Projet SABM, Rwanda

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CARITAS Rwanda

• Projet SABM, Rwanda

Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire
au Bugesera  PASAB  financé pa le FBS et CI.be
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Historique du projet

• - Mars 2003 Démarrage SABM
• - Juin, juillet 2005 évaluation à mi-parcours 
  faiblesses ? recommandation  reformulation du
  projet.
• - Octobre 2005  décision de procéder à
  reformulation conformément aux recommandations de
  la mission dévaluation.
• - Décembre 2005 à février 2006  mission de
  reformulation ? Projet PASAB pour une durée de
  3ans et un budget de 1.471.888,35 euro.

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Situation (carte)
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Identification analyse problématique

• faible production due aux aléas climatiques.
• faible production due à linsuffisance des terres
  cultivables, aux pratiques culturales
  anarchiques, au faible accès aux semences et au
  matériel végétal, à la recrudescence des maladies
  des cultures (mosaïque du manioc) et la
  dégradation progressive de la qualité du sol.

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Identification analyse problématique

• lélevage peu développé et insuffisance de
  pâturages et des cultures fourragères faible
  productivité du bétail.
• le stockage familial freiné par linsuffisance
  des revenus dans les ménages et phénomène de
  bradage.
• faible niveau de professionnalisme et faible
  qualité du leadershhip au niveau des structures
  associatives

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4 axes stratégiques

• Production agricole (en passant par le
  développement des filières)
• Stockage et commercialisation des produits
  agricoles
• Renforcement des capacités des structures
  associatives
• Partenariat avec dautres acteurs
• Intégration dautres aspects comme la
  microfinance, le genre et la protection de
  lenvironnement.

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Stratégie dencadrement des bénéficiaires 3
principes

• Concentration des activités pour accroître les
  chances de succès et la visibilité des résultats,
• Approche participative pour la mobilisation des
  groupes cibles, basée sur les principes de
  lanimation au développement communautaire,
• Approche contractuelle dans la mise en uvre des
  activités pour la responsabilité des
  bénéficiaires et des structures dappui, en vue
  de préparer le désengagement progressif du
  projet.

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Les bénéficiaires
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Bénéficiaires directs (24 population zone
  intervention)
• 4.000 ménages, 27 zones pilotes daction (3 par
  secteur)
• 145 structures associatives qui se sont
  regroupées en 10 coopératives (filières
  agricoles) et 9 coopératives (stockage) et dont
  les membres se retrouvent dans environ 3.680
  ménages.
• Critères sélection  Ménages des pauvres
  économiquement actifs, volontaires, agriculteurs
  de métiers, jeunes agriculteurs, bénéficiaires
  SABM.

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Objectifs
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Objectif global
• La situation socio économique de la population
  du District du Bugesera améliorée
• Objectif spécifique
• La sécurité alimentaire de la population dans la
  zone dintervention du projet améliorée

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Les 4 résultats attendus
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Résultat 1  La production agricole est
  augmentée,
• Résultat 2  La disponibilité et lécoulement des
  produits agricoles dans la zone dintervention
  sont assurés durant toute lannée,
• Résultat 3  La capacité de fonctionnement des
  structures associatives est améliorée,
• Résultat 4  Le partenariat avec les autres
  intervenants est renforcé

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Résultat 1  Principales réalisations
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Diffusion des boutures de manioc 
• Multiplication et diffusion de 7.200.000 boutures
  à plus de 4000 ménages
• Diffusion des rejets dananas  
• Plus de 350.000 rejets ont été diffusés dans
  600ménages
• Appui à lélevage bovin
• Construction de 81 étables et appui à 81 éleveurs
  dans la plantation des cultures fourragères (30
  ares par ménage) et obtention des vaches

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Résultat 2  La disponibilité et lécoulement
des produits agricoles
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Stockage des produits vivriers
• Élaboration dun modèle de stockage adéquat.
• Construction des hangars de stockage des récoltes
• Mise en place des stocks de vivres
•  
• Organisation des circuits de commercialisation
  des produits agricoles
• Assurer lécoulement des productions des
  différentes filières agricoles soutenues par le
  projet
•  

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Un hangar de stockage des récoltes géré par une
coopérative
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Résultat 3  La capacité de fonctionnement des
structures associatives est amélioréeActivités
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Renforcement des capacités organisationnelles et
  managériales
• Appui coopératives dans lélaboration des textes
  statutaires et obtention de la personnalité
  juridique
• Formations en gestion et comptabilité, des
  voyages détudes pour le Conseil dadministration
  des coopératives.
• Renforcement des capacités danimation
• Mise en place des animateurs internes dans les
  coopératives
• Animation des groupes au développement
  communautaire à travers lorganisation des
• causeries morales et éducatives autour des thèmes
  dintérêt général

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Résultat 4  Le partenariat avec les autres
intervenants est renforcéActivités
Projet dAppui à la Sécurité Alimentaire au
Bugesera

• Collaboration avec les structures Caritas locales
  
•  
• Collaboration avec les autorités locales
  décentralisées
•  
• Synergie avec dautres intervenants
•  
•  
•  

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Équipe de mise en uvre du Projet

• Équipe de direction
• un Coordinateur
• un Responsable Administratif et Financier
• Équipe technique (superviser la mise en uvre des
  activités)
• un chargé de la production agricole,
• un chargé du stockage et de la commercialisation,
• Exécution des activités sur le terrain,
• 9 animateurs de développement communautaire 
• Animation/mobilisation/formation des
  bénéficiaires
• 172 animateurs communautaires (paysans relais des
  zones pilotes et des coopératives) non salariés.

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PERSPECTIVES IMMEDIATES

• Transformation à petite échelle et
  commercialisation de la production de manioc
• Poursuivre sa production intensive de maïs avec
  projet cousin de Caritas Rwanda, CATALIST, en
  veillant à utiliser les semences améliorées.
• Au niveau de lappui à lélevage bovin (étables,
  herbes fourragères), fournir aussi les vaches aux
  bénéficiaires pour abonder dans la voie du
  programme  one cow one family .

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PERSPECTIVES FUTURES

• Consolidation des acquis
• Transformation à grande échelle organisation
  des circuits de collecte et de commercialisation
  de la production
• Extension des activités vers dautres zones non
  touchées actuellement
• Désengagement progressif (surtout pendant la
  phase 2)