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Pr

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Au Roseau : 2 chambres 2 lits (extensions possibles) Pr sence de b n voles. Pr sence ... Chambre (accompagnant possible) Pr paration du lit. Souper aide ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


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  • Projet pilote, fruit dun partenariat entre
  • les Cliniques Universitaires Saint-Luc
  • le Roseau
  • les Mutualités Libres

2
Enjeu
Pour lactivité chirurgicale, accroître le
transfert de lhospitalisation classique vers
lhospitalisation de jour. En 2004 à Saint-Luc
Nombre dinterventions chirurgicales 20.100
dont chirurgies de jour 5.100 (25
)
3
Objectif du projet Permettre à des patients de
pouvoir bénéficier dune chirurgie de jour qui
leur est inaccessible pour des raisons autres que
médicales.Ex. patient isolé, venu seul en
voiture,
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Réponse
  • Prise en charge du patient dans la structure du
    Roseau, la nuit qui suit lintervention
    chirurgicale (éventuellement la veille).
  • Le Roseau remplace ladulte responsable  qui
    aurait dû être présent au domicile du patient.

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Dispositif
  • Au Roseau 2 chambres à 2 lits
  • (extensions possibles)
  • Présence de bénévoles
  • Présence dune aide-soignante, tous les jours
    ouvrables, de 15h00 à 21h00
  • Stagiaires infirmières durant la nuit.

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Services offerts (différents du service Roseau
habituel)
  • Aide logistique (déplacement, bagages, )
  • Chambre (accompagnant possible)
  • Préparation du lit
  • Souper aide éventuelle
  • Petit déjeuner

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Support médical ?
  • Avis possible auprès de la garde anesthésie
  • Si nécessaire, appel à un médecin généraliste
  • Si nécessaire, renvoi vers les Urgences, via le
    100

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Conditions
  • Service ouvert à tous (pas uniquement Mutualités
    libres)
  • Une nuit 35,60 euros (contre au moins 62
    euros à lhôpital)
  • 13,60 euros pour les
    patients affiliés aux Mutualités Libres
  • Deux nuits maximum J 1 et J

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Cest un projet pilote, donc
  • Enquête volet médical
  • volet
    logistique
  • évaluation permanente par les acteurs

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Buts
  • Obtenir un statut de projet pilote par lINAMI
  • Faire reconnaître ce service par lINAMI

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Impact économique
Prix de revient prospectif estimé à
  • 90 euros/j au début du projet
  • 60 euros/j si accroissement du
  • nombre de patients

Pour lINAMI, prix à payer en échange dune
journée dhospitalisation classique, soit 2 à 3
fois plus.
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  • Démarrage le 17 mai.
  • Informer le patient tout au long de son parcours
  • en consultations
  • à la planification des séjours hospitaliers
  • (point de contact avec le Roseau)
  • à lévaluation pré-interventionnelle
  • à lhôpital de jour chirurgical
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