Title: Congrs et AGAdu rseau FADOQ
1- Congrès et AGA du réseau FADOQ
- Le choix de travailler les stratégies
- juin 2008
2Mandat du Comité consultatif, depuis 1997
- Définir la problématique des 45 ans ou plus et
des avenues de solutions eu égard aux difficultés
rencontrées par ce groupe cible - Assurer la promotion de la clientèle des 45 ans
ou plus pour l'intégration, la réintégration ou
son maintien en emploi - Rédiger et émettre des avis à la Commission des
partenaires du marché du travail et au ministre
de lEmploi et de la Solidarité sociale
3Composition du Comité consultatif
- Centrales syndicales
- Représentant demployeurs
- Organismes spécialisés daide à lemploi
- Commission des partenaires du marché du travail
- Comité sectoriel de main-doeuvre
4Principales réalisations
- Étude dimpact qualitative réalisée par INRS
Culture et Société La sortie anticipée
dactivité des travailleurs et travailleuses de
45 à 64 ans - Étude dimpact quantitative réalisé par André
Grenier La population de 45 ans et plus et le
marché du travail
5Principales réalisations
- Participation à lélaboration de la Stratégie
dintervention à lintention des travailleuses et
travailleurs de 45 ans et plus - Participation à la réalisation de son plan
daction - Colloque Travailler après 55 ans et si ça
devenait un choix ?
6Les principes directeurs de la stratégie
- Prévenir les effets du vieillissement de la
main-doeuvre - Agir
- Respecter le choix des individus
- Intervenir de manière différenciée
7Les axes dintervention
- Améliorer la connaissance de la situation et
sensibiliser la population et les partenaires du
marché du travail - Agir en matière de gestion prévisionnelle des
ressources humaines - Adapter les services et mesures demploi
- Investir davantage dans lamélioration et la
reconnaissance des compétences
8Principaux engagements réalisés de laxe
sensibilisation
- Enquête visant à connaître les perceptions, les
besoins et les pistes de solution du personnel
des centres locaux demploi - Davantage de données sur la situation des
travailleuses et travailleurs de 45 ans et plus
9Principaux engagements non réalisés de laxe
sensibilisation
- Une enquête, visant à mieux connaître les
perceptions, les besoins et les attentes des
employeurs à légard des des 45 ans ou plus -
- Instituer une veille stratégique à légard du
vieillissement de la main-duvre - Allouer les ressources nécessaires aux directions
intéressées à sensibiliser
10Principaux engagements réalisés de laxe GPRH
- Former les conseillers et les conseillères des
services aux employeurs en matière de gestion
prévisionnelle des ressources humaines - Promouvoir et accompagner la mise en uvre
dactivités de formation ou de mentorat - Encourager les employeurs à agir en matière de
gestion prévisionnelle des ressources humaines
11Principaux engagements non réalisés de laxe GPRH
- Sensibiliser à innover en matière dorganisation
globale du travail de manière à favoriser le
maintien en emploi - Élaborer une mesure liée à la gestion
prévisionnelle des ressources humaines - Promouvoir une utilisation accrue de la mesure
Aménagement et réduction du temps de travail aux
fins de la retraite progressive
12Principaux engagements réalisés de laxe services
et mesures demploi
- Diffuser un message clair de mobilisation
relativement aux enjeux soulevés par le
vieillissement de la main-duvre - Investir dans le développement de sa propre
expertise et de son offre de service aux
personnes de 45 ans ou plus
13Principaux engagements réalisés de laxe services
et mesures demploi
- Assurer une meilleure diffusion et utilisation
des outils présentant les perspectives demploi - Accorder une attention particulière aux
possibilités demploi offertes par les
entreprises qui auraient avantage à se doter
dune main-duvre expérimentée
14Principaux engagements réalisés de laxe services
et mesures demploi
- Statuer sur limportance du recours aux
ressources externes dans loffre de service Ã
cette clientèle - Procéder à une évaluation des besoins de la
clientèle
15Principaux engagements non réalisés de laxe
services et mesures demploi
- Élaborer et mettre en uvre une opération de
communication - Soutenir lentrepreneuriat individuel et
collectif auprès de personnes de 45 ans et plus - Prendre en compte les résultats offerts par les
projets pilotes pour les travailleurs âgés
16Principaux engagements réalisés de laxe
reconnaissance des compétences
- Contribuer à lélaboration et à la mise en uvre
dun système de reconnaissance des compétences - Promouvoir le Programme dapprentissage en milieu
de travail - Mieux définir les caractéristiques des activités
de formation dite adaptée aux travailleuses et
aux travailleurs de 45 ans et plus - Formation offertes et accessibles soient,
notamment, adaptées aux besoins
17Principaux engagements non réalisés de laxe
reconnaissance des compétences
- Inventorier, par une recherche appropriée, les
bénéfices qui accompagnent le développement des
connaissances et des compétences - Sensibiliser les travailleuses et les
travailleurs de 45 ans ou plus aux bénéfices qui
accompagnent le développement des connaissances
et des compétences
18Nouvelles participation de la clientèle de 45 ans
ou plus
19Les 55 ans ou plus de plus en plus présent sur le
marché du travail
20De même pour les 65 ans ou plus
21Le chômage diminue
22La scolarité fait travailler
23Lâge de la retraite
24Colloque Travailler après 55 ans et si ça
devenait un choix ?
- Thème 1
- Retour sur le marché du travail et maintien en
emploi - Thème 2
- Approches et modes de formation adaptés et leur
rentabilité
25Conclusions du colloque
- Laccessibilité des services demplois
- La sensibilisation des différents acteurs
- La formation, la reconnaissance des acquis et des
compétences - La gestion prévisionnelle de la main-duvre
- Les conditions de travail