Title: plan 98 template
1Curso Managerial Accounting
Alumnos Juan Esteban Araneda Jorge Díaz Rubén
Jorquera Aldo Rossé José Mac Lean
Profesor Carlos Michelsen.
Simulación SIMDEF
2Indicadores de Gestión
3Principales Indicadores
4Principales Indicadores
5Principales Indicadores
6Principales Indicadores
7Principales Indicadores
8Principales Indicadores
9Principales Indicadores
10Principales Indicadores
11Principales Indicadores
12Principales Indicadores
13Balances para cada período
- Balance general
- Balance según análisis vertical
- Balance según análisis horizontal
14Estado de resultados para cada período
- Estado de resultados
- Estado de resultados según análisis Vertical
- Estado de resultados según análisis Horizontal
15Activos totales
16Estrategia de maquina y planta
- La compra de estudios permite pronosticar una
demanda confiable - Se observó que la demanda era certera para
estudio tipo 2 mientras que precio se asemejaba a
estudio tipo 3 - Inmediatamente después de una baja en la demanda,
seguía un aumento - El costo de stock es generalmente inferior al
costo de aumentar planta
17Apreciaciones
- Capacidad de producción acorde a la demanda,
dando gran importancia a stock en períodos de
baja. - La liquidez se consideró un indicador decisivo.
- Equilibrio entre financiamiento vía deuda vs
financiamiento vía acciones
18Datos Relevantes
En los períodos N1 se compró proyecto de
inversión A y en el período N2 B. Permitió
mantener los Costos de producción en línea.
19Datos Relevantes
El promedio de ingresos antes de Impuestos fue de
1.221.353 .
En el período N2 se emiten 850.000 acciones
preferenciales. El calculo según formula
correspondía a 45.87 por acción, sin embargo ,
el mercado le aplico un riesgo altísimo
castigando la acción y comprándola a un valor
libro de 11.33, estos nos desfinancio
descuadrando la Caja. El castigo de los
accionistas era alto , pero la obligación era
preferencial con lo cual la operación quedaba
demasiado estrangulada. .
20Condición Pago Acciones
Condiciones de NO PAGO dividendos Preferenciales
1 USD por Trimestre. Si los Ingresos después de
Impuestos mas los intereses de multas son mayores
a los valores del cuadro se pagan.(Costo antes de
impuesto de 850.000)
Según el texto el sistema tenía que cobrar
dividendos solamente en los siguientes trimestres
21Usos y Fondos
En termino de Usos se Compraron 35.537.650 entre
maquinarias, plantas y proyectos de inversión más
1.120.000 pago de deuda.
Se financiaron con fondos principalmente de
Emisión de acciones período 2
9.629.433.- Adelanto de cuentas por cobrar en
promedio de 6.000.000.- Emisión de Bonos en
el período 6 7.200.000.- Prestamos de
Corto Plazo por 1.600.000.- Préstamo de
Largo Plazo por 2.200.000.- Utilidades
retenidas mas del período
11.250.000.-
22Conclusiones
- Se trabajaron bien las estimaciones de demanda y
de precio con el fin de no manejar grandes
inventarios y se utilizaron las caídas de demanda
para no comprar capacidades de planta y
maquinaria en exceso.( Clave la compra de 3
estudios durante la simulación) - En base a lo anterior se trabajo con un promedio
de Stock bajos. - La inversión en proyectos permitió reducir los
costos de producción. - La emisión de acciones y el uso de prepago de
Ctas por Cobrar fue una fuente de financiamiento
económica y que no debilito el Flujo de Caja. - Por lo anterior no fue necesario emitir Bonos
hasta el período 7 permitiendo utilizar las
utilidades de los períodos en Compra de bienes de
Capital. - Los accionistas realizaron una extraordinaria
inversión compraron a 11,38 y están en
condiciones de vender a 100,14.
23Gracias!