Intelligence ambiante : dfis et opportunits - PowerPoint PPT Presentation

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Intelligence ambiante : dfis et opportunits

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Ambient Intelligence. 4. Intelligence ambiante : depuis 1991 ... Ambient Intelligence [Siftables ou l'ordinateur domino, MIT 08] 5. Intelligence ambiante : ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Intelligence ambiante : dfis et opportunits


1
Intelligence ambiante défis et opportunités
Joëlle Coutaz, Laboratoire dInformatique de
Grenoble (LIG), UMR 5217 Animatrice du Groupe de
travail  Intelligence Ambiante  (CNRS, MESR)
Réunion des Directeurs dUnités Paris, 14 avril
2009
2
Intelligence ambiante une idée ancienne
  • Mark Weiser Scientific American, 1991
  • Ubiquitous Computing
  • The computer of the 21st century sinscrit dans
    nos activités quotidiennes au point de devenir
    invisible

3
Intelligence ambiante depuis 1991
  • Convergence de progrès dans les domaines
    précurseurs réseaux, micro-électronique,
    logiciels
  • De nombreuses dĂ©clinaisons
  • Internet of Things
  • Pervasive computing
  • Ambient Intelligence

4
Intelligence ambiante depuis 1991
  • Convergence de progrès dans les domaines
    précurseurs réseaux, micro-électronique,
    logiciels
  • De nombreuses dĂ©clinaisons
  • Internet of Things
  • Pervasive computing
  • Ambient Intelligence

Siftables ou lordinateur domino, MIT 08
5
Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Offrir des services et des dispositifs
  • capables de rĂ©pondre aux besoins (aux valeurs)
    individuels, collectifs, sociétaux
  • en toute circonstance (mobilitĂ© espace-temps)

6
Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Offrir des services et des dispositifs
  • capables de rĂ©pondre aux besoins (aux valeurs)
    individuels, collectifs, sociétaux
  • en toute circonstance (mobilitĂ© espace-temps)

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Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Offrir des services et des dispositifs
  • capables de rĂ©pondre aux besoins (aux valeurs)
    individuels, collectifs, sociétaux
  • en toute circonstance (mobilitĂ© espace-temps)

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Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Offrir des services et des dispositifs
  • capables de rĂ©pondre aux besoins (aux valeurs)
    individuels, collectifs, sociétaux
  • en toute circonstance (mobilitĂ© espace-temps)

lentille de contact, Univ. of Washington
9
Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Assurer le bien-ĂŞtre, amĂ©liorer lexpĂ©rience, pas
    seulement lefficacité des personnes!

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Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Assurer le bien-ĂŞtre, amĂ©liorer lexpĂ©rience, pas
    seulement lefficacité des personnes!

History Table Cloth, Univ. of London 09
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Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Assurer le bien-ĂŞtre, amĂ©liorer lexpĂ©rience, pas
    seulement lefficacité des personnes!

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Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Assurer le bien-ĂŞtre, amĂ©liorer lexpĂ©rience, pas
    seulement lefficacité des personnes!

Veste avec signal de changement de
direction Arduino LilyPad, 2008
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Intelligence ambiante définition par sa mission
  • Assurer le bien-ĂŞtre, amĂ©liorer lexpĂ©rience, pas
    seulement lefficacité des personnes!

Glassiled de AGC verre dans lequel ont été
intégrées des LED
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Perspective technique
Dispositifs
Services
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Perspective technique
  • Composition opportuniste de dispositifs et de
    services dotés de facultés de capture, daction,
    de traitement, de communication et d'interaction

capteurs, actionneurs, traitement,
communication interaction
Dispositifs
capteurs, actionneurs, traitement,
communication interaction
Services
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Perspective technique
  • Composition opportuniste de dispositifs et de
    services dotés de facultés de capture, daction,
    de traitement, de communication et d'interaction
  • au-dessus dune infrastructure matĂ©rielle et
    logicielle à granularité et géométrie variables

Dispositifs
Services
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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

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Perspective recherche le défi des extrêmes
  • Multi-Ă©chelle du nano-objet Ă  la planète
  • HĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© objets matĂ©rielsbiologiques,
    logiciels, réseaux
  • DynamicitĂ© limprĂ©vu prĂ©vaut
  • SĂ©curitĂ© authenticitĂ© et accessibilitĂ© des
    données
  • Jeux de donnĂ©es de très grande taille pour quelle
    durée de vie ?
  • Équilibre maĂ®trisĂ© entre autonomie des systèmes
    et contrĂ´le humain
  • Éthique quelles valeurs, demain ?
  • Modèles Ă©conomiques et juridiques (globalisation
    et responsabilité)
  • PluridisciplinaritĂ©

