Title: ADMINISTRATION DE LA TRESORERIE Audit interne
1ADMINISTRATION DE LATRESORERIE Audit interne
2INTRODUCTION GENERALE AL AUDIT INTERNE
décembre 2000
3Progress through sharing
- Le progrès par
- le partage
4SOMMAIRE
- I. DEFINITION
- II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION
- III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE
- INTERNE
- IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT
- INTERNE
- V. LES DIFFERENTS TYPES DAUDIT
- VI. METHODOLOGIE
- VII. LA CHARTE DAUDIT
5I. DEFINITION(IIA, Montréal, 1999)
- Laudit interne est une activité
- indépendante
- objective
- dassurance
- de conseil
6I. DEFINITION(Suite)
- MISSION
- apporter une valeur ajoutée
- améliorer le fonctionnement de lorganisation
- laider à atteindre ses objectifs
7I. DEFINITION(Suite)
- METHODE
- approche systématique et méthodique
- dévaluation et amélioration
- des procédés de
- gestion de risques
- contrôle
- gouvernement dentreprise
8II. CARACTERISTIQUESDE LA FONCTION
- ACTIVITE
- 1. dévaluation indépendante
- 2. dassistance du management
- 3. dappréciation du contrôle interne
9II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite)
- Soit
- Tout ce que devrait faire un manager pour
sassurer de la bonne maîtrise de ses activités,
sil en avait le temps et les moyens
10II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION(Suite)
- 1. Activité dévaluation indépendante
- L'auditeur interne
- doit être rattaché au niveau le plus haut de la
hiérarchie - ne peut pas intervenir comme opérationnel
- ni exercer un contrôle des personnes (contrôle
interne ou inspection)
11II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION(Suite)
- 2. Activité dassistance du management
- Optimaliser le fonctionnement de lorganisation
- Encourager un contrôle efficace à un coût
raisonnable - Par des
- enquêtes et analyses
- évaluations
- recommandations et avis
- informations
12II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION(Suite)
- 2. Activité dassistance du management (suite)
- Le manager a une obligation de résultats
- L'auditeur interne a une obligation de moyens
- méthodologie et normes
- indépendance
- pas dimplication opérationnelle
13II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION(Suite)
- 3. Activité dappréciation du contrôle interne
- Le contrôle interne cest lensemble des actions
entreprises par le management et le personnel en
vue de fournir une assurance raisonnable quant à
la réalisation des objectifs.
14II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION(Suite)
- 3. Activité dappréciation du contrôle interne
(Suite) - L'AUDIT INTERNE est une fonction dappréciation
et dévaluation dont la tâche essentielle est,
notamment, la validation du contrôle interne.
15III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE
Contrôle le respect des règles
- (contrôle interne)
- Sans interprétation
- Sans remise en cause
- (audit interne)
- Pertinence
- Caractère suffisant
16III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE
(Suite) Privilégie
- (contrôle interne)
- le contrôle (ou l inspection) formel
- l action de contrôle (ou d inspection)
- (audit interne)
- le conseil
- la coopération avec les audités
17III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE
(Suite) Intervient
- (contrôle interne)
- sous sa propre initiative ou à la demande de sa
hiérarchie - pour des contrôles réguliers et spécifiques
- (audit interne)
- sur mandat de la haute direction
- dans le cadre d une mission générale
18III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE (Suite)
Evaluation
-
- (contrôle interne)
- de laction des hommes
- donc détermine les responsabilités et fait
éventuellement sanctionner les responsables
- (audit interne)
- des procédures en vue de détecter les éventuels
dysfonctionnements - donc critique les procédures et pas les hommes
(le chef est toujours responsable)
19III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE
(Suite)Conséquences de laction
- (contrôle interne)
- Correction ponctuelle de linfraction
- Agit sur la forme
- (audit interne)
- Remédiation fondamentale
- Agit sur le fond
20IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT INTERNE
- Vers quoi faut-il tendre?
Procédures
Objectifs
Pratique administrative
21IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT INTERNE(suite)
Objectifs
Procédures
Pratique administrative
22V. LES DIFFERENTS TYPES DAUDIT
- Audit opérationnel
- Audit de conformité
- Audit financier
- Audit de management
- Audit stratégique
- Audit I.T. I.S.
- Audit de sécurité
23VI. METHODOLOGIE
- 1. Références
- 2. Déclaration des responsabilités
- 3. Code de déontologie
- 4. Normes
24VI. METHODOLOGIE(Suite)
- 1. Références
- The Institute of Internal Auditors (IIA)
- La Confédération Européenne des Instituts dAudit
Interne (ECIIA) - IIA Belgium
- LInstitut Français des Auditeurs Consultants
Internes (IFACI)
25VI. METHODOLOGIE(Suite)
- 2. Déclaration des responsabilités (Statem
ents of Responsabilities, IIA, 1947) - Aperçu général des responsabilités de l audit
interne - Objectif et étendue
- Responsabilité et autorité
- Indépendance
26VI. METHODOLOGIE(Suite)
- 3. Code de déontologie
- 11 règles déontologiques (IIA), concernant, entre
autres - lhonnêteté, lobjectivité, la diligence
- la confidentialité
- la compétence professionnelle
- la formation permanente et lamélioration de
lefficience
27VI. METHODOLOGIE(Suite)
- 4. Normes
- Indépendance (100)
- Compétence professionnelle (200)
- Etendue des travaux (300)
- Exécution du travail daudit (400)
- Gestion du service daudit interne (500)
28VII. LA CHARTE DAUDIT
- Cf. Déclaration des Responsabilités
- But, autorité et responsabilités de laudit
interne définis dans une Charte - Approbation par la haute direction, avec accord
du conseil dadministration - Doit définir clairement les objectifs de laudit
interne, létendue de son travail et dégager les
auditeurs de toute responsabilité opérationnelle
29VII. LA CHARTE DAUDIT (Suite)
- Norme 510 Objectif, pouvoir et responsabilité
- Le directeur de laudit interne doit disposer
dun document (Charte) définissant lobjectif,
les pouvoirs et la responsabilité du service
daudit interne.
30VII. LA CHARTE DAUDIT (Suite)
- La charte daudit de la trésorerie
- 1.Objectif
- 2.Champ daction et position
- 3.Indépendance et objectivité
- 4.Modalités de fonctionnement
- 5.Méthodologie
- 6.Normes
- 7.Missions spécifiques
31TRESORERIEAudit interne Décembre 2000