LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE EN MAYENNE - PowerPoint PPT Presentation

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LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE EN MAYENNE

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Constat d'un retard important en mati re de lecture publique ... Absence de formalisation de partenariat entre les personnels communaux et les personnels intercommunaux ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE EN MAYENNE


1
LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE EN MAYENNE
  • LE CONTEXTE

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LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE
  • Constat dun retard important en matière de
    lecture publique
  • Nature rurale du département
  • Intercommunalité existante, utilisée sur un plan
    musique

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LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE
  • Décision prise de lancer un plan départemental de
    développement de lecture publique
  • Réflexion sur lintercommunalité avec les cartes
    de lépoque
  • Partenariat avec lÉtat via la DRAC sur les
    financements des postes et la politique daide
    aux investissements

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE
  • LES OBJECTIFS INITIAUX

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LES OBJECTIFS INITIAUX
  • permettre à un maximum de public de fréquenter
    une véritable bibliothèque
  • Encourager les pratiques de travail en
    partenariat entre bibliothèques ainsi quentre
    professionnels et bénévoles
  • Mieux définir la compétence et clarifier les
    implications financières de chaque partenaire

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LE PLAN DE LECTURE PUBLIQUE
  • Les deux grands axes
  • Recrutement de professionnels intercommunaux de
    lecture publique
  • Mise en place de réseaux intercommunaux de
    lecture sur trois échelons de bibliothèques Les
    bibliothèques têtes de réseau Les bibliothèques
    relais Les points lecture

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FINANCEMENT DES POSTES
  • Une participation du conseil général sur 6 années
    à un taux dégressif denviron 40
  • Un suivi des postes avec la mise en place de
    commission dévaluation (CLE)
  • Un partenariat avec lÉtat pour le financement
    des postes et la prise en compte des
    professionnels intercommunaux dans le
    subventionnement des équipements

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LES PROFESSIONNELS INTERCOMMUNAUX
  • Pivot du dispositif
  • Interlocuteur privilégié de la bibliothèque
    départementale
  • Son double rôle 
  • gestionnaire dune bibliothèque tête de réseau
  • coordonnateur du réseau intercommunal

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LES PROFESSIONNELS INTERCOMMUNAUX
  • Ses missions 
  • Formation et assistance, animations,
    acquisitions, gestionnaire de la base
    documentaire du réseau informatisé
  • Responsable de la gestion de tête de réseau en
    impulsant une gestion professionnelle de la
    bibliothèque

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BILAN DU PLAN DE LECTURE PUBLIQUE
  • LES OBJECTIFS INITIAUX
  • les points forts

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Permettre à un maximum de public de fréquenter
une véritable bibliothèque
  • 20 de fréquentation des bibliothèques en 2008 au
    lieu de 6 en 1994
  • Un nombre déquipements de meilleure qualité 29
    bibliothèques tête de réseau, 75 bibliothèques
    relais, 33 points lecture en 2008 (en 1994 5
    bibliothèques municipales, 38 bibliothèques
    relais, 122 dépôts mairie).

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(No Transcript)
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Encourager les pratiques de travail en
partenariat entre bibliothèques ainsi quentre
professionnels et bénévoles
  • Conventions de fonctionnement en réseau sur 8
    pays et 1 communauté de communes
  • Conventions entre les bibliothèques tête de
    réseau et les points lecture
  • Mise en uvre dun fonctionnement en réseau sur
    linformatisation et la circulation des documents
  • Programmation danimations à léchelle du réseau
    intercommunal

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Encourager les pratiques de travail en
partenariat entre bibliothèques ainsi quentre
professionnels et bénévoles
  • Constitution déquipes composées de
    professionnels et de bibliothécaires volontaires
    (en 1994 2 salariés, 2008 près dune
    soixantaine demplois salariés dont les 14 aidés
    par le CG, 1300 volontaires)
  • Amorce dun travail de coopération et de
    concertation à léchelon intercommunal entre
    salariés et bénévoles

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Mieux définir la compétence et clarifier les
implications financières de chaque partenaire
  • Financement cadré sur les postes de
    professionnels intercommunaux aidés par le
    conseil général
  • Compétence globale prise sur quatre communautés
    de communes, réflexion en cours sur dautres
    territoires
  • Partage des prestations à léchelon départemental
    et à léchelon intercommunal

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BILAN DU PLAN DE LECTURE PUBLIQUE
  • LES OBJECTIFS INITIAUX
  • les points à améliorer

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Permettre à un maximum de public de fréquenter
une véritable bibliothèque
  • Une commune de plus de 5000 habitants sans
    véritable bibliothèque
  • Quelques bibliothèques qui ne respectent pas les
    critères de fonctionnement minimum ADBDP
    (surface, budget)
  • Des territoires sans politique intercommunale de
    bibliothèques Laval, une partie du pays de Craon

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Encourager les pratiques de travail en
partenariat entre bibliothèques ainsi quentre
professionnels et bénévoles
  • Absence de formalisation de partenariat entre les
    personnels communaux et les personnels
    intercommunaux
  • Hétérogénéité de la coopération sur le réseau
    intercommunal entre les différentes bibliothèques
    hormis sur lanimation et linformatisation

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Mieux définir la compétence et clarifier les
implications financières de chaque partenaire
  • Compétence non définie entre léchelon communal,
    intercommunal des communautés de communes et
    intercommunal de syndicat
  • Chevauchement de personnel communal et
    intercommunal
  • Financement intercommunal de certaines actions
    animation, formation des équipes

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Etude dun territoire exemplaire la communauté
de communes de Mayenne
  • Recrutement dun poste de bibliothécaire
    intercommunal
  • Prise de compétence globale sur le territoire
  • Programmation en cours dun pôle culturel
    comprenant une médiathèque et des espaces
    réservés aux missions intercommunales du réseau
  • Mise à niveau de réseau de bibliothèques
  • Informatisation du réseau des bibliothèques

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