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Pr

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3 apprenant-e-s. 23. Human ressources / Ressources humaines. 24 ... Michael Br tsch, Apprenant. Jean-Paul Jacquod, Directeur. St phanie Bugnon. Assistante de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


1
Présentation duCentre suisse de services
Formation professionelle l orientation
professionelle universitaire et de carrière

2
Contenu
  • Une fusion
  • Les organes du CSFO
  • Lorganisation interne
  • Les finances

3
Contenu
  • Une fusion
  • Les organes du CSFO
  • Lorganisation interne
  • Les finances

4
Une fusion
Infopool
5
au service des cantons
  • de tous les cantons pour des prestations
    nationales
  • des cantons par régions linguistiques pour des
    prestations adaptées et spécifiques
  • dun seul canton (ou de tiers) pour des
    prestations particulières

dans les domaines de
la formation professionnelle

lorientation professionnelle, universitaire et
de carrière
6
Dès janvier 2008 Berne, Speichergasse 6
7
Contenu
  • Une fusion
  • Les organes du CSFO
  • Lorganisation interne
  • Les finances

8
Structure générale
CDIP
Conseil de surveillance
Direction
Développement et Recherche
Services centraux
Information Editions
Procédures de qualification
Formationcontinue
3 Commissions spécialisées
9
National et régions linguistiques
1) Partie commune (Suisse entière)(prestations
conçues et applicables à léchelon national)
2) Partie commune (Suisse et régions)
(prestations conçues à léchelon national, mais
adaptées aux régions linguistiques)
4) Espace économique(prestations financées par
des cantons ou des tiers)
Français
Deutsch
Italiano
3) Partie spécifique des régions
linguistiques (prestations conçues et
applicables à léchelon régional)
Français
Deutsch
Italiano
10
Conseil de surveillance
  • Nommer le/la directeur-trice
  • Constituer les commissions spécialisées
  • Approuver le programme de travail
  • Approuver le budget
  • Approuver la délégation de travaux à des tiers

Composition ( Art. 8 des statuts) Président A.
Schwingruber (CDIP) Vice-président J.-F.
Steiert Membres M. Chassot (CDOPU) R.Giezenda
nner (CSFP) B. Kunovits-Vogt (CDOPU) R.
Marty (ASOSP) V. Nembrini (CSFP) J.-L.
Portmann (CSFP) M. Schmid (CDOPU) Invité R.
Galliker (CDIP)
11
Equipe de direction
J.-P. JacquodDirecteur
B. Ryser Ressources
S. Bugnon Secrétariat
C. RomanuttiInformation Editions
D. Stucky Procédures de qualification
 J.-P. Jacquod  Formation continue
12
Commission spécialisée
Conseil de surveillance 13 membres

Membre Président
  • Recommander
  • Valider
  • Evaluer

Commission spécialisée 9 membres
Membre Président
Sous-commission(s) 4-5 membres
13
Tâches de la commission spécialisée
  • Le programme annuel général
  • Le budget du domaine concerné
  • Les objectifs à moyen terme (4 ans)
  • Elle se prononce sur tout objet à la demande du
    Conseil de surveillance

Recommander
  • Les projets dimportance dorigine externe
    proposés au CSFO
  • Les projets dimportance internes au CSFO
  • La création dune sous-commission spécialisée

Valider
Evaluer
  • Les prestations fournies par le CSFO
  • Le fonctionnement du domaine
  • Respect des règles de base (national régional,
    déontologie)

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Profil dun-e membre / Mitgliedsprofil
  • Un expert maîtrisant son domaine du fait de sa
    pratique quotidienne, capable de dépasser le
    cadre de son propre canton, tel est le profil du
    membre idéal.
  • Ein Experte, der auf Grund seiner praktischen
    Tätigkeit in seinem Bereich über eine hohe
    Kompetenz verfügt und in der Lage ist, bei seinen
    Überlegungen über den Rahmen seines eigenen
    Kantons hinauszugehen.

15
3 commissions spécialisées
M. Chassot (FR)
B. Kunovits-Vogt (BL)
R. Giezendanner (SG)
Formation continue
Information Editions
Procédures de qualification
  • Membres
  • D. Bender (VS)
  • D. Berthod (GE)
  • G. Brodmann (BL)
  • P. Bleisch (ZH)
  • J. Renner (UR)
  • W. Schweizer (BE)
  • B. Teufer (ZH)
  • B. Tognola (TI)
  • O. Vetter (LU)
  • A.-C. Kuenzi Hofmann (VD)
  • Membres
  • H. Gnehm (ZH)
  • M. Morandi Marc (VD)
  • J.-L. Portmann Jean-Luc (JU)
  • W. Röllin Walter (LU)
  • F. Scheidegger Felix (AG)
  • W. Seghizzi (TI)
  • M. Sieger Markus
  • P. Zollet Peter (FR)
  • Membres
  • M. Bielmann (TG)
  • J.-P. Gillabert (JU)
  • R. Kunz (SZ)
  • W. Mehr (NW)
  • I. Taher, (VD)
  • F. Trezzini (TI)
  • A. Zbinden (SG)
  • I. Zuppiger (LU)
  • xy
  • xy

16
Information Editions sous-commissions
Commission spécialisée 9-11 Membres

Membre président

Sous-commission 4-5 Membres
  • Studienwahl O.Vetter (LU) B. Keller (CSFO)
  • Berufsbildung G. Brodmann (BS) P. Knutti
    (CSFO)
  • Berufswahl B. Teufer (ZH) H. Staufer (CSFO)
  • Romandie A.-C. Kuenzi (VD) Ch. Romanutti
    (CSFO)
  • Laufbahn W. Schweizer (BE) H. Staufer (CSFO)

17
Commission spécialisée 9-11 membres

Membre président

Sous-commission 4-5 membres
  • Romande I. Taher-Selles (VD) A. Schaller
    (CSFO)
  • PQ  conseiller-ère OSP I. Zuppiger (LU) A.
    Schaller (CSFO)
  • Alémanique ? ? ?

