Congrs et AGAdu rseau FADOQ - PowerPoint PPT Presentation

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Congrs et AGAdu rseau FADOQ

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R diger et mettre des avis la Commission des partenaires du march du travail ... Former les conseillers et les conseill res des services aux employeurs en ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Congrs et AGAdu rseau FADOQ


1
  • Congrès et AGA du réseau FADOQ
  • Le choix de travailler les stratégies
  • juin 2008

2
Mandat du Comité consultatif, depuis 1997
  • Définir la problématique des 45 ans ou plus et
    des avenues de solutions eu égard aux difficultés
    rencontrées par ce groupe cible
  • Assurer la promotion de la clientèle des 45 ans
    ou plus pour l'intégration, la réintégration ou
    son maintien en emploi
  • Rédiger et émettre des avis à la Commission des
    partenaires du marché du travail et au ministre
    de lEmploi et de la Solidarité sociale

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Composition du Comité consultatif
  • Centrales syndicales
  • Représentant demployeurs
  • Organismes spécialisés daide à lemploi
  • Commission des partenaires du marché du travail
  • Comité sectoriel de main-doeuvre

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Principales réalisations
  • Étude dimpact qualitative réalisée par INRS
    Culture et Société La sortie anticipée
    dactivité des travailleurs et travailleuses de
    45 à 64 ans
  • Étude dimpact quantitative réalisé par André
    Grenier La population de 45 ans et plus et le
    marché du travail

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Principales réalisations
  • Participation à lélaboration de la Stratégie
    dintervention à lintention des travailleuses et
    travailleurs de 45 ans et plus
  • Participation à la réalisation de son plan
    daction
  • Colloque Travailler après 55 ans et si ça
    devenait un choix ?

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Les principes directeurs de la stratégie
  • Prévenir les effets du vieillissement de la
    main-doeuvre
  • Agir
  • Respecter le choix des individus
  • Intervenir de manière différenciée

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Les axes dintervention
  • Améliorer la connaissance de la situation et
    sensibiliser la population et les partenaires du
    marché du travail
  • Agir en matière de gestion prévisionnelle des
    ressources humaines
  • Adapter les services et mesures demploi
  • Investir davantage dans lamélioration et la
    reconnaissance des compétences

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Principaux engagements réalisés de laxe
sensibilisation
  • Enquête visant à connaître les perceptions, les
    besoins et les pistes de solution du personnel
    des centres locaux demploi
  • Davantage de données sur la situation des
    travailleuses et travailleurs de 45 ans et plus

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Principaux engagements non réalisés de laxe
sensibilisation
  • Une enquête, visant à mieux connaître les
    perceptions, les besoins et les attentes des
    employeurs à légard des des 45 ans ou plus
  • Instituer une veille stratégique à légard du
    vieillissement de la main-duvre
  • Allouer les ressources nécessaires aux directions
    intéressées à sensibiliser

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Principaux engagements réalisés de laxe GPRH
  • Former les conseillers et les conseillères des
    services aux employeurs en matière de gestion
    prévisionnelle des ressources humaines
  • Promouvoir et accompagner la mise en uvre
    dactivités de formation ou de mentorat
  • Encourager les employeurs à agir en matière de
    gestion prévisionnelle des ressources humaines

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Principaux engagements non réalisés de laxe GPRH
  • Sensibiliser à innover en matière dorganisation
    globale du travail de manière à favoriser le
    maintien en emploi
  • Élaborer une mesure liée à la gestion
    prévisionnelle des ressources humaines
  • Promouvoir une utilisation accrue de la mesure
    Aménagement et réduction du temps de travail aux
    fins de la retraite progressive

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Principaux engagements réalisés de laxe services
et mesures demploi
  • Diffuser un message clair de mobilisation
    relativement aux enjeux soulevés par le
    vieillissement de la main-duvre
  • Investir dans le développement de sa propre
    expertise et de son offre de service aux
    personnes de 45 ans ou plus

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Principaux engagements réalisés de laxe services
et mesures demploi
  • Assurer une meilleure diffusion et utilisation
    des outils présentant les perspectives demploi
  • Accorder une attention particulière aux
    possibilités demploi offertes par les
    entreprises qui auraient avantage à se doter
    dune main-duvre expérimentée

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Principaux engagements réalisés de laxe services
et mesures demploi
  • Statuer sur limportance du recours aux
    ressources externes dans loffre de service à
    cette clientèle
  • Procéder à une évaluation des besoins de la
    clientèle

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Principaux engagements non réalisés de laxe
services et mesures demploi
  • Élaborer et mettre en uvre une opération de
    communication
  • Soutenir lentrepreneuriat individuel et
    collectif auprès de personnes de 45 ans et plus
  • Prendre en compte les résultats offerts par les
    projets pilotes pour les travailleurs âgés

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Principaux engagements réalisés de laxe
reconnaissance des compétences
  • Contribuer à lélaboration et à la mise en uvre
    dun système de reconnaissance des compétences
  • Promouvoir le Programme dapprentissage en milieu
    de travail
  • Mieux définir les caractéristiques des activités
    de formation dite adaptée aux travailleuses et
    aux travailleurs de 45 ans et plus
  • Formation offertes et accessibles soient,
    notamment, adaptées aux besoins

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Principaux engagements non réalisés de laxe
reconnaissance des compétences
  • Inventorier, par une recherche appropriée, les
    bénéfices qui accompagnent le développement des
    connaissances et des compétences
  • Sensibiliser les travailleuses et les
    travailleurs de 45 ans ou plus aux bénéfices qui
    accompagnent le développement des connaissances
    et des compétences

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Nouvelles participation de la clientèle de 45 ans
ou plus
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Les 55 ans ou plus de plus en plus présent sur le
marché du travail
20
De même pour les 65 ans ou plus
21
Le chômage diminue
22
La scolarité fait travailler
23
Lâge de la retraite
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Colloque Travailler après 55 ans et si ça
devenait un choix ?
  • Thème 1
  • Retour sur le marché du travail et maintien en
    emploi
  • Thème 2
  • Approches et modes de formation adaptés et leur
    rentabilité

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Conclusions du colloque
  • Laccessibilité des services demplois
  • La sensibilisation des différents acteurs
  • La formation, la reconnaissance des acquis et des
    compétences
  • La gestion prévisionnelle de la main-duvre
  • Les conditions de travail
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