Plan d'alerte et de gestion des situations d'urgence sanitaire

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Plan d'alerte et de gestion des situations
d'urgence sanitaire
Institut de veille Sanitaire

• Conférence régionale de santé
• de Picardie - 17 mai 2006

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Rappels

• Loi du 9 août 2004
• le PRSP comporte OBLIGATOIREMENT
• un plan d'action relatif à l'ALERTE
• et à la GESTION
• des situations d' URGENCE SANITAIRE
• volet de nature différente
• PRSP art.3 pgm avec objectifs, échéances
  niveau régional
• PRSP art.19 dispositif permanent pour améliorer
  la veille et intégrer la réponse aux urgences
  niveau départemental ou zonal

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Cadre conceptuel de l'alerte à la gestion des
situations d'urgence sanitaire
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Objectifs du plan 2006-2008

• 1- Lorganisation des structures responsables de
  la veille sanitaire
• 2- Les dispositifs de surveillance à développer
• 3- La préparation de la gestion des situations
  dalerte
• 4- Les partenariats à renforcer

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Organisation des structures responsables de la
veille sanitaire

• Permanence de la réponse
• Professionnalisme de la réponse
• Renforcer les cellules de veille sanitaire des
  Ddass
• Coordonner la veille sanitaire dans la région

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Renforcer les cellules de veille sanitaire des
Ddass

• Ressources humaines dédiées à la veille sanitaire
• Mutualisation régionale et interdépartementale
• Développement doutils de veille sanitaire
• Formation aux activités de veille sanitaire

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Coordination régionale de la veille sanitaire

• Disponibilité, compétence et proximité
• actuellement Cire Nord-Pas-de-Calais-Picardie
• à terme Cire Picardie
• une première évolution
• un épidémiologiste, relais de la Cire à la Drass.

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Dispositifs de surveillance à développer (1)
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Dispositifs de surveillance à développer (2)

• l'activité hospitalière
• veille dans les hôpitaux PICARDMED
• surveillance syndromique DOMURPIC
• l'activité de soins ambulatoires
• réflexion à engager sur la faisabilité dune
  surveillance avec les acteurs de terrain
• la mortalité
• accès aux données des communes informatisées
• réflexion à engager sur l'analyse des causes

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Préparation de la gestion des situations dalerte
(1)

• une cellule de gestion de crise interne à la
  Ddass
• La formation des personnels à la gestion de crise
  et la sensibilisation de l'ensemble des acteurs
  concernés seront à inclure.
• une cellule régionale dappui à la gestion des
  risques
• Drass, Cire, ARH,...

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Préparation de la gestion des situations dalerte
(2)

• lélaboration des plans
• Une priorité du PAGUS est de prévoir
  l'élaboration des plans non encore écrits et les
  procédures de mise à jour des plans existants
  ainsi que la mise en uvre de tests et
  d'exercices pour améliorer le dispositif.

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Partenariats à renforcer

• Les autres administrations
• santé scolaire
• services vétérinaires
• services de l'industrie, travail,...
• Les professionnels de santé
• hospitaliers
• services ambulatoires

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Conclusion

• Un plan d'action pour renforcer la prise en
  charge des alerte de santé publique
• Des mesures étalées sur 3 ans
• Une mise en oeuvre à évaluer