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Pour lemploi

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F3C-CFDT: seule organisation syndicale regrouper dans le m me champ ... Enqu te ' Le travail en questions ' en 2005 montre le mal tre des salari s en CAT ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pour lemploi


1
  • Pour lemploi
  • et les conditions de travail
  • en centres dappels téléphoniques

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La CFDT en campagne contre les pratiques anti
sociales des donneurs dordres
  • F3C-CFDT seule organisation syndicale à
    regrouper dans le même champ donneurs dordre et
    prestataires
  • Enquête Le travail en questions en 2005
    montre le mal être des salariés en CAT
  • Début octobre la F3C sengage dans une campagne
    visant à responsabiliser les donneurs dordre

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Etat des lieux
  • La pratique des enchères inversées des donneurs
    dordre casse les prix du marché et les marges de
    profit des CAT de 30 à 40
  • La diminution du chiffre daffaires est
    répercutée sur les salaires
  • Des préavis de rupture de contrat trop courts
    précarité de lemploi
  • Les prestataires nont pas les moyens de mettre
    en place de vrais plans de sauvegarde

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et conséquences
  • Oppression des salariés des centres dappels
    prestataires et conditions de stress plus
    difficiles quen CAT internalisé.
  • La campagne de la F3C sarticule autour de
  • Lamélioration des conditions de travail en CAT
  • La dénonciation des pratiques des donneurs
    dordre, pour lemploi
  • Le soutien des salariés face au stress, en
    association avec la campagne dUNI

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Des données incontournables
  • 2002-2005 crise structurelle de la profession
  • Peu de prestataires sont rentables
  • Disparition de 15 des 25 premières entreprises du
    secteur
  • 2002-2005 diminution des prix de 30 à 40 pour
    les centres externalisés
  • Les coûts salariaux affleurent les 70

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Des données incontournables
  • Les centres de relations de clients en France
    (CRC)
  • 3300 centres fin 2004
  • 0,75 des salariés (250 000 emplois) contre 5
    aux USA
  • 30 des CRC sont des centres multiples
  • Plus de 90 des grandes entreprises ont un CRC
  • 20 à 35 des centres sont externalisés
  • Une population plutôt jeune et féminisée

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Des données incontournables
  • Secteurs dactivité des CRC
  • Les précurseurs (62 du marché en 2004)
    Banque/assurance, télémarketing,
    informatique/télécoms, outsourcing,
    distribution/commerce, énergie, environnement
  • Secteurs croissants (en logique B to C)
    santé/pharmacie, automobile/transports,
    public/associations, medias/promotion

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Les mesures ministérielles
  • 2004 Accord-cadre national
  • 2005 certification des CRC selon la norme AFNOR
  • Salon Européen des CRC
  • Label Responsabilité Sociale pour promouvoir un
    code de bonne conduite sociale et valoriser
    limage du secteur (participation CFDT à
    lélaboration du label)

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Résultats de lenquête F3C
  • Conditions de vie au travail problématiques
  • Conséquences sur le bien-être physique et
    psychologique des salariés
  • Conséquences sur la santé à long terme si rien ne
    change
  • Turn-over et taux dabsentéisme révélateur du
    climat et des conditions de travail (11)

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Résultats de lenquête F3C des salariés inquiets
pour leur santé
  • Ils disent
  • Travail fatiguant physiquement, nerveusement et
    stressant
  • Troubles du sommeil
  • Se sentir vidés après le travail
  • Être anormalement irritables

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Résultats de lenquête F3C des salariés inquiets
pour leur santé
  • Ils se plaignent particulièrement de
  • Troubles devision, audition, voix, digestion
  • Douleurs lombaires, épaules, cou, jambes, doigts,
    poignets
  • Manque dautonomie dans le travail
  • Non reconnaissance du travail fait et des
    individus
  • Non valorisation des acquis et de lexpérience
  • Peu de possibilité dévolution prof. et
    promotionnelle
  • Pression des objectifs, et des donneurs dordre
  • Contrôles hiérarchiques ou informatiques
  • Contraintes de temps
  • Travail répétitif, tâches peu diversifiées

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Résultats de lenquête F3C des salariés inquiets
pour leur santé
  • Ils jugent
  • Devoir travailler vite
  • Manquer de temps pour bien faire leur travail
  • On leur demande de en
  • Objectifs de en difficiles à atteindre

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Campagne mondiale anti-stress UNI CFDT
introduction
  • Stress problème majeur pour les salariés en CAT
    surveillés et aux objectifs contradictoires
  • Temps de travail, horaires irréguliers, travail
    monotone et répétitif, peu de perspectives
  • Chocs acoustiques des exemples de gains de cause
    pour syndicats australiens et UK.

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Campagne mondiale anti-stress plan daction
dUNI
  • Halte au BOSS slogan sur lequel sappuie
    activité de syndicalisation
  • Autocollants, brochures, affiches, kits
    anti-stress
  • Des récits illustrant les actions de recrutement
    sur le site dUNI et création dun blog
    spécifique
  • Un séminaire pour les recruteurs syndicaux du
    monde entier (échange dexpériences)

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Les pratiques sociales des donneurs dordres
  • Évolution ces dernières années avec achat des
    prestations par des acheteurs professionnels
  • Enchères inversées les honoraires ont baissé de
    30 (2002-2005) à cause de cette pratique
  • Durée des préavis de dénonciation des contrats
    insuffisante conséquences sur lemploi sans PSE
    sur des bassins peu porteurs
  • Exigence sur les taux de service supérieurs la
    norme NF, générateur de stress dans les équipes
    de télé conseillers (95 dappels décrochés en
    de 15 secondes)

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La CFDT revendique
  • Délai de prévenance de résiliation de contrat
    suffisant pour trouver dautres solutions que le
    licenciement
  • Suppression des enchères inversées qui freinent
    une gestion décente du métier
  • Amélioration des conditions de travail en CAT

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Revendications Conditions de travail
  • Gestion des fonds santé/prévoyance
  • Suppression délai carence de 8 jours si maladie
  • Fin du management par le stress formations à
    lencadrement des salariés
  • Maîtrise des appels et droit à la déconnection
  • Respect des pauses
  • Préservation du DIF permettant accès à la
    promotion pour tous
  • Augmentation du minimum salarial
  • Enrichissement des tâches et reconnaissance des
    compétences

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Sur les délocalisations
  • Lemploi délocalisé est faible (10 000) au regard
    de lemploi de la filière (200 000), mais
    important au regard de lemploi dans les CRC
    externalisés ( 40 000)
  • Une pression forte sur les prix due à la
    délocalisation, risque dattirance pour lAlgérie
    par les CRC
  • On commence à parler de déceptions quant aux CRC
    offshore
  • Le label Responsabilité sociale freine les
    délocalisations (car impose présence de 60 des
    emplois sur le territoire). 50 entreprises ont
    candidaté au label.

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  • Merci
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