La traabilit sans objectif prcisment dfini est elle ralisable

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La traçabilité sans objectif précisément défini
est elle réalisable ?

• Stéphane FONCELLE
• SINFOR AUTOMATION

Conférence SEE/FBF-ISA Lyon, le 16 Novembre 2000
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Présentation du projet

• L'objectif du projet est de réaliser la
  traçabilité d'une installation de fabrication de
  fromage frais.
• Deux types de traçabilité étaient envisagées.
• Rapports de production
• Bilans de production

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Architecture
Outils de développement utilisés

• Logiciel de type SNCC
• Logiciel de communication avec les journaux
• Liens ODBC
• Access
• Visual basic

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Organigramme du projet
MeR
Fournisseur (SA) ingénierie (CS) Client Final
(CF) Commercial (C) Chargé daffaires (CA)
Chef de projet (Cdp ) Réalisateur (R )
Responsable Automation (RA) Metteur en Route
(MeR) Directeur usine (D)Responsables de projet
(RP) Utilisateurs (U).
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Le projet

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Le projet
Deux cahiers des charges

• Ingénierie
• Rapport de production simple
• Bilans issus des rapports

• Client final
• Rapport de production complet
• Bilans issus des rapports
• Gestion de sauvegarde des données
• Gestion des profils utilisateurs

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Le projet
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Le projet
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Le projet
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Le projet
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Le projet
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Le projet
Ecarts entre le besoin et la demande

• Directeur de lusine
• Traçabilité de suivi de production
• Traçabilité qualité

• Cahier des charge
• Traçabilité déquipement

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Le projet
CONCLUSION

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La solution
1 Cahier des charges précisant les objectifs de
traçabilité
2 Délégation de la gestion de la traçabilité au
fournisseur
3 Limiter les intervenants
4 En tant que client final avoir une
participation active