18
Einführung der OrganeMise en place des organes
Aufsichtsrat / Conseil de surveillance
Geschäftsleitung / Conseil de direction
3 FAKO / 3 commissions spécialisées
6 Subkommissionen6 sous-commissions
Jan 07
Juin 07
19
CSFO CDOPU/CSFP
Conseil de surveillance
CDOPU / CSFP (CCO / CRFP)
Direction
Commission spécialisée
20
Contenu
  • Une fusion
  • Les organes du CSFO
  • Lorganisation interne
  • Les finances

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RH principes généraux
  • Une conduite participative de la direction
  • Des procédures de décision transparentes
  • Une communication directe avec des moyens
    adéquats
  • Responsabilité et confiance
  • Problèmes conflits traités de manière directe
    et objective
  • Une organisation flexible
  • avec des adaptations et des développements
  • un temps de travail flexible
  • une infrastructure moderne
  • Responsabilité
  • Le rôle et les compétences des organes sont fixés
    de manière claire
  • Le domaine de responsabilité et le cahier de
    charges sont clairs pour chaque collaborateur
  • Dans son domaine de compétence chacun agit et
    décide de manière autonome

22
Ressources humaines
  • 32 personnes (taux d'occupation variable de 20
    à 100 )
  • Taux d'occupation total de 2600
  • Aarau 2 collaborateurs-trices 100
  • Lausanne 2 collaborateurs-trices / 180
  • Neuchâtel 5 collaborateurs-trices / 400
  • Lucerne 9 collaborateurs-trices / 710
  • Zurich Dübendorf 14 collaborateurs-trices /
    1210
  • 3 apprenant-e-s

23
Human ressources / Ressources humaines
24
Structure RH  Services centraux 
Stéphanie Bugnon Assistante de direction
Jean-Paul Jacquod, Directeur
Beatrice Ryser, Responsable Ressources Astrid
Meyer, Collaboratrice spécialisée comptabilité, rh
Sinikka Jenni Communication
P. Besançon, Informatique Michael Brütsch,
Apprenant
25
Structure Information Editions
Information Editions C. Romanutti
Secrétariat, D. Gemperle
Distribution
Marketing, S. Jenni
Information / Documentation
Médias on-line
Production des médias
FormationProf.ch
Choix professionnel
Swissdoc
Domaine universitaire
E-Doc
berufsberatung.chorientation.ch
Formation prof. initiale
Comités de lecture / rédaction
w-a-b.chbop.ch
Informations sur les professions et les études
Plan de carrière
Matériel pour spécial.
26
Structure RH  Production des médias 
H. Staufer
V. Antille
Choix professionnel
R. Müller
B. Keller
Domaine universitaire
C. Bläsi
C. Ballenegger
P. Knutti
Formation prof. initiale
R. Luginbühl
H. Staufer
Plan de carrière
Matériel pour spécialistes
H. Staufer
C. Ballenegger
27
Structure RH  Information/Documentation 
Swissdoc
M. Göggel
TIexterne
S. Bugnon
E. Leutenegger
E-Doc
M. Göggel
Comités de lecture
B. Schneiter
?
Informations sur les professions et les études
E. Leutenegger
V. Antille
28
Structure RH  Médias on-line 
berufsbildung.ch formationProf.ch (DBK)
P. Knutti
M. Bürki
Berufsberatung.chOrientation.chOrientamento.ch
R. Meier
R. Meier
I. Knezevic
w-a-b.chbop.ch
R. Meier
I. Knezevic
29
Structure RH  Distribution 
R. Borer
S. Calderone
R. Baumeister
D. Städeli
30
Structure RH Procédures de qualifications
D. Stucky
A. Abbondio
V. Marquis
L. Carisch
N. Troxler
Apprenante
31
Structure RH  Formation continue
A. Schaller
NN
32
Contenu
  • Une fusion
  • Les organes du CSFO
  • Lorganisation interne
  • Les finances

33
Budget 2008 (provisoire)
  • Coûts 14290251
  • Recettes 4839000
  • Contribution cantonales 3469694
  • OFFT 5267750
  •  Anschubfinanzierung  (OFFT)
    560000

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Budget 2008
35
Finances 2008 recettes et contributions
Total 14290251
36
Contributions cantonales
Total 3469694
37
Financement de lunité Information éditions
Total 11377349
38
Contributions cantonales Information éditions
Total 1141394
39
Financement de lunité procédures de qualification
Total 1388109
40
Contributions cantonales Procédures de
qualification
Total 1172300
41
Financement de lunité formation continue
Total 589247
42
Contributions cantonales unité formation continue
Total 480000
43
(No Transcript)
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