Title: Dmocratie et gouvernance des commissions scolaires
1Démocratie et gouvernancedes commissions
scolaires
- Position de la FCSQ
- présentée lors du
- Colloque de la Commission professionnelle des
services de secrétariat général de lACSQ - 10 avril 2008
2 3Rappel des événements
- 2003 Baisse du taux de participation aux
élections scolaires réactions des médias et des
politiciens - 2005
- Adoption du Plan daction sur la démocratie
scolaire (FCSQ, mai 2005) - Comité MELS, DGE, FCSQ (avec représ. ADIGECS ET
ACSQ) et ACSAQ sur la révision de la Loi sur les
élections scolaires
4Rappel des événements (suite)
- 2006
- Table Québec-commissions scolaires avec deux
comités mixtes démocratie scolaire et fiscalité
scolaire - Mandat du comité sur la démocratie scolaire
revaloriser la démocratie - Projet de loi n 32 déception, modifications
demandées non retenues par le MELS mais reportées
à un éventuel plan de valorisation
5Rappel des événements (suite)
- 2007
- Élections provinciales (gel des travaux au MELS)
- Adoption du Plan de renouvellement de la
démocratie scolaire (FCSQ, mai 2007) - Diverses demandes de la FCSQ au MELS pour plus de
publicité, information, etc., mais peu de
réceptivité - Résultats des élections de novembre
6Consultation de la ministre
- Consultation ciblée lancée en décembre
- Auprès des partenaires du réseau
- Mais aussi auprès dorganismes externes
(Fédération des cégeps, Union des municipalités
du Québec (UMQ), Fédération québécoise des
municipalités (FQM), conférences régionales des
élus (CRE), Comité des partenaires du marché du
travail (CPMT), Fédération des chambres de
commerce du Québec (FCCQ)) - Rencontres privées avec la ministre (janvier)
- Forum en février
- Concertation avec les partenaires (avant, après
forum)
7Position de la FCSQfigurant au mémoire
- Contexte
- Consultation de la ministre sur des éléments de
réflexion très précis - Na pas laissé de temps pour de nouvelles
instances - Mémoire de la FCSQ porte essentiellement sur les
éléments de réflexion du MELS à partir des
positions adoptées au cours des dernières années - Cependant, le DÉBAT DE FOND porte principalement
sur les FONDEMENTS de la démocratie et de la
gouvernance des commissions scolaires
8- Partie 2
- Vision de la FCSQ
- exprimée lors du forum
9Concernant les fondements de la démocratie et de
la gouvernance
- La vision de la FCSQ
- est essentiellement
- la suivante
10Dentrée de jeu la FCSQconsidère
- Que le moment est propice à la réflexion
- Quil faut affirmer davantage le rôle stratégique
de la commission scolaire avec - plus de transparence dans les actions
- une amélioration des communications avec les
parents dabord et avec lensemble de la
population - Quil faut ajuster les rôles de chacun
- Que tous les intervenants doivent travailler
ensemble pour améliorer et défendre le système
public déducation et la réussite des élèves
11Concernant le rôle éducatif, social, culturel et
économique de la CS
- Il appartient à la commission scolaire de mettre
en place les conditions pour que tous les élèves
aient accès équitablement aux services éducatifs
de qualité auxquels ils ont droit en - mettant à leur disposition des établissements
avec les ressources matérielles nécessaires - donnant des ressources financières équitables
- mettant en place un service de transport adapté
aux besoins
12Le rôle éducatif, social, culturel et économique
de la CS (suite)
- La commission scolaire doit soutenir et
accompagner ses établissements - La commission scolaire doit contribuer au
développement des régions et des communautés
13Le rôle éducatif, social, culturel et économique
de la CS (suite)
- Pour que cela se fasse, il faut que la commission
scolaire - ait une mission inscrite dans la Loi sur
linstruction publique (L.I.P.) - soit reconnue comme une véritable instance de
gouvernance locale décentralisée - puisse exercer lensemble des choix à mettre en
uvre pour appliquer et respecter les
orientations et les priorités gouvernementales
14Le rôle éducatif, social, culturel et économique
de la CS (suite)
- Concernant la mission de la commission scolaire,
la FCSQ demande dinscrire dans la L.I.P. les
éléments suivants - favoriser la réussite scolaire des élèves jeunes
et adultes - assurer aux personnes jeunes et adultes relevant
de sa compétence laccessibilité à des services
éducatifs de qualité auxquels elles ont droit en
vertu de la loi
15Mission (suite)
- soutenir et accompagner les établissements dans
la réalisation de leur mission - contribuer au développement des régions et des
communautés à des fins économiques, sociales,
culturelles, sportives et scientifiques - participer à lélaboration et à la réalisation de
programmes de coopération avec lextérieur
16Concernant la démocratie scolaire et la
valorisation de la participation aux élections
- Pour le maintien de la structure administrative
de la commission scolaire - même les principaux partisans de lautonomie des
établissements reconnaissent la nécessité dun
palier intermédiaire
