Mtropoles de MENA et innovation Le cas des technopoles

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Métropoles de MENA et innovation Le cas des
technopoles

• Guy Fleuret
• 7 decembre 2006

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De nombreuses initiatives focalisées sur les
parcs technologiques de la région MENA
Programme technopole de KNAMENA
Projet de recherche de lIRMC sur les dynamiques
technopolitaines
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Prêt global BEI pour les technopoles tunisienne
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Quelles sont les technopoles dont on parle?

• Des parcs dactivités dans les métiers TIC
  (ingénierie informatique, BPO)
• Un concept censé favoriser la synergie entre
  industrie/recherche/formation grâce à la
  co-location des activités
• -gt principe insuffisant pour favoriser une réelle
  synergie il faut une stratégie territoriale de
  promotion de linnovation

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Des concepts nombreux aux définitions parfois
incertaines
Zone franche
Centre technologique
Zone dactivités avancées
Centre dexpertise
Accompagnement des entreprises
Parc technologique
Incubateur
Parc scientifique
Technopole
Pôle de compétitivité
Cluster
Science city
Système régional dinnovation
Au délà des outils daménagement et de transfert
technologique, une question clé quelle
gouvernance locale pour la promotion de
linnovation?
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Quatre défis pour léconomie métropolitaine

• Répondre aux besoins en matière de zones de
  services aux entreprises
• Développer une aire métropolitaine de
  développement technologique (importance de
  programmes de mise à niveaudes services urbains
  et du cadre de vie)
• Insérer dans la chaine de valeur de linnovation
  le produit technopole
• Associer le tissu industriel (importance des
  programmes de mise à niveau)

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Concepts convergents pour la coopération et la
mise en réseau des acteurs locaux

• Compétitivité des villes/régions
• Approche intégrative de la gouvernance locale
• Stratégie régionale de promotion de linnovation
• Coopération entre acteurs de différentes sphères
  - écosystème de la connaissance
• -gt ouverture dans les stratégies de développement
  économique local qui se multiplient (Alexandrie,
  Sfax, Caire, Beyrouth, Amman)

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Orientation proposée pour WBI

• Participer à la sensibilisation sur le processus
  de stratégie de développement économique local
• Insister sur lentrée innovation / économie de la
  connaissance pour soutenir ces dynamiques
• Capitaliser les expériences dans différentes
  métropole

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Développer des outils de benchlearning(1)

• Construire, sur un mode partenarial, des outils
  formatifs et debonne gouvernance accompagnant
  les politiques publiques nationales et les
  stratégies des Autorités locales.
• Contribuer à la définition de Business-Plans
  adaptés avec bailleurs potentiels.

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Programme de travail de WBI/Banque Mondiale
K

• Un programme de travail, en partenariat avec la
  Ville de Marseille , qui associe la DIACT, le MAE
  et la GTZ, et se déroule en 4 phases
• un rapport faisant létat des lieux
• des études de cas concernant les technopoles
  matures et émergents
• un séminaire ciblé Maghreb à destination des
  décideurs publics, au printemps 2007
• une production documentaire ( guide , outils
  formatifs,), un programme dassistance
  technique, voire la définition dune  business
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