26
Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

27
Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

28
Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

29
Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

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Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

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Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

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Pluridisciplinarité un défi de plus et des
opportunités !
  • PluridisciplinaritĂ© facile Ă  Ă©noncer, difficile
    à réaliser
  • De nombreux axes de recherche (STIC)

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Constats
  • Absence dintĂ©gration des prĂ©occupations la
    Recherche est organisée en de trop nombreuses
    communautés (ou spécialités) qui ne se
    comprennent pas ou qui signorent
  • Chacun dĂ©cline lintelligence ambiante comme une
    contrainte de plus dans son propre domaine
  • TĂ©moin multitude des workshops adossĂ©s aux
    grandes conférences de référence de chaque
    domaine, les appels Ă  projets
  • Simulation, Ă©valuation, validation en milieu
    contrôlé

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Conséquences
  • Manque de gĂ©nĂ©ricitĂ© des solutions hypothèses
    fortes implicites qui limitent la portée
    scientifique des résultats sous prétexte que
    cest de lingénierie !
  • Progrès par rustines successives très ciblĂ©es

35
Proposition Objectifs
  • DĂ©finir de nouveaux concepts, modèles et
    réalisations techniques qui soient
  • GĂ©nĂ©riques (applicables Ă  plusieurs enjeux
    sociétaux)
  • Facilitants (utilisables par des spĂ©cialistes
    pour la création de nouveautés)
  • Façonnables (transformables par lutilisateur
    final)
  • Pour des services et dispositifs
  • Evoluant correctement dans des environnements
    hétérogènes, dynamiques, fortement contraints et
    multi-Ă©chelle
  • SĂ»rs, fiables et sĂ©curisĂ©s
  • Autonomes, voire Ă©mergents, mais maĂ®trisĂ©s et
    maîtrisables
  • Interagissant avec l'utilisateur de manière
    adaptée
  • Respectant des valeurs Ă©thiques

36
Proposition Objectifs
  • DĂ©finir de nouveaux concepts, modèles et
    réalisations techniques qui soient
  • GĂ©nĂ©riques (applicables Ă  plusieurs enjeux
    sociétaux)
  • Facilitants (utilisables par des spĂ©cialistes
    pour la création de nouveautés)
  • Façonnables (transformables par lutilisateur
    final)
  • Pour des services et dispositifs
  • Evoluant correctement dans des environnements
    hétérogènes, dynamiques, fortement contraints et
    multi-Ă©chelle
  • SĂ»rs, fiables et sĂ©curisĂ©s
  • Autonomes, voire Ă©mergents, mais maĂ®trisĂ©s et
    maîtrisables
  • Interagissant avec l'utilisateur de manière
    adaptée
  • Respectant des valeurs Ă©thiques

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Comment ?
  • Une approche systĂ©mique
  • avec des expĂ©rimentations in vivo
  • sur la durĂ©e
  • pour des questions sociĂ©tales denvergure (cf.
    recommandations SNRI)
  • Par des alliances multidisciplinaires effectives
  • Les prĂ©curseurs tĂ©lĂ©com, informatique,
    robotique, micro-Ă©lectronique
  • Nanotechnologies
  • Sciences Humaines et Sociales (psychologie,
    sociologie, droit, philosophie, design, art,
    architecture)
  • Avec des organismes de recherche finalisĂ©e
  • Bâtiment, Ville (CSTB)
  • Transports (INRETS)
  • Infrastructures (LCPC)
  • SantĂ©, etc.

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Comment ?
  • Une approche systĂ©mique
  • avec des expĂ©rimentations in vivo
  • sur la durĂ©e
  • pour des questions sociĂ©tales denvergure (cf.
    recommandations SNRI)
  • Par des alliances multidisciplinaires effectives
  • Les prĂ©curseurs tĂ©lĂ©com, informatique,
    robotique, micro-Ă©lectronique
  • Nanotechnologies
  • Sciences Humaines et Sociales (psychologie,
    sociologie, droit, philosophie, design, art,
    architecture)
  • Avec des organismes de recherche finalisĂ©e
  • Bâtiment, Ville (CSTB)
  • Transports (INRETS)
  • Infrastructures (LCPC)
  • SantĂ©, etc.

