General title

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Faire Avancer la Redevabilité et la Transparence
du Gouvernement au moyen dElaboration de
Rapports Centrés sur le Citoyen
20 mai 2008
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Historique

• LAGA sengage à remplir une obligation dintérêt
  public de faire avancer la redevabilité du
  gouvernement.
• Les citoyens ont le droit de comprendre la
  manière dont dépense le gouvernement, aussi bien
  que lefficience et lefficacité de ces
  dépenses.
• Les rapports tels quélaborés actuellement sont
  trop onéreux pour le citoyen moyen.
• AGA commandite lEnquête Nationale.

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Enquête Interactive AGA/ Harris Attitudes du
Public envers la Redevabilité et la Transparence
dans le Gouvernement 2008

• Le gouvernement à tous les niveaux ne réussit
  pas à satisfaire les besoins de ses citoyen en ce
  qui concerne lélaboration de rapports sur la
  gestion des finances.
• Le grand public, dans sa grande majorité,
  considère que le gouvernement est dans
  lobligation de communiquer des rapports qui
  expliquent comment le gouvernement génère et
  décaisse ses fonds cependant, le gouvernement ne
  satisfait les attentes dans aucun des domaines
  évalués dans le cadre de cette enquête.

Totalité des Résultats de lEnquête à
http//www.agacgfm.org/harrispoll2008.aspx
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Enquête Interactive AGA/ Harris Attitudes du
Public envers la Redevabilité et la Transparence
dans le Gouvernement 2008

• A tous les niveaux du gouvernement, les sujets
  de lenquête ont noté que louverture et
  lhonnêteté dans les pratiques en matière de
  dépenses et la reddition de comptes envers le
  public sont dimportance vitale, mais il étaient
  du sentiment que le rendement du gouvernement
  était mauvais en ce domaine.
• Les répondants ont précisé comment le
  gouvernement peut satisfaire leurs besoins et
  améliorer la redevabilité, notamment un meilleur
  établissement de rapports (un système de
  divulgation ouvert, rapports faciles à lire), un
  changement dattitude par rapport aux
  communications (véracité et transparence) et de
  meilleures informations passant par les voies
  convenables (sites Web, à travers la presse).

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Enquête Interactive AGA/ Harris Attitudes du
Public envers la Redevabilité et la Transparence
dans le Gouvernement 2008

• Il existe un consensus général sur limportance
  de la disponibilité au public dinformations sur
  la gestion financière publique de niveau fédéral,
  étatique et local.
• Seulement 5 pensent que laccès à ces
  informations nest pas important, quelque soit le
  niveau de gouvernement.

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Enquête Interactive AGA/ Harris Attitudes du
Public envers la Redevabilité et la Transparence
dans le Gouvernement 2008

• Cependant, chez ceux qui reçoivent des
  informations à propos de la génération et du
  décaissement des fonds par le gouvernement, il y
  a un fort sentiment de manque de satisfaction par
  rapport aux informations reçues.
• Le mécontentement le plus fort concerne les
  informations sur la gestion financière du
  gouvernement Fédéral (Fédéral, 61 Etats
  fédérés, 47 Local, 38).

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AGA/ Harris Interactive Survey
Public Attitudes Toward Government Accountability
and Transparency 2008

• Une grande majorité dAméricains (89) pensent
  que, en tant que contribuables, ils ont droit aux
  informations transparentes en matière de gestion
  financière.
• 57 adoptent la position la plus forte possible
  que le gouvernement est dans lobligation de
  fournir des rapports qui expliquent comment le
  gouvernement génère et dépense largent.

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AGA Citizen-Centric Reporting

• LAGA prône la position que les informations sur
  les finances publiques doivent être fournies en
  un format qui est
• Clair et Compréhensible
• Actualisé régulièrement et souvent
• Livré à tous et facile à repérer
• Véridique dans son étendue et Exact dans les
  détails techniques

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AGA Citizen-Centric Reporting

• AGA considère que son modèle de rapport de
  quatre pages qui est convivial aux citoyens peut
  contribuer à une solution
• Appui de la Ligue des Electeurs Femmes
• Appui de la Fondation Sloan Grant Support

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LElaboration dun rapport ne demande pas un
effort surhumain!

• Ressources disponibles
• Recommandations sur le contenu
• Recommandations sur la conception
• Modèles pour les Médias et Communications
• Rapports achevés -- ne réinventez pas la roue!

