Prsentation du projet de lancement en France

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ESPRIT DENTREPRISEET VOCATION SOCIALE
Présentation du projet de lancement en
France Mars 2004
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Un secteur associatif français dynamique
Évolution de l'emploi dans le secteur associatif
français (en Equivalent Temps Plein)
700 000 ETP de bénévoles
Croissance 1990 - 2000
1 200 000
gt 70,000 associations créées chaque année en
France
Secteur Associatif
50
800 000
Total Économie française
19
1990
2000
Source The Johns Hopkins Comparative Nonprofit
Sector Project INSEE Annuaire Statistique de
la France Analyse McKinsey
3
Un phénomène mondial
gt10,200
Indonésie
Slovaquie
gt2,000
10
1
1983
1997
1989
1999
1,100,000
1,100,000
Brésil
U.S.A.
422,000
400,000 Officially Registered
lt 5,000
1980
2000
1987
2002
USA uniquement IRS 501 (c) Indonésie
uniquement Défense de lenvironnement
4
et international
Nombre dorganisations internationalesofficiellem
ent enregistrées
31 100
6 000
1990
2003
5
Mais des obstacles à lever

• Isolation des entrepreneurs sociaux
• Mur de méfiance entre associations et entreprises
• Manque de transparence et defficacité
• Souvent taille insuffisante
• Modes de financement inadaptés

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Le constat de départ
Il ny a rien de plus puissant au monde quune
idée radicalement nouvelle......si, et seulement
si, elle est entre les mains dun véritable
entrepreneur. Bill Drayton
7
Derrière chaque innovation sociale, il y a un
Entrepreneur Social...
Maria Montessori (Italie)

• Casa dei Bambini, 1906
• Réseau international Montessori, 1929
• Aujourd'hui, des millions d'enfants

Muhammed Yunus (Bangladesh)

• Fonde la Grameen Bank en 1974
• Développe le micro-crédit à léchelle
  internationale
• Elargit son groupe à la pisciculture, l'Internet,
  la téléphonie mobile, les textiles

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comme lEntrepreneur est lagent de changement
de léconomie
Jean-Baptiste Say1803
Joseph Schumpeter1911
9
Les Entrepreneurs Sociaux soutenus par Ashoka
sont des innovateurs
SOCIAL
ENTREPRENEUR
Sattaque à des problèmes sociaux majeurs
éducation, environnement, droits de lHomme,
santé Ne peut utiliser le profit économique
comme mesure pertinente de son impact
Apporte une solution radicalement nouvelle,
susceptible de révolutionner tout un secteur A
les qualités dun entrepreneur vision,
pragmatisme, détermination
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La méthodologie de sélection Ashoka

• Critères de sélection
• Une idée radicalement innovante
• Créativité capacité à poser et résoudre des
  problèmes, démontrée de façon répétée, souvent
  depuis ladolescence
• Entrepreneur passion pour les détails,
  persévérance
• Ampleur de limpact social gravité des problèmes
  traités, potentiel de diffusion
• Fibre éthique, source de motivation

Processus de sélection intensif, en soi
constructif pour les candidats
Réseau de nominateurs
Entretiens et visites par équipe Ashoka locale
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La stratégie dAshoka
Réseau professionnelmondial
Diffusion de linnovation
Capital risque philanthropique

• Services professionnels
• Intégration à vie à un réseau mondial
• Parrainages

• Identification et élection
• 3 ans de bourse

• Diffusion des meilleures pratiques
• Effort de recherche mondial
• Partenariats

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Profil des 1400 entrepreneurs Ashoka
Croissance 1981-2003
Répartition par domaine
Développement économique
1400
Europe
1200
Education
Amérique du Nord
Participation citoyenne
1000
Afrique et autres
800
Amérique du Sud
600
400
200
Santé
Asie
Environ- nement
0
2003
1981
1984
1987
1990
1993
1996
1999
Droits de l'Homme
Les entrepreneurs peuvent être classés dans
plusieurs des 6 domaines définis (par exemple
envionnement et éducation). 250 boursiers avant
tout mobilisés sur dautres domaines, sont aussi
actifs en termes de création demploi et de
développement économique.
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Impact
DES INNOVATEURS ASHOKA
INDICATEURS
Travaillent à temps plein dans leur projet 5 ans
aprés
98
Leur organisation fonctionne toujours

90
Leur modèle a été reproduit
82
Changement de la politique nationale
73
Ashoka soutien essentiel à leur réussite
68
Enquête sur limpact des Entrepreneurs Ashoka 10
ans après leur élection (Measuring Effectiveness
Study, 2001).
14
J.B. Schramm College Summit

