FACILITATION COMMERCIALE ET RENFORCEMENT DES CAPACITES DE LOMD - PowerPoint PPT Presentation

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FACILITATION COMMERCIALE ET RENFORCEMENT DES CAPACITES DE LOMD

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Cadre du diagnostic en mati re de renforcement des capacit s douani res ... Mise en uvre de mesures permettant d'am liorer la lutte contre la fraude ou la d tection ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: FACILITATION COMMERCIALE ET RENFORCEMENT DES CAPACITES DE LOMD


1
FACILITATION COMMERCIALE ET RENFORCEMENT DES
CAPACITES DE LOMD
  • Ray Mc Donagh
  • Directeur adjoint
  • Organisation Mondiale des Douanes

GFP Fev 2005
2
Questions
  • Cadre du diagnostic en matière de renforcement
    des capacités douanières
  • Liste de contrôle de lauto-évaluation 
    Articles V, VIII et X du GATT
  • Etude relative au temps nécessaire pour la
    mainlevée

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Avantages éventuels du travail de lOMC
  • Volonté politique de réforme douanière
  • Soutien des milieux commerciaux et coopération
    avec eux
  • Prise de conscience des exigences de la douane
    et meilleure application de la loi
  • Coopération avec dautres agences aux frontières
  • Dynamique favorable au renforcement des
    capacités
  • LOMC doit fournir un cadre de travail pour les
    questions commerciales qui se recoupent et
    assurer la coordination des initiatives et des
    organisations internationales spécialisées

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Message de la communauté douanière internationale
lors de la Conférence ministérielle de lOMC de
2003
  • Participation des administrations des douanes
    pour arrêter les positions nationales
  • Coopération renforcée dans les travaux de lOMD
    et de lOMC
  • Implication des autres agences aux frontières
  • Besoin dun soutien sans faille pour les mesures
    de renforcement des capacités douanières

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Cadre du diagnostic en matière de renforcement
des capacités douanières
  • Leçon retenue  pas de solution universelle
  • Outil de diagnostic exhaustif et normalisé et
    guide de conception / mise en uvre des projets
  • Destiné aux utilisateurs et à lauto-évaluation
  • Questions du Diagnostic, points faibles les plus
    courants, éventuelles solutions et possibilités
    damélioration, documents de référence
  • Référence aux instruments pertinents de lOMD

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Liste de contrôle de lauto-évaluation
  • Liée aux Articles V, VIII et X du GATT
  • Photographie de la douane pour chacun des
    Articles
  • Traite des aspects légaux, des systèmes et des
    procédures, de la TI, de la coopération, de la
    gestion stratégique, des ressources etc.
  • Basée sur le cadre du diagnostic
  • Aspects douaniers seulement mais applicable aux
    OGA

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Liste de contrôle de lauto-évaluation (image)
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Principes essentiels de la Convention de Kyoto
révisée
  • Plus grandes transparence et prévisibilité
  • Documents normalisés et simplifiés
  • Niveau minimal de demande et dintervention
  • Séparation de la mainlevée et du dédouanement
  • Recours à la gestion des risques
  • Procédures simplifiées spécifiques pour les
    entreprises agréées
  • Utilisation maximale de la technologie de
    linformation
  • Coopération avec dautres agences et homologues
    étrangers
  • Partenariat avec les milieux commerciaux

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LOMD complète lOMC
  • GATT 1994
  • Article V Liberté de transit
  • Article VIII Redevances / Formalités
  • Article X Publication et recours
  • OMD (Kyoto)
  • Effective rules for transit procedures
  • Règles efficaces pour les procédures de transit
  • Redevances limitées au coût des services rendus
  • Procédures simplifiées et limitation des données
    exigées
  • Publication des règlementations

Principes supérieurs
Outils pour la mise en uvre des principes de
lOMC
compatibles et complémentaires
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Préoccupations en matière de sécurité
  • Mission de la douane suite aux attentats
    terroristes
  • Importantes attentes en matière de sécurité des
    échanges vis-à-vis de la douane
  • La portée sétend à la chaîne logistique dans son
    ensemble, y compris aux exportations
  • Gestion du risque grâce à léchange préalable de
    données par voie informatique pour identifier les
    marchandises à haut risque
  • Contrôles de sécurité le plus tôt possible, avant
    lexportation
  • Meilleure coopération avec les autres services
    aux frontières / le secteur privé
  • Nécessité davoir des accords de coopération à
    léchelon mondial
  • Pour éviter les approches nationales différentes
    et conflictuelles
  • En complément des initiatives régionales et
    bilatérales
  • Pour éviter une marginalisation des pays en
    développement - RC
  • Facilitation des échanges pour le commerce licite
  • Procédures douanières efficaces et rentables

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Etude sur le temps nécessaire pour la mainlevée
  • Pour mesurer le temps qui sécoule en moyenne
    entre larrivée des marchandises et leur
    mainlevée, à chacune des étapes
  • Pour déterminer le niveau defficacité du
    dédouanement
  • Pour identifier les retards et les causes des
    retards
  • Logiciel bientôt disponible en coopération
    avec la Banque Mondiale

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Etude sur le temps nécessaire pour la mainlevée
(image)
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Avantages de létude sur le temps nécessaire pour
la mainlevée
  • Prend en compte les préoccupations des milieux
    commerciaux concernant les retards en matière de
    dédouaneme
  • Répond à la tendance des milieux commerciaux de
    contrôle de stocks minimums où le temps
    nécessaire au dédouanement se révèle déterminant
  • Indique le temps pris par les autres agences
    pour le dédouanement

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Conséquences possibles
  • Restructuration au sein de ladministration
  • Rédaction ou modification de la législation
    douanière ou liée à la douane
  • Simplification des régimes douaniers
  • Informatisation des régimes douaniers
  • Réaffectation des ressources
  • Soutien vis-à-vis des demandes de ressources
  • Mise en uvre de mesures permettant daméliorer
    la lutte contre la fraude ou la détection
  • Résolution de problèmes avec dautres agences
    impliquées dans le dédouanement des marchandises

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Merci
  • Ray Mc Donagh
  • Directeur adjoint
  • Organisation Mondiale des Douanes
  • Rue du Marché 30, 1210 Bruxelles
  • Tel 322-209-9341
  • Fax 322-209-9493
  • Courrier électronique Ray.mcdonagh_at_wcoomd.org
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