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Comment ?
  • Une approche systĂ©mique
  • avec des expĂ©rimentations in vivo
  • sur la durĂ©e
  • pour des questions sociĂ©tales denvergure (cf.
    recommandations SNRI)
  • Par des alliances multidisciplinaires effectives
  • Les prĂ©curseurs tĂ©lĂ©com, informatique,
    robotique, micro-Ă©lectronique
  • Nanotechnologies
  • Sciences Humaines et Sociales (psychologie,
    sociologie, droit, philosophie, design, art,
    architecture)
  • Avec des organismes de recherche finalisĂ©e
  • Bâtiment, Ville (CSTB)
  • Transports (INRETS)
  • Infrastructures (LCPC)
  • SantĂ©, etc.

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3 programmes dactions complémentaires
  • CrĂ©ation dune structure danimation de la
    recherche en intelligence ambiante comparable Ă 
    un GdR le lieu ouvert déchanges
  • CrĂ©ation dun rĂ©seau de laboratoires ou dĂ©quipes
    répartis sur le territoire national le noyau
    dur fertilisant
  • Dotation pour le rĂ©seau dun grand instrument
    dexpérimentations laccélérateur de la
    recherche concentré sur des chantiers phares à
    finalités sociétales

41
Instrument dexpérimentation ouvert
42
Une nouvelle façon de collaborer au niveau
national
  • CohĂ©rence et efficacitĂ© les consortiums-projets
  • se connaissent en amont (avant financement)
  • se constituent sur le terrain rĂ©gional
  • DĂ©veloppement incrĂ©mental en termes de
  • problèmes scientifiques traitĂ©s (nombre de
    consortiums)
  • Ă©chelle (nombre de Living Labs)
  • dĂ©fi sociĂ©tal (nature des Living Labs - Ă©nergie,
    santé, formation, famille, tertiaire, commerce)
  • Ouverture Ă  linternational
  • GĂ©nĂ©ricitĂ© des solutions
  • transfert de solutions entre Living Labs
  • passage progressif de lexpĂ©rimentation contrĂ´lĂ©e
    à lexpérimentation in vivo

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Une nouvelle façon de collaborer au niveau
national
  • CohĂ©rence et efficacitĂ© les consortiums-projets
  • se connaissent en amont (avant financement)
  • se constituent sur le terrain rĂ©gional
  • DĂ©veloppement incrĂ©mental en termes de
  • problèmes scientifiques traitĂ©s (nombre de
    consortiums)
  • Ă©chelle (nombre de Living Labs)
  • dĂ©fi sociĂ©tal (nature des Living Labs - Ă©nergie,
    santé, formation, famille, tertiaire, commerce)
  • Ouverture Ă  linternational
  • GĂ©nĂ©ricitĂ© des solutions
  • transfert de solutions entre Living Labs
  • passage progressif de lexpĂ©rimentation contrĂ´lĂ©e
    à lexpérimentation in vivo

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Une nouvelle façon de collaborer au niveau
national
  • CohĂ©rence et efficacitĂ© les consortiums-projets
  • se connaissent en amont (avant financement)
  • se constituent sur le terrain rĂ©gional
  • DĂ©veloppement incrĂ©mental en termes de
  • problèmes scientifiques traitĂ©s (nombre de
    consortiums)
  • Ă©chelle (nombre de Living Labs)
  • dĂ©fi sociĂ©tal (nature des Living Labs - Ă©nergie,
    santé, formation, famille, tertiaire, commerce)
  • Ouverture Ă  linternational
  • GĂ©nĂ©ricitĂ© des solutions
  • transfert de solutions entre Living Labs
  • passage progressif de lexpĂ©rimentation contrĂ´lĂ©e
    à lexpérimentation in vivo

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En résumé Intelligence ambiante
  • Pluridisciplinaire par essence (pas seulement au
    sein des STIC)
  • Nombreux dĂ©fis scientifiques en quĂŞte de
    solutions génériques, facilitantes et façonnables
  • Approche systĂ©mique
  • Confrontation au rĂ©el incontournable observer
    (mesurer) et évaluer sur la durée et en situation
  • Un nouveau modèle de recherche coopĂ©rative pour
    passer de linnovation locale Ă  linnovation
    ancrée dans le monde réel dans des conditions
    réalistes dusage