• Problème à résoudre
• 54 des 900 000 jeunes de milieux modestes
  naccèdent pas à luniversité
• Innovation Sociale
• Ateliers intensifs de 4 jours pour aider les
  lycéens à rédiger leur dossier de candidature et
  de demande de bourses pour lentrée dans les
  universités américaines
• Partenariat avec lycées pour accompagnement
• Impact
• 80 des participants au programme sont acceptés à
  luniversité, dont 80 atteignent au moins la
  maîtrise (BA)
• 1800 jeunes en 2003
• Objectif toucher 5 des jeunes défavorisés
  américains dici 5 ans

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Ashoka en bref

• Lorganisation
• Fondé en1980
• 115 salariés dans 45 pays
• Siège international Washington
• Le nom Ashoka
• Leader indien du 3ème siècle avant JC
• Promoteur de la non-violence
• En sanskrit, signifie absence active de soucis

• Le fondateur Bill Drayton
• Harvard University, Yale Law School, Oxford
• McKinsey, Environmental Protection Agency

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Objectifs pour Ashoka en France

• Elire 6 Entrepreneurs Sociaux par an et les
  accompagner
• Coaching, conseil, formation, incubateur
• Réseau mondial
• Parrainage
• Systèmes dinformation Ashoka
• Prix de lEntrepreneuriat Social 30
  associations participantes par an
• Diffuser bonnes pratiques conférences,
  articles, manuels, site, changemakers

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Participer à laction dAshoka

• 6 conférences annuelles dont 4 fellows
• Groupes de travail
• Aide aux fellows français et étrangers
• Participation aux frais

Club Ashoka

• Découvrir
• Apprendre
• Rencontrer
• Agir

• Soutien financier sur trois ans
• Participation au club
• Voyages détudes
• Stages

Comité de soutien

• Aide à la levée de fonds
• Mise en place de partenariats
• Conseil

Comitéde lancement

• Recommandation de candidats en appliquant
  rigoureusement les critères Ashoka

Réseaude nominateurs
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Rejoignez le club Ashoka

• Rejoignez une communauté de citoyens mobilisés
  pour développer lentrepreneuriat social en
  France
• Découvrir des idées et pratiques innovantes
• Rencontrer des citoyens partageant les mêmes
  valeurs
• Agir en mettant vos compétences au service
  dentrepreneurs sociaux exceptionnels

• A terme, 100 à 200 personnes, à Paris et dans des
  villes de province
• Profils variés entrepreneurs, cadres, monde
  associatif, étudiants
• Animation par des leaders bénévoles (et soutien
  Ashoka)
• Participation aux frais de fonctionnement
• Possibilité de soutien financier à laction
  dAshoka

• 6 conférences/débats annuelles dont 4 fellows
• Groupes de travail
• Aide aux fellows français et étrangers qui
  veulent établir des partenariats en France

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Soutenez laction dAshoka

• Les caractéristiques des entrepreneurs soutenant
  Ashoka
• Une réussite entrepreneuriale qui donne les
  moyens et suscite lexigence dun engagement pour
  la société
• Des convictions forgées par lexpérience quant
  aux leviers-clés pour mener efficacement une
  action
• Le souci de transmettre leurs valeurs
  entrepreneuriales et sociales à leurs enfants
• Laspiration de faire converger leurs actions
  dans le domaine économique et social
• Des frustrations avec les modèles traditionnels
  daction philanthropique

• Loffre dAshoka
• Lassurance de contribuer à une action
  professionnelle à lefficacité reconnue par les
  donateurs les plus exigeants
• La possibilité de simpliquer personnellement
  dans des partenariats avec des entrepreneurs
  sociaux exceptionnels en France et à létranger,
  dans les domaines de votre choix
• A travers des voyages détudes la découverte de
  la réalité sociale dun pays, et des rencontres
  avec des entrepreneurs sociaux exceptionnels
• Des expériences de vie marquantes pour vos
  enfants à travers des stages dans des
  organisations de fellows dAshoka sélectionnées

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Jeroo Billimoria CHILDLINE

• Problème à résoudre
• 48 millions denfants des rues en Inde
• Services sociaux nombreux mais mal coordonnés et
  difficiles daccès
• Innovation sociale
• Une hotline téléphonique 24h/24 gratuite,
  animée par des enfants des rues volontaires
• Partenariat avec Etat et associations
• Impact
• Plus de 2 millions dappels depuis 1996 
• Franchises dans 54 villes en Inde, Thaïlande
• Formation pour fonctionnaires

Séance à Paris le 7 juin
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CONTACTS

• Olivier Kayser okayser_at_ashoka.org
• Marie Trellu-Kane mtkane_at_ashoka.org
• 27 rue de Berri
• 75008 Paris
• 01 40 69 14 38
• www.ashoka.orgwww.changemakers.net