MICROFINANCE

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MICROFINANCE
UMECUDEFS
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Objectifs

• Encourager lesprit mutualiste au Sénégal
• Faciliter laccès au financement du secteur dit
  informel
• Développer une culture dentreprise chez nos
  membres
• Sécuriser lépargne des sénégalais
• Participer au développement des zones pauvres

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Fiche technique

• 60 institutions mutualistes dépargne et de
  crédit dans onze régions du Sénégal.
• Plus de 136 emplois salariés ont été créés
• Les mutuelles comptent 58 817 membres au
  30/09/2005 .
• Montant des dépôts encours 6 545 411 926 f au
  30/09/2005
• Lencours de crédit est FCFA 4 795 354 771 au
  30/09/2005.
• le nombre de crédits octroyés jusquen sept 2005
  est de 10 183

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Genèse des transferts

• Besoins des membres
• Transferts nationaux
• Transferts internationaux
• Demandes des parents de migrants
• Proposition de la BHS (partenaire historique)

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Convention avec la BHS

• Responsabilité de la BHS
• Information
• Compensation
• Formation
• Mise à disposition des imprimés
• Responsabilité de lUmecudefs
• Mise à disposition de guichets
• Informer sur tout incident susceptible dempêcher
  une opération.
• Le logiciel est installé par le Groupe Chaka sur
  indication de la BHS à chaque fois que le besoin
  est identifié par lUMECUDEFS

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Convention avec la BHS

• Les compensations (à Dakar),
• au début par semaine
• depuis fin 2004 quotidiennement.
• La clé de répartition des commissions

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Avantage de la convention

• Fiabilité et rapidité du logiciel transmission à
  temps réel
• Apprentissages formation aux techniques de
  transfert
• Offre de services demandés par sa clientèle
• Consolidation du partenariat avec la BHS

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Les chiffres
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Avantages pour le client

• Confiance et commodité (identification et
  discrétion)
• Bonne gestion de lépargne
• Disponibilité 6 jours sur 7
• Valorisation de lappartenance à la mutuelle
• Coût abordable

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Contraintes et limites au développement du
transfert

• Clause dexclusivité qui a été levée
• Instabilité, imprévisibilité de la liquidité
• Saisonalité forte des transferts
• Risque dabsorption sur les autres produits
• Distribution sur un seul point de service (zone
  rurale)
• Équipement et infrastructures nécessité dêtre
  électrifié, informatisé et disposer dune
  connexion Internet

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Perspectives de développement des services de
transfert

• Développer le transfert en interne (amélioration
  de la gestion de la liquidité, de développer un
  SI interne performant)
• Étendre le service à lensemble du réseau
• Mise à disposition davance de trésorerie de la
  BHS