Title: SYSTEMES DE PRODUCTION
1SYSTEMES DE PRODUCTION
La coopération entre disciplines
Une expérience.
2Les objectifs du Programme
- favoriser l'introduction des technologies de
traitement de l'information et de la
communication. - développer la coopération SPI/SHS
- orienter les recherches vers les besoins des
entreprises industrielles et de service, - faire progresser les connaissances sur les
systèmes de production et accroître leur
efficacité, - développer les échanges entre le monde de la
recherche et celui des entreprises,
3Les domaines d'études ...
- l'innovation dans les produits, services,
procédés et organisations, - l'utilisation des technologies de l'information
et de la communication et létude de leurs
dynamiques sur les hommes, les organisations et
les processus, - maîtrise des délais, des coûts, de la qualité et
de l'impact sur l'environnement,
4les thématiques de recherche
DYNAMIQUEdes ORGANISATIONS
CONDUITE et GESTION
METHODES de CONCEPTION
GESTION des CONNAISSANCES
AIDE à la DECISION
AIDE à la DECISION
EVALUATION de PERFORMANCES
EVALUATION de PERFORMANCES
SURETE de FONCTIONNEMENT et MAITRISE DES RISQUES
SURETE de FONCTIONNEMENT et SURVEILLANCE DYNAMIQUE
5Les projets de recherche pluridisciplinaires
- Au moins un industriel,
- Un appel d'offre ouvert, une dizaine de projets
- Au moins 2 laboratoires relevant de deux
départements différents du CNRS - SPI( sciences et technologies de l'information,
mécanique, génie des matériaux, acoustique, - SHS (économie et société, politique, pouvoir,
organisation ) - Durée entre 2 et 3 ans,
6Bilan de lappel à projet
- 49 déclarations dintention
- 13 propositions en cohérence avec les
prescriptions de prosper - 22 propositions partielles relevant de la
problématique - 14 propositions hors sujet
- 21 projets impliquant 17 laboratoires CNRS
- 17 laboratoires Universitaires
- INRIA, INRS et 33 entreprises
- 11 projets retenus
7Un réseau de recherche
- des groupes de travail pluridisciplinaires
spécifiques ou commun avec d'autres communautés, - des séminaires ouverts et une conférence
- des publications,
- l'ouverture sur des réseaux Européens de
recherche, - Une lettre de liaison chercheurs-entreprises
8Une démarche
- de type recherche conception ( H Simon, J.
Monod,) pour la construction dartéfacts
spécifiques avec production de nouvelles
connaissances procédurales (quelle est la
question, comment peut elle être résolue) - basée sur la construction de modèles
- qui relève de lapprentissage organisationnel
- ( D Schön)
9Le positif,de mon point de vue
- Il y a eu production de connaissances théoriques
et génériques - Un apport scientifique dans létude de
linteraction entre dynamique de coopération et
dynamique de capitalisation de connaissances - La production dun ouvrage coopération et
connaissance dans les systèmes industriels
(hermes)
10Les points faibles
- une approche qui nécessite du temps pour être
validée car il faut avoir un retour sur le
processus suivi lui-même, et le temps et le
nombre de projets nont pas été suffisants, - la construction dun modèle de compréhension
mettant en perspective les connaissances acquises
na pas toujours été suffisante au niveau de
certains projets, - Les animateurs,
- Le changement de politique du CNRS
11Et si cétait à refaire..
12La coopération entre disciplines 1
- elle est possible entre laboratoires, ou
chercheurs seniors (ayant un capital
connaissances à apporter), elle doit être
encouragée, favorisée, elle nécessite le partage
dobjectifs, elle doit senvisager sur le long
terme, sappuyer sur plusieurs projets, - elle nécessite un référentiel commun, un objet de
recherche partagé, un vocabulaire partagé, - elle doit conduire à une valeur effective pour
chacun,
13La coopération entre disciplines-2
- elle est impossible au niveau dun thésard ( il
apprend son métier, il construit un capital
connaissances(dans un temps limité) et il est
difficile dapporter une contribution personnelle
significative, maîtrisée et validée dans
plusieurs disciplines