Mairie de Villeneuve dAscq les Ateliers Budgtaires - PowerPoint PPT Presentation

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Mairie de Villeneuve dAscq les Ateliers Budgtaires

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L'accueil des enfants de 3 mois 6 ans sur le territoire de Villeneuve d'Ascq ... 38 places pour 2 structures associatives. 100 % des haltes-garderies. 53 places r parties ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Mairie de Villeneuve dAscq les Ateliers Budgtaires


1
Mairie de Villeneuve dAscqles Ateliers
Budgétaires
  • Domaine
  • Petite Enfance
  • Laccueil des enfants de 3 mois à 6 ans sur le
    territoire de Villeneuve dAscq

2
I - Villeneuve dAscq et son Histoire au cur de
lagglomération lilloise
  • Population 62 300 habitants (INSEE, 2004)
  • 4 704 enfants de moins de 6 ans (CAF,
    2004)
  • Baisse de la population de 2 751 personnes ( -
    4,5 ) par rapport à 1999 (INSEE) dont 1 103
    enfants de moins
  • de 6 ans ( - 19 ).
  • Les moins de 6 ans 9 de la population en
    1999
  • 7,5 en 2004.
  • Répartition de la population
  • 53 de femmes et 47 dhommes
  • 2,7 personnes par ménage en moyenne
  • (23 101 ménages)

3
I - Villeneuve dAscq et son Histoire au cur de
lagglomération lilloise
  • 4704 enfants de moins de 6 ans répartis

Breucq / Sart / Babylone
680 (14 )
Bourg / Prés / Château
Cousinerie
851 (18 )
611 (13 )
Pont de Bois / Hôtel de Ville
Annappes /Brigode
603 (13 )
1 174 (25 )
347 (7 )
Triolo / Ascq / Cité Scientifique
4
Récapitulatif de laccueil des moins de 6 ans
  • Cartographie daccueil
  • des enfants de moins de 6 ans
  • à Villeneuve dAscq

5
I - Villeneuve dAscq et son Histoire au cur de
lagglomération lilloise
  • Part des enfants dans la population totale
  • Nombre de places daccueil collectif pour 100
    enfants

6
I - Villeneuve dAscq et son Histoire au cur de
lagglomération lilloise Accueil des moins de 3
ans
  • Nombre de places financées par la ville selon le
    type de structure (560)

7
I - Villeneuve dAscq et son Histoire au cur de
lagglomération lilloise Accueil des moins de 3
ans
  • 803 places chez les Assistantes Maternelles
    Indépendantes
  • Écoles maternelles (Classes de petites sections
    et de très petites sections)
  • Écoles publiques 1 034 élèves
  • Écoles privées 204 élèves

8
I - Villeneuve dAscq et son Histoire au cur de
lagglomération lilloise Accueil des enfants de
3 à 6 ans
  • En Centres dAccueil et de Loisirs
  • Écoles maternelles (Classes de moyennes
    sections et de grandes sections)
  • Écoles publiques 1 778 élèves
  • Écoles privées 414 élèves

9
II - La Politique Petite Enfance de la
Ville Enjeux vis à vis de lenfant
  • Tout se joue avant 6 ans
  • Importance dune politique cohérente et
    pertinente en faveur des enfants et des familles.
  • Répondre aux besoins de lenfant en
    laccompagnant avec un projet éducatif
    personnalisé.
  • Respecter lenfant et lui proposer des activités
    adaptées à ses compétences.
  • Préparer les enfants à leur citoyenneté
  • Apprentissage de la vie en société / respect des
    règles de vie et des valeurs de chacun.

10
II - La Politique Petite Enfance de la
Ville Enjeux vis à vis de lenfant
  • Place de lenfant dans la cité
  • Droit à la différence.
  • Prendre en compte les valeurs culturelles des
    familles dans un contexte de laïcité et de
    neutralité.
  • Respecter lenfant et la famille dans les actes
    de la vie quotidienne.
  • Redistribution sociale
  • Laisser le libre-choix du mode daccueil sur le
    territoire.

11
II - La Politique Petite Enfance de la
Ville Enjeux vis à vis des parents
  • Accompagnement à la parentalité et à leurs
    fonctions éducatives.
  • Développer un partenariat grâce aux conseils de
    crèches.
  • Mise à disposition dassociations et de
    professionnels adéquats.
  • Assurer le lien social.

