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Un d partement mal situ (Nord, Est, massif central,..) Un d partement excentr , isol , ... Identit r elle, reconnue par les habitants, partiellement l'ext rieur ... – PowerPoint PPT presentation

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1
(No Transcript)
2
Le diagnostic touristiqueLa Meuse
  • La Meuse névoque rien pour une majorité de
    personnes
  • Un département mal situé (Nord, Est, massif
    central,..)
  • Un département excentré, isolé, loin de tout
  • Un temps froid, humide et gris
  • Verdun jamais située en Meuse
  • La Mémoire nest pas synonyme de vacances
  • Une hôtellerie peu adaptée

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Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • Identité réelle, reconnue par les habitants,
    partiellement à lextérieur
  • Réalité historique et géographique
  • Une forte identité commune deux vallées très
    complémentaires possédant des sites
    représentatifs
  • Une identification nationale la confiture de
    Groseille, Bergère de France, R. Poincaré, Le
    Transis de Ligier-Richier.

4
Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • Une bonne accessibilité
  • Train-TGV
  • N4
  • Canal
  • ULM-avion

5
Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • Un accueil hétérogène
  • Des Offices de Tourisme présents mais des
    compétences hétérogènes
  • Des sites animés mais non structurés
    Bar-le-Duc, vallée de la Saulx, Ecurey, Nasium
  • Manque de lisibilité de loffre disponible

6
Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • La restauration
  • Bonne couverture territoriale
  • Faiblesse de la restauration référencée
  • Peu de cuisine identitaire, terroir
  • Disponibilités insuffisantes

7
Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • LHébergement ne participe pas à lallongement
    des séjours
  • 3 campings municipaux, des aires naturelles
  • Gîtes et chambres dHôtes insuffisants
  • Pas dhôtel typé, peu de chaînes

8
Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • Une clientèle en augmentation
  • Les excursionnistes départements limitrophes
  • Les touristes
  • Clientèle de passage
  • Clientèle de court-séjour

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Le diagnostic touristiqueLOrnain- La Saulx
  • Quelques chiffres clés
  • 15 000 à 20 000 touristes par an
  • 1 000 lits touristiques marchands
  • 4 240 lits touristiques non marchands
  • 120 acteurs et professionnels du tourisme
  • 3 Offices de tourisme, 1 Syndicat dInitiative
  • 6 labels nationaux

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Les Pays dAccueil TouristiquesUn territoire-un
projet
  • Aménagement, structuration de loffre touristique
    locale
  • Mobilisation et animation des acteurs locaux
  • Promotion et mise en marché de loffre
    touristique locale
  • Accueil et information des clientèles
    touristiques
  • Observation touristique, veille économique
  • Evaluation des politiques publiques

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Les Pays dAccueil Touristiques
  • 120 PAT en France
  • Regroupés dans une Fédération nationale
  • Qui se rapprochent, fusionnent avec les PAYS

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Le Pays d Accueil des Vallées de l Ornain et de
la Saulx
  • Création 1991, Association Loi 1901
  • Conseil d Administration représentation égale
    des CdC
  • 1.55 E par habitant, Budget de 200 000E
  • 2000 changement d appellation  Vallées de
    l Ornain et de la Saulx 
  • 3 salariés

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LE PAYS D ACCUEIL DES VALLEES DE L ORNAIN ET DE
LA SAULX
Schéma Touristique du Pays Labellisation CG55,
crédits
L.E.A.D.E.R. Programme de développement et
crédits européens
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Aménagement, structuration de loffre touristique
locale
  • Professionnaliser 4 thématiques, 5 sites
  • La Renaissance Bar le Duc, Vallée de la Saulx
  • Larchéologie Nasium avec Grand (88)
  • Le  Village étape  de Ligny-en-Barrois
  • Le savoir-faire industriel Ecurey
  • Les loisirs  sportifs 
  • Randonnée, VTT, canoë, centres équestres

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Mobilisation et animation des acteurs locaux
  • Apport dingéniérie, appui aux porteurs de
    projets
  • Mise en réseau des acteurs projets collectifs
    associatifs, publics et privés
  • Coordination gestion de programmes de
    développement LEADER et TTP

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Promotion et mise en marché de loffre
touristique locale
  • Compétences des Office de tourisme, du CDT
  • Création de produits identitaires, vendables
  • Création dun site internet moderne
  • Création de journées de promotion camping-car
    en 2007
  • Appui du PAVOS idées de produits, préoccupation
    territoriale

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Accueil et information des clientèles touristiques
  • Compétences des Office de tourisme,
  • Création dun réseau de points daccueils de
    qualité
  • Harmonisation des documentations touristiques,
    des outils daccueil

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Observation touristique, veille économique
  • Mise en place dun observatoire touristique
  • Partenariat Chambres Consulaires, CDT, Offices du
    Tourisme

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Evaluation des politiques publiques
  • Evaluation LEADER
  • 2004, 2006 et 2008
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