Dmocratie et gouvernance des commissions scolaires - PowerPoint PPT Presentation

1 / 35
About This Presentation
Title:

Dmocratie et gouvernance des commissions scolaires

Description:

Colloque de la Commission professionnelle des services de secr tariat ... 2003 : Baisse du taux de participation aux lections scolaires : r actions des ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:46
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 36
Provided by: rpl2
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Dmocratie et gouvernance des commissions scolaires


1
Démocratie et gouvernancedes commissions
scolaires
  • Position de la FCSQ
  • présentée lors du
  • Colloque de la Commission professionnelle des
    services de secrétariat général de lACSQ
  • 10 avril 2008

2
  • Partie 1
  • Contexte

3
Rappel des événements
  • 2003 Baisse du taux de participation aux
    élections scolaires réactions des médias et des
    politiciens
  • 2005
  • Adoption du Plan daction sur la démocratie
    scolaire (FCSQ, mai 2005)
  • Comité MELS, DGE, FCSQ (avec représ. ADIGECS ET
    ACSQ) et ACSAQ sur la révision de la Loi sur les
    élections scolaires

4
Rappel des événements (suite)
  • 2006
  • Table Québec-commissions scolaires avec deux
    comités mixtes démocratie scolaire et fiscalité
    scolaire
  • Mandat du comité sur la démocratie scolaire
    revaloriser la démocratie
  • Projet de loi n 32 déception, modifications
    demandées non retenues par le MELS mais reportées
    à un éventuel plan de valorisation

5
Rappel des événements (suite)
  • 2007
  • Élections provinciales (gel des travaux au MELS)
  • Adoption du Plan de renouvellement de la
    démocratie scolaire (FCSQ, mai 2007)
  • Diverses demandes de la FCSQ au MELS pour plus de
    publicité, information, etc., mais peu de
    réceptivité
  • Résultats des élections de novembre

6
Consultation de la ministre
  • Consultation ciblée lancée en décembre
  • Auprès des partenaires du réseau
  • Mais aussi auprès dorganismes externes
    (Fédération des cégeps, Union des municipalités
    du Québec (UMQ), Fédération québécoise des
    municipalités (FQM), conférences régionales des
    élus (CRE), Comité des partenaires du marché du
    travail (CPMT), Fédération des chambres de
    commerce du Québec (FCCQ))
  • Rencontres privées avec la ministre (janvier)
  • Forum en février
  • Concertation avec les partenaires (avant, après
    forum)

7
Position de la FCSQfigurant au mémoire
  • Contexte
  • Consultation de la ministre sur des éléments de
    réflexion très précis
  • Na pas laissé de temps pour de nouvelles
    instances
  • Mémoire de la FCSQ porte essentiellement sur les
    éléments de réflexion du MELS à partir des
    positions adoptées au cours des dernières années
  • Cependant, le DÉBAT DE FOND porte principalement
    sur les FONDEMENTS de la démocratie et de la
    gouvernance des commissions scolaires

8
  • Partie 2
  • Vision de la FCSQ
  • exprimée lors du forum

9
Concernant les fondements de la démocratie et de
la gouvernance
  • La vision de la FCSQ
  • est essentiellement
  • la suivante

10
Dentrée de jeu la FCSQconsidère
  • Que le moment est propice à la réflexion
  • Quil faut affirmer davantage le rôle stratégique
    de la commission scolaire avec
  • plus de transparence dans les actions
  • une amélioration des communications avec les
    parents dabord et avec lensemble de la
    population
  • Quil faut ajuster les rôles de chacun
  • Que tous les intervenants doivent travailler
    ensemble pour améliorer et défendre le système
    public déducation et la réussite des élèves

11
Concernant le rôle éducatif, social, culturel et
économique de la CS
  • Il appartient à la commission scolaire de mettre
    en place les conditions pour que tous les élèves
    aient accès équitablement aux services éducatifs
    de qualité auxquels ils ont droit en
  • mettant à leur disposition des établissements
    avec les ressources matérielles nécessaires
  • donnant des ressources financières équitables
  • mettant en place un service de transport adapté
    aux besoins

12
Le rôle éducatif, social, culturel et économique
de la CS (suite)
  • La commission scolaire doit soutenir et
    accompagner ses établissements
  • La commission scolaire doit contribuer au
    développement des régions et des communautés

13
Le rôle éducatif, social, culturel et économique
de la CS (suite)
  • Pour que cela se fasse, il faut que la commission
    scolaire
  • ait une mission inscrite dans la Loi sur
    linstruction publique (L.I.P.)
  • soit reconnue comme une véritable instance de
    gouvernance locale décentralisée
  • puisse exercer lensemble des choix à mettre en
    uvre pour appliquer et respecter les
    orientations et les priorités gouvernementales

14
Le rôle éducatif, social, culturel et économique
de la CS (suite)
  • Concernant la mission de la commission scolaire,
    la FCSQ demande dinscrire dans la L.I.P. les
    éléments suivants
  • favoriser la réussite scolaire des élèves jeunes
    et adultes
  • assurer aux personnes jeunes et adultes relevant
    de sa compétence laccessibilité à des services
    éducatifs de qualité auxquels elles ont droit en
    vertu de la loi

15
Mission (suite)
  • soutenir et accompagner les établissements dans
    la réalisation de leur mission
  • contribuer au développement des régions et des
    communautés à des fins économiques, sociales,
    culturelles, sportives et scientifiques
  • participer à lélaboration et à la réalisation de
    programmes de coopération avec lextérieur

