir谩 el dictamen de
aceptaci贸n, modificaci贸n o rechazo de la memoria
referida antes de 20 d铆as h谩biles, por lo que
44Titulaci贸n Opci贸n 10
- En caso de aceptaci贸n se proceder谩 el acto de
recepci贸n profesional (en un plazo no mayor de 20
d铆as h谩biles). - En caso de modificaci贸n, el sustentante realizar谩
los cambios sugeridos y volver谩 a someter a
revisi贸n su memoria en un plazo no mayor a seis
meses. - En caso de rechazo de la memoria, el sustentante
tendr谩 derecho a continuar su proceso de
titulaci贸n, a trav茅s de cualquiera de las nueve
opciones restantes, debiendo presentar su
solicitud de continuaci贸n de tr谩mites en un plazo
no mayor de 6 meses.
45ProcesoSNIT-VI-GT-PO-OO3
46(No Transcript)
47(No Transcript)
48(No Transcript)
49(No Transcript)
50(No Transcript)
51(No Transcript)
52Documentos del Proceso
- SOLICITUD DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
- (SNIT-VI-GT-PO-003-01)
- OFICIO DE ASIGNACION DE ASESOR INTERNO
- (SNIT-VI-GT-PO-002-02)
- CARTA DE PRESENTACI脫N (SNIT-VI-GT-PO-003-03)
- DICTAMEN DE ANTEPROYECTOS DE RESIDENCIA
PROFESIONAL - SEGUIMIENTO DEL PROYECTO DE RESIDENCIA
Documentos Adicionales
- MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA PLANEACI脫N,
OPERACI脫N Y ACREDITACI脫N DE LAS RESIDENCIAS
PROFESIONALES EN LOS INSTITUTOS TECNOL脫GICOS. - COMPROBANTE DE ASISITENCIA AL SEMINARIO
(OBLIGATORIO) - COMPROBANTE DE ASISITENCIA AL CURSO DE
ELABORACION DE ANTEPROYECTOS (OBLIGATORIO) - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
53EMPRESAS SOLICITANTES DE RESIDENTES
INSTITUTO TECNOL脫GICO DE LOS MOCHIS
54PreguntasyRespuestas
55SEMINARIO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES EN EL CUM
56ING. JORGE AURELIO GALAVIZ CORRALES
JEFE DEL DEPTO. DE GESTI脫N TECNOL脫GICA Y
VINCULACI脫N