17La démocratie scolaire et la valorisation de la
participation aux élections (suite)
- Pour le maintien de la structure politique
constituée délus au suffrage universel, parce
quils - constituent la meilleure garantie pour une saine
gestion - ont lindépendance nécessaire pour garantir des
services équitables pour tous les élèves - permettent dassurer un meilleur contrôle des
fonds publics
18La démocratie scolaire et la valorisation de la
participation aux élections (suite)
- Pour une place plus grande aux parents dans les
instances scolaires - Contre le principe de représentants désignés au
conseil des commissaires - Favorable à toute autre forme de participation
avec les organismes permettant daccroître la
communication entre la commission scolaire, les
élus scolaires et la communauté
19Concernant la transparence et la rigueur de la
gestion dans la CS
- La commission scolaire doit disposer des marges
de manuvre nécessaires pour répondre rapidement
et de façon adéquate et adaptée aux besoins des
élèves, des parents, des établissements et des
entreprises - Le MELS et le gouvernement doivent élaborer les
politiques, orientations et programmes avec
souplesse pour permettre à la commission scolaire
de mieux répondre aux besoins de tous les parents
et de tous les élèves
20La transparence et la rigueur de la gestion dans
la CS (suite)
- Les commissions scolaires sont arrivées à une
étape où elles pourraient explorer de nouvelles
avenues de reddition de comptes afin que la
population soit mieux informée - Davantage defforts devront être consentis pour
bien informer les parents et la population en
général
21La transparence et la rigueur de la gestion dans
la CS (suite)
- Ouverture à la possibilité de mettre en place
dautres processus de gestion des plaintes - qui seraient garants de meilleurs rapports avec
les parents et les élèves et - qui assureraient davantage de transparence
22Concernant le financement des CS et la fiscalité
scolaire
- Maintenir le financement a priori avec pleine
transférabilité des ressources - condition essentielle pour que la commission
scolaire puisse jouer efficacement son rôle - Les grands encadrements de lÉtat doivent être
conçus de sorte que chaque commission scolaire
puisse respecter ses particularités territoriales
23Le financement des CS et la fiscalité scolaire
(suite)
- Maintien de la taxe scolaire
- Établissement dun pacte fiscal de cinq ans entre
lÉtat et les commissions scolaires
24- Partie 3
- Position des autres organismes
25Des convergences avec la FCSQ
- Les organismes suivants ont fait part de
positions dont les principaux éléments convergent
avec la position de la FCSQ - Association des cadres scolaires du Québec (ACSQ)
- Association des directeurs généraux des
commissions scolaires du Québec (ADIGECS) - Centrale des syndicats du Québec (CSQ)
- Conseil permanent de la jeunesse (CPJ)
26Des convergences avec la FCSQ (suite)
- Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec
(RCJEQ) - Fédération des comités de parents du Québec
(FCPQ) - Fédération des travailleurs et travailleuses du
Québec (FTQ) - Conseil supérieur de léducation (CSE)
27Des divergences avec la FCSQ
- Les organismes suivants ont fait part de
positions dont les principaux éléments divergent
de la position de la FCSQ - Association montréalaise des directions
détablissement scolaire (AMDES) - Association québécoise du personnel de direction
des écoles (AQPDE) - Confédération des syndicats nationaux (CSN)
28Des divergences avec la FCSQ (suite)
- Fédération québécoise des directions
détablissement denseignement (FQDE) - Fédération québécoise des municipalités (FQM)
- Union des municipalités du Québec (UMQ)
29- Partie 4
- Les orientations émises
- par la ministre
- à la clôture du forum
30Orientations de la ministre (suite)
- Maintenir la structure de la commission scolaire
- Valoriser léducation auprès de lensemble de la
population
31Orientations de la ministre (suite)
- Valoriser la contribution des parents et leur
apporter le soutien et laccompagnement
nécessaires pour quils puissent jouer pleinement
leur rôle - Mettre les structures au service de lélève et du
milieu
32Orientations de la ministre(suite)
- Approfondir la réflexion quant à la gouvernance
en examinant deux options, à savoir - une gouvernance mixte impliquant des élus au
suffrage universel et des commissaires désignés
par les parents ou - une gouvernance élective renouvelée impliquant
des équipes et de véritables programmes électoraux
33Orientations de la ministre(suite)
- Préciser la mission des commissions scolaires
dans la Loi sur linstruction publique - Mieux définir les rôles et responsabilités des
commissaires en complémentarité, notamment, avec
ceux des conseils détablissement
34Orientations de la ministre(suite)
- Assurer une plus grande transparence et la mise
en place dun suivi qualitatif qui permettra de
déterminer si lécole, la commission scolaire et
le ministère atteignent les objectifs de réussite
des enfants
35- Conclusion
- À quoi faut-il sattendre
- du forum ?