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Rapport AGA Centré sur le Citoyen
Recommandations sur le Contenu

• Page 1
• Objectifs stratégiques -- ce qui est exigé de
  nous
• Informations démographiques
• Page 2
• Réalisations notables -- meilleurs services
• Paramètres de rendement (non-financier)
• pour les services
• Page 3
• Revenus et Dépenses - graphiques circulaires
• Page 4
• Quelle est la suite? Défis futurs?
• Eléments dinfrastructure

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Rapport AGA Centré sur le Citoyen Recommandation
sur la conception

• Attrait visuel Lisibilité
• Emploi dImages et de Graphiques Circulaires
• Police de caractères de 10 points ou plus
• Amples Espaces Blancs
• Libre de Jargon Technique de la Comptabilité --
  Rester simple
• Concepteur professionnel ou Logiciel de
  Publication

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General paragraph
Page 1 Exemple
Quest-ce qui est exigé de nous?
Structure du gouvernement
Population, revenu per capita, de fonctionnaires
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Page 2 Exemple
Demandez quel paramètre de performance
voudriez-vous inclure?
Rapport sur 3-4 services clé (résultats
non-financiers) - Comparer aux années précédentes
Consulter le site Web pour de plus amples
informations
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General paragraph
Page 3 Exemple
Coûts / Revenus pour la fourniture de services
aux citoyens
Utiliser des graphiques circulaires - comparer
aux années précédentes
Informations financières complètes disponibles
sur le site Web
Inclure une déclaration similaire - re
vérification
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General paragraph
Page 4 Exemple
Rapport sur 3-4 grands défis confrontant la
communauté
Inclure une déclaration similaire - retour
dinformation
Inclure le nom dune personne contact
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General paragraph
Distribution de votre rapport

• Faire paraître dans le journal local
• Afficher au site Web
• Imprimer des copies en vrac -- bibliothèques,
  épiceries, hôtel de ville
• Tenir une conférence de presse
• Listes denvoi
• Bureau du gouverneur, bureaux de
  ladministration municipale / de comté
• Groupes de militants, Ligue des Electeurs Femmes

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• Rapports Achevés
• AGA
• Maricopa County, Arizona
• Ville de Portland, Oregon
• Etat dOregon
• Etat du Nevada
• Ville de Saco, Maine
• Washington D.C.
• Ville de Tallahassee, Florida
• Blount County, Tennessee
• Massachusetts Developmental Disabilities Council
  (Conseil du Massachusetts sur les Faiblesses
  Constitutives)

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• Rapports Achevés
• Village de Los Lunas, New Mexico
• Contrôleur du Trésor de lEtat du Tennessee
• Bureau des Services de Gestion, Contrôleur du
• Trésor, Etat du Tennessee
• Saint Louis County, Minnesota
• Ville de Virginia Beach, Virginia (avant-projet)
• Bibliothèque Centrale de Columbus (avant-projet)
  
• Ville de Carmel, Indiana (avant-projet)
• Ville de Lawrence, Indiana (avant-projet)
• Etat dIndiana (avant-projet)

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• Autres Rapports en Cours
• U.S. Coast Guard
• U.S. Department of Defense
• Denali Commission
• Ville de Phoenix, Arizona
• Albany, New York
• Etat dArizona
• Etat du Nevada
• Ville de Schenectady, New York
• Intérêt manifesté par de nombreuax autres
• Votre Gouvernement figure!

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AGA Citizen-Centric Reporting

• AGA soutient que ces rapports rendront les
  gouvernements plus redevables envers leurs
  citoyens, et aideront les Américains à devenir
  mieux informés et mieux à même de participer aux
  activités du gouvernement.
• Cette initiative concerne la communication de
  rapports véridiques à nos citoyens et
  laffirmation que Voilà ce qui a été réussi,
  voilà où il nous faudra améliorer sur les années
  à venir. Cet état a appris il y a longtemps que
  lon ne peut aller de lavant sans la
  contribution de ses citoyens, et nous espérons
  que ce rapport représente une avancée importante
  dans la facilitation de ce processus.John J.
  Radford, CGFM, CIA, CFE, State Controller, Etat
  dOregon

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Faites-nous savoir ce que vous pensez de notre
système de rapports centrés sur le
citoyen! Contact Susan Fritzlen at
sfritzlen_at_agacgfm.org and/or 1.800.242.7211.
www.agacgfm.org