Runion dchanges PROJET FAMICdif

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Réunion déchangesPROJET FAMI-Cdif

• Jeudi 20 novembre 2003
• Le SPL Mecatronic Seine Amont
• Historique et modes danimation du réseau
  dentreprises

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• Le Système Productif Local Mecatronic Seine
  Amont (SPL) se caractérise par
•  
• - une spécialisation autour de domaines
  dactivité complémentaires 
• - une concentration territoriale de la
  production en banlieue parisienne (sud-est, de
  part et dautre de la Seine)
• - une solidarité active entre les entreprises
  (elles sont solidaires tout en demeurant
  indépendantes et en excerçant des métiers souvent
  très différents 18 métiers recensés au total-).
•  

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• Le réseau dentreprises  Mecatronic Seine
  Amont  a été labellisé  Système Productif
  Local  par la Datar et est reconnu par nombre
  dinstitutionnels (Drire, Critt-Meca,) avec
  lesquels le SPL travaille régulièrement.
•  
• Le SPL Mecatronic Seine Amont est constitué d
  entreprises de  Seine Amont  (principalement
  situées dans le Val de Marne 94) dans le domaine
  de la conception et de la réalisation de produits
  complexes.
•  
• Le SPL Mecatronic Seine Amont compte aujourd'hui
  26 entreprises (spécialisées dans des activités
  innovantes allant de la mécanique à
  l'électronique en passant par l'informatique, les
  automates, la plasturgie ou les applications
  industrielles de l'image).
•  

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• Les objectifs du SPL Mecatronic Seine Amont
• Mecatronic Seine Amont s'est doté, grâce à
  son organisation en "chaîne de compétences", des
  moyens de trouver dans des délais très brefs les
  entreprises capables de répondre au projet des
  donneurs d'ordre, de la conception au montage du
  produit (prestations industrielles globales).
•  
•  

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• ? Les moyens de Mecatronic Seine Amont
•  
• - un réseau de bureaux d'études et d'entreprises
  de production
• - un animateur permanent
• un conseiller technologique et un conseiller
  formation-RH  à disposition  du SPL.

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• ?  Historique  du dispositif danimation
• 1992 création de la Mission Seine Amont,
  structure  Etat  (DREIF) mise en place dans le
  cadre du Schéma Directeur définissant la Seine
  Amont comme  territoire prioritaire .
• Missions daménagement (principalement) et de
  développement économique.
• 1994 lAssociation pour le Redéveloppement
  Economique en Seine Amont (ARESA) est adossée à
  la Mission Seine Amont pour donner plus de
  souplesse et de moyens au redéveloppement
  économique de la zone.
• gt lien établi entre pouvoirs publics, grandes
  entreprises et tissu industriel local (très
  dense).

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• Parallèlement
• Mise à disposition par la Région Ile de
  France (via les Critt ) dun Conseiller
  Technologique de bassin sur la zone Seine Amont.
• hébergé par la Mission Seine Amont, au même titre
  quARESA
• missions de conseil et daides à linnovation et
  au transfert de technologie pour les Pmi de Seine
  Amont.
• En quelques années ( 1994-2000) constitution
  dun fichier de 700 entreprises industrielles,
  toutes rencontrées au minimum une fois.

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• A partir de 1999-2000,
• la Mission Seine Amont, ARESA et le Conseiller
  Technologique décident de mieux croiser leurs
  actions
• et daccroître les services offerts aux Pmi sur
  Seine Amont.
• gt la structure adéquate pour  porter  de
  nouvelles actions de développement économique est
  ARESA.
• gt mise en place dun pôle maintenance
• renforcement de la structure daide à la création
  dentreprises
• émergence progressive du SPL Mecatronic

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• 1999-2000
• Appel à projets DATAR (SPL)
• Travail du Conseiller Technologique pour
   motiver  les Pmi les plus intéressantes pour
  sintégrer dans un réseau dédié à la
   Conception-réalisation de produits complexes 
  (CRPC).
• Débuts de l   animation  du réseau, à titre
   bénévole , par le conseiller technologique
  