16
Concernant la démocratie scolaire et la
valorisation de la participation aux élections
  • Pour le maintien de la structure administrative
    de la commission scolaire
  • même les principaux partisans de lautonomie des
    établissements reconnaissent la nécessité dun
    palier intermédiaire

17
La démocratie scolaire et la valorisation de la
participation aux élections (suite)
  • Pour le maintien de la structure politique
    constituée délus au suffrage universel, parce
    quils
  • constituent la meilleure garantie pour une saine
    gestion
  • ont lindépendance nécessaire pour garantir des
    services équitables pour tous les élèves
  • permettent dassurer un meilleur contrôle des
    fonds publics

18
La démocratie scolaire et la valorisation de la
participation aux élections (suite)
  • Pour une place plus grande aux parents dans les
    instances scolaires
  • Contre le principe de représentants désignés au
    conseil des commissaires
  • Favorable à toute autre forme de participation
    avec les organismes permettant daccroître la
    communication entre la commission scolaire, les
    élus scolaires et la communauté

19
Concernant la transparence et la rigueur de la
gestion dans la CS
  • La commission scolaire doit disposer des marges
    de manuvre nécessaires pour répondre rapidement
    et de façon adéquate et adaptée aux besoins des
    élèves, des parents, des établissements et des
    entreprises
  • Le MELS et le gouvernement doivent élaborer les
    politiques, orientations et programmes avec
    souplesse pour permettre à la commission scolaire
    de mieux répondre aux besoins de tous les parents
    et de tous les élèves

20
La transparence et la rigueur de la gestion dans
la CS (suite)
  • Les commissions scolaires sont arrivées à une
    étape où elles pourraient explorer de nouvelles
    avenues de reddition de comptes afin que la
    population soit mieux informée
  • Davantage defforts devront être consentis pour
    bien informer les parents et la population en
    général

21
La transparence et la rigueur de la gestion dans
la CS (suite)
  • Ouverture à la possibilité de mettre en place
    dautres processus de gestion des plaintes
  • qui seraient garants de meilleurs rapports avec
    les parents et les élèves et
  • qui assureraient davantage de transparence

22
Concernant le financement des CS et la fiscalité
scolaire
  • Maintenir le financement a priori avec pleine
    transférabilité des ressources
  • condition essentielle pour que la commission
    scolaire puisse jouer efficacement son rôle
  • Les grands encadrements de lÉtat doivent être
    conçus de sorte que chaque commission scolaire
    puisse respecter ses particularités territoriales

23
Le financement des CS et la fiscalité scolaire
(suite)
  • Maintien de la taxe scolaire
  • Établissement dun pacte fiscal de cinq ans entre
    lÉtat et les commissions scolaires

24
  • Partie 3
  • Position des autres organismes

25
Des convergences avec la FCSQ
  • Les organismes suivants ont fait part de
    positions dont les principaux éléments convergent
    avec la position de la FCSQ
  • Association des cadres scolaires du Québec (ACSQ)
  • Association des directeurs généraux des
    commissions scolaires du Québec (ADIGECS)
  • Centrale des syndicats du Québec (CSQ)
  • Conseil permanent de la jeunesse (CPJ)

26
Des convergences avec la FCSQ (suite)
  • Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec
    (RCJEQ)
  • Fédération des comités de parents du Québec
    (FCPQ)
  • Fédération des travailleurs et travailleuses du
    Québec (FTQ)
  • Conseil supérieur de léducation (CSE)

27
Des divergences avec la FCSQ
  • Les organismes suivants ont fait part de
    positions dont les principaux éléments divergent
    de la position de la FCSQ
  • Association montréalaise des directions
    détablissement scolaire (AMDES)
  • Association québécoise du personnel de direction
    des écoles (AQPDE)
  • Confédération des syndicats nationaux (CSN)

28
Des divergences avec la FCSQ (suite)
  • Fédération québécoise des directions
    détablissement denseignement (FQDE)
  • Fédération québécoise des municipalités (FQM)
  • Union des municipalités du Québec (UMQ)

29
  • Partie 4
  • Les orientations émises
  • par la ministre
  • à la clôture du forum

30
Orientations de la ministre (suite)
  • Maintenir la structure de la commission scolaire
  • Valoriser léducation auprès de lensemble de la
    population

31
Orientations de la ministre (suite)
  • Valoriser la contribution des parents et leur
    apporter le soutien et laccompagnement
    nécessaires pour quils puissent jouer pleinement
    leur rôle
  • Mettre les structures au service de lélève et du
    milieu

32
Orientations de la ministre(suite)
  • Approfondir la réflexion quant à la gouvernance
    en examinant deux options, à savoir
  • une gouvernance mixte impliquant des élus au
    suffrage universel et des commissaires désignés
    par les parents ou
  • une gouvernance élective renouvelée impliquant
    des équipes et de véritables programmes électoraux

33
Orientations de la ministre(suite)
  • Préciser la mission des commissions scolaires
    dans la Loi sur linstruction publique
  • Mieux définir les rôles et responsabilités des
    commissaires en complémentarité, notamment, avec
    ceux des conseils détablissement

34
Orientations de la ministre(suite)
  • Assurer une plus grande transparence et la mise
    en place dun suivi qualitatif qui permettra de
    déterminer si lécole, la commission scolaire et
    le ministère atteignent les objectifs de réussite
    des enfants

35
  • Conclusion
  • À quoi faut-il sattendre
  • du forum ?
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com