12
III - Larbre dobjectifs du service Petite
Enfance
13
III - Larbre dobjectifs du service Petite
Enfance
14
III - Larbre dobjectifs du service Petite
Enfance
15
III - Larbre dobjectifs du service Petite
Enfance
16
III - Larbre dobjectifs du service Petite
Enfance
17
IV - Le périmètre dintervention de la ville en
matière de Petite Enfance
18
IV - Le périmètre dintervention en matière de
Petite Enfance Le Conseil Général
  • Le Bilan de 4 ans (B4)
  • 2002 1 160 consultations (1 215 convocations)
  • 2003 1 118 consultations (1 166 convocations)
  • 2004 1 094 consultations (1 149 convocations)
  • Les Consultations de Nourrissons (CN)
  • 2002 4 884 consultations
  • 2003 4 687 consultations
  • 2004 4 292 consultations

19
IV - Le périmètre dintervention en matière de
Petite Enfance Le Conseil Général
20
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq Les coûts de
l accueil
  • Évolution de la répartition des recettes des
    crèches collectives et de son coût horaire

21
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq Les coûts de
l accueil
  • Évolution de la répartition des recettes de la
    crèche familiale et de son coût horaire

22
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq Les coûts de
l accueil
  • Évolution de la répartition des recettes des
    jardins d enfants et de son coût horaire

23
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq Les coûts de
l accueil
24
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq Évolution de
laccueil du jeune enfant
25
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq La mise en place de
la PSU
  • 3 catégories daccueil
  • Accueil régulier CAF les enfants sont connus
    et inscrits dans la structure selon un contrat.
    Les heures sont réservées et facturées.
  • Accueil ponctuel CAF lenfant est connu dans
    l établissement d accueil, mais la famille ne
    réserve pas de place. (Post-facturation)
  • Accueil durgence la famille na jamais
    fréquentée de structure mais a besoin
  • d un mode d accueil.

26
V - Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq La mise en place de
la PSU
  • La tarification est forfaitaire, calculée sur
    une base horaire selon le barème CNAF sur un taux
    deffort appliqué aux ressources de la famille et
    selon sa composition.
  • Les tarifs couvrent le temps de présence de
    lenfant dans la structure
  • Pas de surcoût pour les familles
  • pour les repas et les couches.

27
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L accueil de
lenfant différent
  • Depuis de nombreuses années à Villeneuve
    d Ascq, les structures petite enfance
    accueillent des enfants porteurs de handicaps
    légers ou lourds.
  • Les structures travaillent en partenariat étroit
    avec les C.A.M.P.S / P.M.I / I.M.E / Papillons
    Blancs / Marc Sautelet / Associations diverses
    sur le handicap...
  • Le nombre d enfants accueillis nest pas
    exhaustif, le service petite enfance sadapte à
    la demande des familles et les accompagnent dans
    leurs questionnements et leurs démarches.

28
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L accueil de
lenfant différent
  • 3 enfants accueillis par an sur Valentine et
    Vanille Chocolat.
  • 2 enfants accueillis et suivis par an dans le
    cadre de lhôpital de jour et de lautisme au
    jardin denfants Valentin.
  • 2 à 3 enfants accueillis par an à la crèche
    Canaillous.
  • 1 enfant par an à la crèche Clémentine
    (mal-entendant et non-voyant).

29
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L accueil de
lenfant différent
  • 2 à 3 enfants accueillis et suivis par an au
    jardin d enfants Carrousel.
  • En fonction des demandes, dassociations et des
    familles, Bergamote accueille des enfants en
    multi-accueil en relation avec les médecins de
    l hôpital de jour et avec le service de P.M.I.

30
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq Laccueil
d éveil
  • Toutes les structures, dans le cadre de
    laccueil déveil, en partenariat avec le
    Conseil Général souvrent pour un travail de
    socialisation et d accompagnement à la
    parentalité.
  • Le nombre d enfants accueillis varie en fonction
    des demandes des médecins de P.M.I. (un contrat
    est établi entre la famille / la P.M.I et la
    structure d accueil).

31
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Étude de satisfaction auprès des parents
  • 138 réponses de parents
  • ? 80 en crèches collectives
  • ? 30 en jardins d enfants
  • ? 25 de la crèche familiale
  • ? 5 des haltes-garderies

Madame 72
En couple 22
Monsieur 6
32
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le mode d accueil correspond au choix initial
    dans 93 des cas.
  • La relation de confiance entre les parents et la
    structure (92 )
  • la compétence du personnel (98 )
  • la continuité du système éducatif des parents (79
    )
  • 35 des parents non satisfaits des informations
    du service administratif de la Petite Enfance.
  • Pour 95 des parents une structure daccueil de
    la petite enfance favorise lintégration de
    lenfant
  • à lécole.

