LES VRAIS CROYANTS : LA STRATEGIE INTENTIONNELLE ET LES RAISONS DE SON SUCCES

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LES VRAIS CROYANTS LA STRATEGIE INTENTIONNELLE
ET LES RAISONS DE SON SUCCES
Extrait de La conscience expliquée

• Daniel DENNETT

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INTRODUCTION

• Rappel
• Thème du texte
• Pourquoi ce thème
• Les problèmes auxquels est confronté lauteur
• Les croyances étranges
• Les croyances hors humaines
• Les croyances fausses

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I/ LES DEUX CONCEPTIONS DE LA NATURE DES
CROYANCES

• Le réalisme
• Linterprétationnisme
• Lobjectif de lauteur
• ? Rapprocher ces 2 thèses

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II/ LES DIFFERENTS TYPES DE STRATEGIES

• La stratégie astrologique
• La stratégie physique
• La stratégie du plan
• La stratégie intentionnelle

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III/ LA STRATEGIE INTENTIONNELLE

• Définition
• Le problème du stockage de la mémoire
• On ne connaît que ce quon a rencontré
• On ne retient pas tout
• Certaines choses sont inutiles
• Le problème des croyances fausses
• Illusion
• Oubli
• Fraude

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IV/ LE DESIR

• Les désirs généraux
• Désir de survie, dabsence de douleur, de
  nourriture, de confort, de procréation,
  damusement,
• A la question  Pourquoi ce désir?  on revient
  toujours à un des désirs généraux
• Le problème de lexpression du désir

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V/ LE LANGAGE

• La nécessité du langage pour exprimer le désir
• La correspondance entre le langage et le désir
• Les expressions prédéterminées

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VI/ UTILISATION DE CETTE STRATEGIE

• Une stratégie tout le temps utilisée
• La seule stratégie connue
• Une stratégie qui marche presque tout le temps
• Exemples

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VII/ LA DISTINCTION ENTRE VRAIS ET FAUX CROYANTS

• Distinguer ceux qui ont réellement des croyances
  de ceux pour qui il est pratique de les traiter
  comme sils avaient des croyances
• Quest ce qui pourrait exclure un objet des
  systèmes intentionnelles (exemple du lutrin)?
• Une stratégie qui napporte rien dans certains
  cas, mais qui est la seule qui fonctionne pour
  les hommes, les animaux et les ordinateurs.

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VII/ LA DISTINCTION ENTRE VRAIS ET FAUX
CROYANTS (suite)

• Le problème du référentiel lattribution des
  croyances dépend-t-elle de lobservateur?
• Une stratégie parfois imprécise mais jamais
  fausse
• Un arc de causalité inexplicable par la physique
  ou la bio

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VIII/ LEXEMPLE DES MARTIENS

• Ce sont des super physiciens laplaciens
• Ils nutilisent pas lintentionnel
• Sommes nous capables de croyances de leur point
  de vue?
• Comprennent-ils la structure véritable du monde?

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IX/ LE DEFI HUMAIN MARTIEN (p41)

• Présentation
• Différences dans lapproche du problème
• Martiens calculent tout
• Lhumain saide de critères sociologiques, de
  lenvironment,
• Paradoxe de ce défi
• ?Ladoption du point de vue intentionnel à
  légard de nous même comme à légard des êtres
  intelligents semblables à nous est inévitable

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X/ LES LIMITES DE LA STRATEGIE INTENTIONNELLE

• Une stratégie qui marche aussi bien que possible
  mais pas parfaitement car les gens ne sont pas
  forcement totalement rationnels et les choses pas
  forcement descriptibles
• Différents types de problèmes
• Conflits avec nos intérêts
• Différences de culture
• Plusieurs structures valables simultanément
  (négligeable)

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XI/ DU THERMOSTAT A LETRE HUMAIN

• Présentation de lexemple du thermostat
• Enrichissement des connexions avec le monde ?
  enrichie la sémantique des variables ? plus de
  paramètres ? prévisions plus difficiles
• Mais lhumain ne semble être interprétable que
  grâce à la stratégie intentionnelle, mais pas le
  thermostat. Il y a aussi une différence de degré.
  
• Les terres jumelles

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XII/ POURQUOI LA STRATEGIE INTENTIONNELLE
MARCHE-T-ELLE?

• Dans le cas du thermostat
• Dans le cas des humains
• Comment cela fonctionne?
• Behaviorisme
• Langage de la pensée ? nous possédons un langage
  dans notre cerveau qui analyse les pensées
  décomposées en éléments logiques

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CONCLUSION

• Ce nest pas aussi évident que ce que certaines
  personnes pensent
• Les 2 points essentiels de sa théorie
• La stratégie intentionnelle
• Une structure dans le cerveau
• Lexplosion combinatoire résolue grâce au cerveau
• Quoi dautre?