Troubles musculosquelettiques en milieu de soins - PowerPoint PPT Presentation

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Troubles musculosquelettiques en milieu de soins

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R seau inter-CHU d' change et de mutualisation des informations en m decine du ... d'h pital pour qu'ils puissent conduire eux-m mes leur valuation des risques ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Troubles musculosquelettiques en milieu de soins


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Troubles musculo-squelettiques en milieu de soins
  • Réseau inter-CHU déchange et de mutualisation
    des informations en médecine du travail des
    personnels des établissements de santé-CNRACL

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14 CHU, financement 1/3 CNRACL, 2/3 CHU 16 PU-PH
et médecins du travail Des personnels en partie
financés par la CNRACL 3 ergonomes, 2
psychologues du travail, 3 ingénieurs, 10
techniciens et 10 paramédicaux 5 Thèmes pris en
compte Troubles musculo-squelettiques (TMS)
CHU ANGERS et coll Contraintes psychologiques et
organisationnelles (CPO) Risques biologiques pour
les soignants Risques chimiques Maintien dans
lemploi réinsertion 2 outils complémentaires
développés Veille documentaire Matrice emploi
exposition
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Objectifs du projet CNRACL
  • Faire la synthèse des connaissances et des
    travaux faits dans les établissements de santé
  • Développer des outils dévaluation des risques
    adaptés aux établissements de soins
  • Rendre ces outils disponibles à tout type
    dhôpital pour quils puissent conduire eux-mêmes
    leur évaluation des risques

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TMS une pathologie cyclique, douloureuse, gêne
fonctionnelle
5
TMSune pathologie multifactorielle
  • TMSune pathologie multifactorielle

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LEXPLOSION DES CHIFFRES
  • Tableau 57 les deux tiers des MP reconnues
  • Coût direct 12 000 euros (poignet) à 45000
    (épaule) données CNAM
  • Coûts sociaux des TMS non reconnus
  • Coûts indirects gestion de labsentéisme,
    remplacements, non-qualité, désorganisation

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(No Transcript)
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AGENTS HOSPITALIERS
  • 4106 agents (questionnaire ORSOSA)
  • 69 déclarent avoir eu des douleurs au cours de
    la semaine précédente
  • 68 des infirmier(e)s
  • 71 des aides soignant(e)s
  • 16 des agents ont été victime dune chute
    pendant leur travail tant pour les infirmier(e)s
    que pour les aides soignant(e)s
  • 26 ont pris des médicaments antalgiques au cours
    de lannée précédente pour des douleurs aux
    membres supérieurs
  • 21 des infirmier(e)s
  • 33 des aides soignant(e)s
  • 37 ont pris des médicaments antalgiques au cours
    de lannée précédente pour des douleurs au rachis
    ou aux membres inférieurs
  • 36 des infirmier(e)s
  • 39 des aides soignant(e)s

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  • Secteur Santé
  • Est moins exposé aux risques de TMS
    (Biomécaniques, psycho sociaux,
    organisationnelles) que les autres secteurs du
    réseau INVS.
  • Ne souffre pas plus des TMS des membres
    supérieurs
  • En revanche, les expositions aux manutentions
    manuelles de charges lourdes, liées aux soins des
    patients, sont plus fréquentes dans le secteur de
    la Santé que dans le reste du réseau. dans une
    moindre mesure et de manière non significative.

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La manutention
  • Résultats ORSOSA-CNRACL
  • Pour les AS les tâches de manutention
    susceptibles dengendrer des TMS sont le
    transfert, la manutention des patients lourds,
    pousser (lits ou fauteuils)
  • Pour les IDE les tâches de manutention sont les
    activités de retournement des patients

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Aides à la manutention
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Aides à la manutention
  • Alèse des postures penchées ou flexions
    latérales mais utilisation rapide (moins d1
    min),utilisable pour les patients à dépendance
    partielle ou forte
  • Lève-patient mobile au sol (LP) engendre des
    flexions lat du tronc,utilité pour patient à
    dépendance forte,utilisable 2-3 min
  • Le Lève-malade rail au plafond(LMRP) pas de
    flexion du tronc à plus de 45 ni flexion lat
    mais postures bras en hauteur,utilité pour
    patients à dépendance forte et totale,utilisable
    en 4 min environ.
  • Prise en compte des problématiques
    organisationnelles, architecturales, critères de
    dépendance du patient
  • Aspect psychologique (rapport du patient au
    matériel, usage du corps dans la relation aux
    soins)

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  • Adaptation des agents au matériel au détriment de
    la santé
  • Démarche pour achats de matériel (Ex pipettes
    et verticalisateur
  • Blocage sur les monopoles des concepteurs

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  • Analyse de lactivité globale des techniciens
  • Analyse de lactivité de pipetage
  • Comparaison de trois matériels
  • Concertation multidisciplinaire
  • Remplacement progressif des pipettes selon le
    cahier des charges

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  • Analyse des situations de travail
  • Analyse des besoins réels
  • Constitution dun dossier de demande
  • Essais comparatifs en équipe multidisciplinaire
  • Achat consensuel
  • Évaluation positive des agents

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(No Transcript)
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Autres livrables
  • Démarche de prévention des TMS et lombalgies au
    sein des établissements de soins.
  • TMS en milieu de soins quels outils
    dévaluation ?
  • Procédure de prévention primaire après le retour
    au travail.
  • Évaluation comparative des logiciels AT/MP et
    gestion des AT. Mise en place dindicateurs de
    suivi
  • Guide pour la conduite de projet architectural en
    établissements de soins

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DEVENIR
  • Journée ACORT du 19 novembre 2008 présentation
    des outils aux petites structures
  • Mise en place de coopération inter-CHU (partage
    dexpériences)

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DEVENIR
  • Démarche institutionnelle
  • Travail en pluridisciplinarité,
  • Prise en compte de lergonomie et intégration
    dun ergonome en interne

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DEVENIR
  • Démarche institutionnelle
  • Nomination par la direction dun responsable de
    projet (DRH),dun chef de projet médical (Médecin
    du Travail) et dun chef de projet paramédical
    pour la mise en place  Prévention des lombalgies
    et TMS des membres supérieurs au CHU dAngers 
  • Inscription au projet social, Papripact

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Mise en place des coopérations
Direction Ressources Humaines
Direction des soins
Direction des Services Économiques et Techniques
Coordination CNRACL
GROUPE DE PILOTAGE
Secrétaire syndicale CHSCT
Médecine du travail infirmière cadre
Président CHSCT
Ergonomes CNRACL
Cadre supérieur
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