Le cycle des projets du FEM

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Le cycle des projets du FEM

• Atelier sous-régional pour les points focaux du
  FEM
• Afrique de lOuest et Afrique centrale
• Douala, 19-21 juin 2008

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Un processus simplifié dapprobation des projets
du FEM

• Principales caractéristiques
• Consolidation des étapes du cycle des projets
• Réduction des exigences en matière de
  documentation

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Le cycle des projets du FEM Étapes

• Le point focal opérationnel du pays approuve
  lidée de projet
• Les Entités dexécution du FEM et les pays
  collaborent au cours de trois grandes phases
• Préparation du projet
• Approbation et mise en œuvre du projet
• Clôture et évaluation du projet

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Le cycle des projets les projets standard
Élaboration du concept Fiche didentification du
projet (PIF)
Possibilité de demander une Subvention de
préparation de projet (SPP)
Évaluation finale
Autorisation de la FIP par le DG
Autorisation de la SPP par le DG
Mise en œuvre, suivi et évaluation du projet
Le projet a des retombées au-delà de la période
de financement du FEM
Inscription au Programme de travail -
Approbation du Conseil
Agrément du DG
Examen du descriptif de projet par le Conseil (4
semaines)
Préparation de la proposition de projet
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Approbation des projets standard

• La FIP est approuvée par le DG.
• Les FIP approuvées sont inscrites au Programme de
  travail pour approbation par le Conseil.
• Les descriptifs de projet complets sont
  communiqués au Conseil qui dispose de 4 semaines
  pour les examiner avant lagrément du DG.

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Le cycle des projets les projets de taille
moyenne
Élaboration du concept Fiche didentification du
projet (PIF)
Possibilité de demander une Subvention de
préparation de projet (SPP)
Évaluation finale
Le projet a des retombées au-delà de la période
de financement du FEM
Mise en œuvre, suivi et évaluation du projet
Approbation de la FIP (et de la SPP) par le DG
Agrément du DG
Examen du descriptif de projet par le Conseil (2
semaines)
Préparation de la proposition de projet
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Approbation des projets de taille moyenne et des
activités habilitantes

• Projets de taille moyenne
• Les FIP sont approuvées par le DG pour autoriser
  la poursuite de la préparation du projet.
• Les descriptifs de projet complets sont
  communiqués au Conseil qui dispose de 2 semaines
  pour les examiner avant lagrément du DG.
• Activités habilitantes
• Les descriptifs de projet complets sont approuvés
  par le DG et affichés sur le site web.

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Le cycle des projets du FEM identification et
préparation des projets

• Fiche didentification de projet (FIP)
• Contient les informations clés sur lidée de
  projet et sur le coût estimé le plus probable du
  projet
• Soumise en continu
• Accompagnée par la lettre dapprobation du point
  focal opérationnel du pays
• Subvention de préparation de projet (SPP)
• Disponible pour les FIP approuvées par le DG
• Montant de la subvention fondé sur lestimation
  des coûts de préparation du projet
• Approuvée en continu
• La FIP et la demande de SPP peuvent être soumises
  en même temps

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Le cycle des projets du FEM

• Il y a deux points dexamen du FEM dans le cycle
  des projets
• Examen de la FIP et inclusion dans le Programme
  de travail
• La fiche didentification du projet (FIP) est
  présentée pour examen et approbation par le DG
• Le document du Programme de travail décrivant la
  cohérence programmatique générale des projets du
  FEM dans le programme de travail par rapport aux
  objectifs stratégiques du FEM est soumis au
  Conseil pour approbation
• Approbation du DG Les propositions de projet
  standard une fois pleinement établies sont
  soumises au DG pour approbation avant dêtre
  approuvées par les entités dexécution

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Critères dexamen des idées de projet

• Critères pour lexamen de la FIP
• Admissibilité du pays
• Conformité aux objectifs stratégiques/programmes
  du FEM
• Avantage comparatif de lentité du FEM soumettant
  la FIP
• Coût estimatif du projet et montant du
  cofinancement escompté
• Cohérence de la demande de don du FEM avec les
  ressources disponibles dans le domaine thématique
  concerné et les allocations du DAR
• Jalons pour le traitement du projet

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Critères dexamen des propositions de projet

• Critères pour lapprobation des projets par le DG
  
• Aptitude du projet à produire les effets
  escomptés et à apporter des améliorations à
  lenvironnement mondial conformément aux
  stratégies des domaines dintervention
• Coût-efficacité de lemploi des fonds du FEM
  (examen du budget du projet, tableaux des coûts
  des composantes du projet, gestion du projet,
  consultants et cofinancement)
• Conformité aux dispositions de la politique de
  suivi-évaluation du FEM
• Rapport sur lavancement de la préparation du
  projet entreprise grâce à la subvention de
  préparation

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Rôle des pays

• Il est conseillé aux pays
• De déterminer les priorités nationales concernant
  le concours du FEM
• Délaborer une stratégie du FEM globale et
  cohérente en consultation avec les principales
  parties prenantes
• Dintégrer les priorités du FEM dans les cadres
  nationaux généraux relatifs à lenvironnement et
  au développement durable

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Rôle des points focaux opérationnels

• Dialoguer avec le Secrétariat du FEM pour
  débattre des idées de projets proposées et de
  lapproche envisagée
• Approuver les idées de projet avec un processus
  de consultation en bonne et due forme
• Entreprendre le développement et la mise en œuvre
  des projets en partenariat avec les Entités
  dexécution du FEM appropriées