33
VII - Les moyens mis en uvre Le Conseil de
Crèche
  • Participation des parents à la vie quotidienne
    des crèches et des jardins d enfants .
  • Ce conseil informe sur l évolution des coûts de
    service, sur l organisation intérieure et la vie
    quotidienne de la crèche (règlement intérieur /
    Orientations pédagogiques et éducatives /
    Activités offertes aux enfants) et des projets de
    travaux d équipements.
  • C est une organisation institutionnelle.
  • Le conseil se déroule 3 fois par an et réunit
    tous les membres élus représentant les parents,
    le personnel de l équipement concerné et la
    directrice de la structure.

34
VII - Les moyens mis en uvre Le Conseil des
Crèches
  • Il se réunit une fois par an (juin) à l Hôtel
    de Ville dans la salle du Conseil.
  • Sa composition
  • Monsieur le Maire,
  • Madame la conseillère déléguée à la Petite
    Enfance
  • Le chef de service Petite Enfance
  • Les directrices et responsables de structures
  • 1 représentant titulaire des parents et du
    personnel par équipement.
  • Un compte rendu est envoyé dans chacune des
    structures et un suivi est assuré.

35
VII - Les moyens mis en uvre Formation
qualitative du personnel
  • Dans le cadre du contrat enfance, 4 grands axes
    de formation sont mis en place pour l ensemble
    du personnel des structures d accueil et des
    C.A.L maternels entre 2005 et 2008
  • 96 agents pour le dispositif maltraitance
  • 80 agents pour l accueil de lenfant différent
  • 70 agents pour l accompagnement à la parentalité
  • 90 agents pour les arts plastiques.

36
VII - Les moyens mis en uvre Formation
qualitative du personnel
  • Management des directrices et responsables de
    structures
  • Élaboration du projet de service
  • Projet Bana mu mizik
  • Formation sur les rythmes des bases, de
    percussions avec les familles et les enfants
  • formation qualifiante du personnel
  • Formations diverses au C.N.F.P.T.

37
VII - Les moyens mis en uvre Les réunions
thématiques
  • Organisées 1 fois par semestre
  • explication de la P.S.U
  • les accidents domestiques
  • l alimentation du jeune enfant et les
    conséquences d une sur/sous alimentation
  • les maladies du jeune enfant, les vaccinations,
  • le plaisir de jouer, pourquoi jouer? , comment
    jouer ?
  • La séparation
  • la bientraitance ...

38
VIII - Les indicateurs en matière de Petite
Enfance
  • 3 grandes catégories d indicateurs du secteur de
    la Petite Enfance
  • Indicateurs de qualité de service intéressant
    l usager. (citoyens ayant un enfant de moins de
    3 ans fréquentant ou non une structure)
  • Indicateurs defficience de la gestion
    intéressant le contribuable.
  • Indicateurs defficacité socio-économique
    répondants aux attentes des citoyens.

39
(No Transcript)
40
ANNEXES
  • La gestion des structures de la petite enfance
    (40)
  • Les subventions aux associations en 2005 et
    centres sociaux (42)
  • Évolution de la liste dinscription (45)
  • La mise en place de la PSU (46)
  • L opinion des parents sur les structures (53)

41
La Politique Petite Enfance de la Ville La
gestion des structures de la petite enfance
  • A Villeneuve dAscq
  • La municipalité gère 69 des structures
  • 80 des crèches Avec 339 places
  • 190 places pour 4 crèches collectives
  • 113 places pour la crèche familiale
  • 36 places dans les 2 jardins denfants
  • 43 du multi-accueil
  • 20 places dans la structure

42
La Politique Petite Enfance de la Ville La
gestion des structures de la petite enfance
  • A Villeneuve dAscq
  • Les associations gèrent 31 des structures
  • 20 des crèches 86 places
  • 48 places pour 3 crèches parentales
  • 38 places pour 2 structures associatives
  • 100 des haltes-garderies
  • 53 places réparties dans 4 structures
  • 57 du multi-accueil
  • 26 places dans la structure

43
La Politique Petite Enfance de la Ville Les
subventions aux associations en 2005
  • Association Le Monde des Ptits Filous 
  • Association des Assistantes Maternelles de
  • Villeneuve d Ascq et de ses environs

44
La Politique Petite Enfance de la Ville Les
subventions aux associations en 2005
45
Les données quantitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve dAscq Évolution de la
liste dinscription
  • Nombre de places libérées par an
  • 80 places en crèches collectives
  • 36 places en jardin denfants
  • entre 40 et 50 places en crèche familiale

