Title: La rocade-Nord de Grenoble
1La rocade-Nord de Grenoble
2Présentation du projet
Le projet de référence
3Présentation du projet
- Le projet de rocade-Nord
- Quels sont les enjeux ?
- mieux organiser les déplacements sur
lagglomération grenobloise - renforcer les transports en commun
- assurer une desserte efficace
- réduire la part de la voiture et augmenter les
autres modes de déplacements
Le projet de référence
4Présentation du projet
- Le projet de rocade-Nord
- Les grands projets de lagglomération
- le Centre Hospitalier Universitaire
- 6 espaces publics sur Grenoble
- le réaménagement de la presquîle
- lUniversité de lInnovation
- développement de la porte Nord-Est
- requalification autour de la rocade-Sud
Le projet de référence
5Présentation du projet
- Pourquoi la rocade-Nord ?
- De 1993 à la décision du Conseil général du
09/11/07 - Les objectifs
- diminuer le trafic interne
- diminuer les impacts du trafic automobile
- fluidifier la circulation
- favoriser les transports en commun
- favoriser de nouvelles lignes de tramway
périurbaines
Le projet de référence
6Présentation du projet
- Les familles de tracés envisageables
- Deux grandes familles de tracés
- les tracés éloignés (projet COGNET)
- les tracés rapprochés (projets de la DDE en 2006
et du Conseil général de lIsère)
Le projet de référence
7Présentation du projet
- La famille de tracés éloignés de lagglomération
(tracé COGNET)
Le projet de référence
8Présentation du projet
- La famille de tracés éloignés de lagglomération
(tracé COGNET) - Les points critiques
- des difficultés techniques importantes
- un risque daugmentation du trafic de transit
- peu dinfluence sur le trafic actuel
- peu de report sur dautres modes de déplacement
- pas deffet sur les opérations urbaines
- un coût élevé
- de nombreux impacts sur lenvironnement
Le projet de référence
9Présentation du projet
- La famille de tracés rapprochés
Le projet de référence
10Présentation du projet
- La famille de tracés rapprochés
- La comparaison des deux tracés des risques très
différents - les conditions techniques de réalisation
- la requalification de secteurs urbains
- la qualité de lair
- les eaux souterraines et en surface
- les milieux naturels
Le projet de référence
11Présentation du projet
- Le projet de référence du Conseil général de
lIsère - Desservir lagglomération grenobloise
Le projet de référence
12Présentation du projet
- Le projet de référence du Conseil général de
lIsère - Les bénéfices attendus
- apporter une réponse adaptée aux besoins des
Isérois - réduire le trafic sur les grandes voies urbaines
- limiter limpact en surface des ouvrages
- ne pas favoriser le trafic de transit
Le projet de référence
13Présentation du projet
Le projet de référence
Le projet de référence du Conseil général de
lIsère
- Contribuer au développement
- durable du territoire
- sarticuler avec les autres moyens de déplacement
14Présentation du projet
Le projet de référence du Conseil général de
lIsère
Le projet de référence
- Contribuer au développement durable du territoire
- de nouvelles opportunités pour les habitants et
les communes
15Présentation du projet
Le projet de référence
Le projet de référence du Conseil général de
lIsère
Contribuer au développement durable du territoire
- des espaces naturels à protéger, à restituer ou
à reconquérir - économiser les ressources naturelles
- réduire les pollutions
16Présentation du projet
Le projet de référence
Le projet de référence du Conseil général de
lIsère
Contribuer au développement durable du territoire
- un projet innovant
- un péage en flux libre ?
- la route intelligente
- une gestion centralisée
- un projet économe des deniers publics
17Présentation du projet
Le projet de référence
Le projet de référence du Conseil général de
lIsère
Les étapes à venir
- septembre 2009 enquête publique
- fin 2009 / début 2010 appel doffres pour la
concession - fin 2010 choix du concessionnaire
- début 2011 début des travaux
- fin 2014 mise en service
18Présentation du projet
Le projet de référence
19Présentation du projet
Le projet de référence
Une gouvernance spécifique
- une équipe projet de maîtrise douvrage réduite
- mais en prise directe avec la DG et les Elus
- mais des AMO spécifiques nombreuses adaptées aux
risques prévisibles (juridique, technique,
médiatique, financier) et des équipes techniques
pointues - Un pilotage interne technique et politique serré
- Avec les acteurs internes du CGI
- Avec les parteanires externes
- Avec les services de lEtat
20Présentation du projet
Le projet de référence
Une gouvernance spécifique
- une concertation attentive
- consultation citoyenne en 2007 (492000 electeurs
interrogés nominativemt, 190 000 réponses, 85
favorables au projet) - Des partenariats actifs
- 5 ateliers de la rocade-Nord (environnement,
déplacements, insertion urbaine, exploitation et
innnovation) - Des comités de pilotage internes et élargis
- Des groupes de coordination Grands projets
21Présentation du projet
Le projet de référence
Une gouvernance spécifique
- un phasage qui évite les risques domino
- Etude préliminaires (pour concertation L300-2)
- Étude dAVP et denvironnement (pour DUP)
- Déclaration de projet (pour DSP)
22Présentation du projet
Le projet de référence
Une gouvernance spécifique
- des anticipations permanentes
- Maîtrise foncière anticipée,
- Procédures administratives anticipées)
-
23Présentation du projet
Le projet de référence
Une gouvernance spécifique
- un rythme davancement soutenu (mais maîtrisé)
- la vitesse donne de lélan..
- calé dans les calendriers politiques
- quelles remises en cause possible? ..
24Présentation du projet
Le projet de référence
merci de votre attention, Et rendez vous fin
2014