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Un parcours de coach

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Title: Un parcours de coach


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Un parcours de coach
Louvain - 23 mars 2007
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Préambule parler de soi ?

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Parler de soi
  • Principes
  • Le coach traite le problème du client et pas le
    sien.
  • Il parle et agit en fonction de lintérêt du
    client.
  • Cela suppose que le coach soit conscient de ses
    enjeux secrets à exercer le métier.

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Je me souviens de mes clients
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1 - le parcours des coachs universel et
pourtant unique
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Le parcours dun coach
  • Naissance de lidée
  • Conjonction / décision
  • Formation
  • Démarrage
  • Travail
  • Illusions, surprises et difficultés
  • Maturité

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Je me souviens
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Mon parcours avant le coaching
  • 1967 formation dingénieur
  • 1972-1990 Gaz de France
  • 1989 les contes ?
  • 1990 changement professionnel
  • 1989-1993-1997- 1999 quatre livres
  • 1996 la sculpture
  • 1992-2007 le coaching

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(No Transcript)
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Je me souviens
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Mon parcours de coach
  • 1992-1996 Démarrage
  • 1996 Société Française de Coaching
  • 2000 Ecriture du  Métier de coach 
  • 2001 Superviseur
  • 2003 Académie du Coaching

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2 - Les anges
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Je me souviens
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Les anges
  • Ils voient mieux que nous en nous.
  • Nous voyons parfois le client mieux quil ne se
    voit lui-même.
  • Aucune révélation sur soi ou lautre nest
    possible sans confiance.
  • La confiance se construit sur la base de contrats
    respectés.

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(No Transcript)
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3 - Le moment pour devenir coach attendre et
discerner
1982
1987
1991
1996
1999
2002
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Je me souviens
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Attendre et discerner
  • Le choix du métier se fait souvent à partir
    dune conjonction spécifique dévénements qui
    font sens.
  • Parfois, il faut attendre la conjonction, en
    faisant confiance à la vie.

Ne rien brusquer lîle avance delle-même
19
4 - Tirer parti du parcours
20
Je me souviens
21
4 - Tirer parti du parcours
  • Le coach trouve sa légitimité et sa spécificité
    dans son cheminement personnel.
  • Il tire parti de son passé.

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5 - Les ingrédients dumétier
23
Je me souviens
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Les ingrédients du métier
  • Lintelligence exacerbée de lentreprise
  • La connaissance intime de soi-même  prince,
    crapaud et masque
  • La conscience et la maîtrise des processus aux
    quatre crans du curseur.

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6 - Thérapie ? Travail thérapeutique ?
26
Je me souviens
27
Travail thérapeutique (1)
  • Le travail thérapeutique du coach nest pas
    (dabord) une thérapie.
  • Il permet au coach dutiliser sa propre personne
    en situation professionnelle.

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Travail thérapeutique (2)
  • Relation à lAutorité 
  • Estime de soi
  • Feed-back.
  • Comportements sous stress
  • Gestion des émotions
  • Besoins et enjeux.
  • Toute puissance / impuissance
  • Positions haute ou basse
  • Enjeux secrets

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7 - Quelques enjeux secrets
30
Je me souviens
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Quelques enjeux secrets
  • Maîtrise du temps personnel
  • Pouvoir dinfluence
  • Revanche (réparation de blessures)
  • Argent
  • Reconnaissance(s)

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8 - Les écoles de coaching
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Je me souviens
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Les écoles de coaching
  • Dans une école de coaching en entreprise digne de
    ce nom
  • Lenseignement est structuré
  • Il est dispensé par des coachs expérimentés et
    congruents
  • Le développement personnel des élèves est
    capital, mais nest pas une fin en soi. Il est
    considéré par rapport au métier.
  • Lacquisition de méthodes est capitale, mais
    nest pas (idem)

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12 - Démarrer dans le métier
36
Je me souviens
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Démarrer dans le métier
  • Disposer le plus rapidement possible dun statut
  • Prendre un engagement associatif de coaching
  • Accepter les coachings interlopes
  • Définir sa fourchette de tarifs
  • Investir dans une supervision  professionnelle 

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9 - Travailler
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Je me souviens
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Travailler
  • Lapprentissage permanent
  • Le travail sur soi 
  • Lorganisation coaching
  • La gestion administrative et financière
  • Le marketing
  • Le réseau

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10 - Illusions
42
Je me souviens
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Quelques illusions
  • Croire quon gagne facilement sa vie avec le
    métier
  • Avoir un grand nombre de coachings en parallèle
  • Rencontrer (parfois) les dogmatismes,
    narcississimes et mensonges dans la profession
  • Croire quon va réussir en six mois
  • Faire fi des outils et méthodes

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11 - divines surprises
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Je me souviens
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  • Les clients qui réussissent sans quon sache
    pourquoi
  • Les contrats qui arrivent sans quon sache
    pourquoi
  • Les collègues qui vous refilent des coachings
  • Le fruit imprévu des multiples rencontres
  • Le fruit inattendu du travail

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12 - Difficultés
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Je me souviens
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Les difficultés
  • Les baisses de charge récurrentes
  • Les  shoppings  déçus
  • Les attaques didentité  clients, confrères
  • Le sentiment dimposture
  • Le sentiment dimpuissance
  • Les douloureux choix déontologiques

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13 - Pièges et tentations
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Je me souviens
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Pièges et tentations
  • Se raccrocher aux méthodes et outils
  • Ne pas se raccrocher aux méthodes et outils
  • Sasseoir une fois sur la déontologie, puis deux,
    puis trois

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14 - Lâge mûr
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Je me souviens
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Lâge mûr
  • Théoriser sa pratique
  • Transmettre
  • Superviser ?

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15 - La dimension holistique
57
Laisser faire
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La dimension holistique
  • Laïcité
  • Répondre dabord au besoin du client
  • Laisser lêtre sépanouir

Pour moi, que Dieu maccorde de parler avec
pertinence Et de nourrir des pensées dignes des
dons quil ma faits
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16 - et maintenant ?
Trouver et occuper la juste place
60
Belle vie à tous et toutes
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