46
La mise en place de la PSU
47
La mise en place de la PSU Les parents
  • Augmentation du nombre de places offertes.
  • Prix adaptés en fonction
  • Réservation
  • Contrat horaire
  • Revenus et nombre denfants.
  • Souplesse.
  • Accueil durgence.
  • Lissage des paiements sur 3 mois.
  • Du fait de la facturation en heures, les parents
    sont plus stressés lors du départ de lenfant

48
La mise en place de la PSU Lenfant
  • Retour à une parentalité et à la vie familiale.
  • Enfant fait de moins longues journées.
  • Il profite des congés et des RTT des parents
    (avant forfait)
  • Qualité d accueil ?
  • Enfant a des difficultés à sadapter quand les
    temps daccueil sont trop courts.
  • Difficultés de respecter le rythme de lenfant -
    il est en décalage.
  • Difficultés de mettre en place le projet
    pédagogique

49
La mise en place de la PSU Les structures
  • Informatisation des structures.
  • Prévisions facilitées par les réservations.
  • Travail administratif lourd
  • difficultés d optimisation les réservations de
    7h à 9h et de 17h à 19h et les mercredis.
  • Difficultés de mise en place de la PSU en crèche
    familiale
  • - enfant à 1/2 temps ?
  • - Coût de salaire des assistantes maternelles.
  • - Comment optimiser les contrats ?
  • (heures d accueil / congés des
  • parents / maladie )

50
La mise en place de la PSU Les structures
  • Laccueil des enfants toute la journée entraîne
    une augmentation de personnel pour assurer un
    taux d encadrement.
  • Mobilisation et implication du personnel
  • Pour la restauration
  • les repas ne sont plus aux normes dhygiènes 1h
    après le maintien en température.
  • Difficultés de quantifier le nombre de repas
    malgré la réservation.

51
La mise en place de la PSU Le service
administratif
  • Optimisation de gestion des structures.
  • Meilleures prévisions
  • Liste d attente
  • Facturation
  • Meilleure gestion du personnel.
  • Augmentation du nombre de familles satisfaites.
  • Travail administratif lourd (le calcul est
    effectué en heures et non plus en journées).
  • Participation familiale en baisse.
  • Désengagement financier de la C.A.F.
  • Rigidité des contraintes liées à la P.S.U
  • Baisse du taux d occupation des structures.

52
La mise en place de la PSU
  • Contrat d objectifs avec la C.A.F ?
  • Devenir de la prestation
  • combien ?
  • Pour combien de temps ?
  • Comment faire comprendre aux familles l utilité
    de la P.S.U dans les deux sens ?

?
53
Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • La connaissance et la fréquentation du service
    Petite Enfance
  • 48 des familles ont connu le service petite
    enfance directement par son service administratif
    installé à la Ferme Dupire.
  • 27 des familles déclarent avoir rencontré des
    difficultés pour placer leur enfant.
  • 7 mois de délai d attente en moyenne.
  • Le mode d accueil correspond au choix initial
    dans
  • 93 des cas.

54
Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • La connaissance et la fréquentation du service
    Petite Enfance
  • 56 des enfants dans la structure depuis moins
    d un an.
  • En moyenne 34 h d accueil par semaine.
  • 56 des parents font appel à d autres modes
    d accueil.
  • 44 des familles consacrent entre 50 et 160 à
    la garde de leur(s) enfant(s) et 43 entre 161
    et 400.

55
Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • L avis des parents sur la structure
  • Éléments de satisfaction
  • la qualité d accueil des enfants (100
    satisfaction)
  • la qualité d accueil des parents (97 )
  • La relation de confiance entre les parents et la
    structure (92 )
  • la qualité de la structure d accueil (92 )
  • la compétence du personnel (98 )

56
Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • L avis des parents sur la structure
  • Éléments de satisfaction
  • la qualité du matériel pédagogique (91 )
  • le respect du rythme de lenfant (94 )
  • le respect des valeurs et des croyances (89 )
  • la continuité du système éducatif des parents (79
    )
  • l information du personnel sur les activités de
  • lenfant (76 )

57
Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • L avis des parents sur la structure
  • Éléments à améliorer
  • 35 des parents non satisfaits des informations
    du service administratif de la Petite Enfance.
  • 41 des parents ne se prononcent pas sur les
    intervenants médicaux (Pédiatre/Kinésithérapeute
    )
  • 17 ne se prononcent pas sur les intervenants
    culturels.
  • En crèche familiale, 26 des parents moyennement
    / peu satisfait du matériel pédagogique et
  • 17 de la diversité des activités.