46
En résumé Intelligence ambiante
  • Pluridisciplinaire par essence (pas seulement au
    sein des STIC)

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En résumé Intelligence ambiante
  • Pluridisciplinaire par essence (pas seulement au
    sein des STIC)

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En résumé Intelligence ambiante
  • Pluridisciplinaire par essence (pas seulement au
    sein des STIC)
  • Nombreux dĂ©fis scientifiques en quĂŞte de
    solutions génériques, facilitantes et façonnables
  • Approche systĂ©mique
  • Confrontation au rĂ©el incontournable observer
    (mesurer) et évaluer sur la durée et en situation
  • Un nouveau modèle de recherche coopĂ©rative pour
    passer de linnovation locale Ă  linnovation
    ancrée dans le monde réel dans des conditions
    réalistes dusage

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En résumé Intelligence ambiante
  • Pluridisciplinaire par essence (pas seulement au
    sein des STIC)
  • Nombreux dĂ©fis scientifiques en quĂŞte de
    solutions génériques, facilitantes et façonnables
  • Approche systĂ©mique
  • Confrontation au rĂ©el incontournable observer
    (mesurer) et évaluer sur la durée et en situation
  • Un nouveau modèle de recherche coopĂ©rative pour
    passer de linnovation locale Ă  linnovation
    ancrée dans le monde réel dans des conditions
    réalistes dusage

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En résumé Intelligence ambiante
  • Pluridisciplinaire par essence (pas seulement au
    sein des STIC)
  • Nombreux dĂ©fis scientifiques en quĂŞte de
    solutions génériques, facilitantes et façonnables
  • Approche systĂ©mique
  • Confrontation au rĂ©el incontournable observer
    (mesurer) et évaluer sur la durée et en situation
  • Un nouveau modèle de recherche coopĂ©rative pour
    passer de linnovation locale Ă  linnovation
    ancrée dans le monde réel dans des conditions
    réalistes dusage

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Les 23 membres
  • ComitĂ© dexperts CNRS (J. Coutaz, JL Crowley)
  • Michel Banâtre / Paul Couderc, IRISA, systemes
    embarques
  • JoĂ«lle Coutaz, LIG, IHM
  • James Crowley, LIG, perception artificielle
  • Bruno Defude, Institut TĂ©lĂ©com Sud-Paris, DonnĂ©es
    mobiles
  • Yvon Haradji ergonome, EDF, membre du gpe OFTA
    sur informatique diffusemulti-agent
  • Marie-Pierre Gleizes, IRIT, Multi-agents
  • J-C Laprie, LAAS, dependability, sĂ©curitĂ©
  • Michel Riveill, Univ. Nice, intergiciel
  • Carole Rossi, LAAS, micro-nanotech, matĂ©riaux
    nano-énergétique
  • MC Rousset, LIG, IA, ontologie, mĂ©diation
    semantique, CS ST2I
  • Pascal Salembier, IRIT-Troyes, ergonomie et
    activités coopératives situées
  • David Sanz, SNCF, membre du gpe OFTA sur
    informatique ubiquitaire, réseau adhoc capteurs
  • David Simplot-Ryl, LIFL, ad-hoc networks
  • GT MESR (Pascal Estrailler)
  • Jacques Blanc-Talon, DGA
  • Bertrand Braunschweig (resp. pg ANR)
  • Alain Brenac (MESR, Europe)
  • Françoise Charbit, CEA, Prospective Tech. CEA
  • JoĂ«lle Coutaz, LIG, IHM
  • JM Cornu/Daniel Kaplan, Dir. Sc./DĂ©l. gĂ©nĂ©. FING
  • Jim Crowley, LIG, perception artificielle
  • Pascal Estrailler, DGRI A3
  • Jean-Jacques Lavenue, Lille2, juriste (sĂ©cu info)
  • ValĂ©rie Issarny/G. Georgantas INRIA,
    intergiciel,syst.distribué, responsable du gpe de
    travail OFTA sur informatique ubiquitaire
  • Hugues Metras, CEA/LETI, resp. pg. applicatifs
  • Michel Riguidel, Institut TĂ©lĂ©com Paristech,
    sécurité des systréseaux
  • Pierre Temple, LAAS, microtechno et capteurs
    chimiques
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