58
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • L avis des parents sur les évolutions de
    lenfant
  • 86 des parents affirment ressentir les effets
    de l apprentissage
  • 36 évolution dans le langage
  • 24 gain d autonomie
  • 22 socialisation
  • 14 reproduction des activités
  • 12 évolution dans lhygiène et les
    apprentissages primaires

59
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Lavis des parents sur les évolutions de lenfant
  • Pour 95 des parents une structure daccueil de
    la petite enfance favorise lintégration de
    lenfant à lécole.
  • 54 des parents souhaitent scolariser lenfant
  • avant 3 ans
  • 21 lenfant est prêt
  • 7 pour des raisons financières

60
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en crèche collective
  • 29 travaillent 35 h par semaine
  • - 23 moins de 35 h
  • - 48 plus de 35 h
  • 80 des familles habitent à moins de 4 km de
    la crèche (42 à moins d 1 km)
  • La famille a attendu 9 mois quune place se
    libère
  • lenfant est accueilli en moyenne 35 h par
    semaine
  • (avant la PSU les enfants étaient accueillis
    entre 45 et 55 h par semaine)
  • 62 des parents souhaitent scolariser leur
  • enfant avant 3 ans.

61
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en crèche collective
  • 86 de couples et 14 de familles
    monoparentales
  • 33 ans de moyenne d âge
  • (avec de nombreux moins de 30 ans)
  • 1 enfant dans 53 des familles (31 avec 2
    enfants)
  • Pour 75 des couples, les 2 parents exercent
    une
  • activité professionnelle et 8 avec 2 inactifs
  • 91 travaillent dans la CUDL
  • Activité Cadre / Ouvrier / Sans activité
    professionnelle (Étudiant / Chercheur d emploi)

62
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en crèche familiale
  • 83 de couples et 17 de familles
  • monoparentales
  • 32 ans de moyenne d âge
  • (avec de nombreux moins de 30 ans)
  • 1 enfant dans 70 des familles
  • (26 avec 2 enfants)
  • Pour l intégralité des couples, les 2 parents
  • exercent une activité professionnelle
  • 96 travaillent dans la CUDL
  • Activité Cadre / Employé / Profession
    Intermédiaire

63
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en crèche familiale
  • 27 travaillent 35 h par semaine
  • - 24 moins de 35 h
  • - 49 plus de 35 h
  • 75 des familles habitent à moins
  • de 4 km de la crèche (28 à moins d 1 km)
  • La famille a attendu 3 mois 1/2
  • quune place se libère
  • lenfant est accueilli en moyenne
  • 36 h par semaine (avant la PSU les enfants
    étaient
  • accueillis entre 45 et 55 h par semaine)
  • 61 des parents souhaitent scolariser leur
    enfant avant 3 ans.

64
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en jardin d enfant
  • 73 de couples et 27 de familles
    monoparentales
  • 35 ans 1/2 de moyenne d âge
  • (avec une sur-représentation des plus de 40 ans)
  • 2 enfants dans 50 des familles (40 avec 1
    enfant)
  • Pour 72 des couples, les 2 parents exercent
    une
  • activité professionnelle et 10 avec 2 inactifs
  • 96 travaillent dans la CUDL
  • Activité Profession Intermédiaire / Sans
    activité professionnelle

65
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en jardin d enfant
  • 28 travaillent 35 h par semaine
  • - 32 moins de 35 h
  • - 40 plus de 35 h
  • 90 des familles habitent à moins de 4 km
    de la crèche (50 à moins d 1 km)
  • La famille a attendu 4 mois 1/2 quune place se
    libère
  • L enfant est accueilli en moyenne 30 h par
    semaine
  • 23 des parents souhaitent scolariser leur
    enfant avant 3 ans.

66
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en halte-garderie
  • 80 de couples et 20 de familles
  • monoparentales
  • 34 ans 1/2 de moyenne d âge
  • 1 enfant dans 100 des familles
  • Pour l intégralité des couples, les 2 parents
  • exercent une activité professionnelle
  • Ils exercent tous cette activité dans la CUDL
  • Activité Cadre / Employé

67
VI - Les données qualitatives du service Petite
Enfance de Villeneuve d Ascq L opinion des
parents sur les structures
  • Le profil des familles en halte-garderie
  • 43 travaillent 35 h par semaine
  • - 29 moins de 35 h
  • - 28 plus de 35 h
  • 100 des familles habitent à moins
  • de 4 km de la crèche (80 à moins d 1 km)
  • La famille a attendu 6 mois
  • quune place se libère
  • L enfant est accueilli en moyenne
  • 32 h par semaine
  • 80 des parents souhaitent scolariser leur
    enfant avant 3 ans.
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