  Une quarantaine dentreprises
   mobilisées, de manière informelle.
• gt ARESA se positionne comme structure porteuse
  et monte le dossier auprès de la DATAR.
• Labellisation  SPL  par la DATAR en avril
  2000

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• Etapes suivantes structuration
• du réseau
• de sa dimension  animation 

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• Avril 2000 organisation du SPL en Association
  Loi 1901 ( changement de nom CRPC
  devient  Mecatronic Seine Amont ) -gt une
  trentaine de Pmi présentes à lassemblée
  constitutive.
• 2ème semestre 2000 réalisation dune étude
  stratégique pour la structuration du réseau
  (financée par la Mission Seine Amont). Avec rôle
  d  animateur  (réunions, coaching) joué par
  le consultant en charge de létude opérationnelle
  (Claude Guy Cslts).
• Décembre 2000 recrutement dune personne
  chargée de lanimation-développement du SPL
  (profil  développement économique local ).

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• Parallèlement
• Mobilisation des partenaires institutionnels
• Direction départementale de lemploi
  (financement dune étude pour poursuivre le
  développement du réseau via un axe fort le
  développement de nouveaux marchés et de produits
  innovants grâce à une gestion optimisée et
  anticipée des compétences dans les Pmi organisées
  en SPL).
• DRIRE ( financement à 30 dun site-Portail
  internet  vitrine  du SPL)

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• Mobilisation des collectivités locales
• Principalement 2 communes de Seine Amont
• Ivry/Seine
• Vitry/Seine
• gt Soutien limité mais précieux (dans
  lorganisation de manifestations, pour lancrage
  local du SPL, ).

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• Mobilisation des Centres de compétences
  techniques régionaux et des Grandes Ecoles
• Travail facilité par les liens entre le
  Conseiller Technologique et ces centres.
• Objectif accroître les possibilités de
  développement de produits complexe innovants
  bénéficier des moyens en conception de produits
  offerts par ces structures
• gt Sont membres de Mecatronic
• LEcole Centrale de Paris
• LENSAM
• Le Cerma, lAripa, le Cetim, quelques lycées
  techniques.
• rôle important dans lanimation  technique 
  (jouent le rôle de chefs de projets
  technologiques pour les projets industriels
  collectifs).

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Synthèsesur la fonction  animation  du SPL
Mecatronic
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• Une  équipe danimation  plutôt quun
  animateur unique, avec les composantes suivantes
  
• gestion administrative, communication, relais
  dinformations, organisation de réunion et de
  manifestations, contact permanent,
• ( poste danimateur-développeur, devenu
  poste de  Délégué général  de lassociation.
  Temps plein dédié au SPL)
• Suivi technologique des projets et aides à
  linnovation
• ( services offerts par le Critt et les
  centres de compétences)
• Suivi et conseil Ressources Humaines pour les PMI
• ( mise à disposition pour Mecatronic (50
  de son temps) du poste EFPMI, créée par ARESA en
  2001).
• EFPMI Emploi Formation PMI

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• Une offre de services assez larges offrant aux
  PMI des modes dentrée multiples dans le SPL
• coopération industrielle stricto sensu, recherche
  de partenaires pour le développement de produits
  nouveaux,
• travail sur la stratégie de développement
  (échanges entre pairs,)
• recherche dun soutien dans la gestion des
  compétences,
• communication à moindre coût (économies
  déchelles pour des supports publicitaires,
  participation à des salons, site internet,),
• Meilleure intégration dans son environnement
  industriel (meilleure connaissance du territoire,
   veille  économique empirique,).

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• Les liens  pôle danimation  - Pmi
• Des réunions de la structure associative (C.A
  tous les 2 mois)
• Des réunions thématiques très régulièrement (
  autour dun développement de produits, dans le
  cadre de laction  compétences , etc)
• Une journée  portes ouvertes  annuelle
  (organisée par lanimateur en coopération avec
  les Pmi de Mecatronic exposantes)
• Un animateur mobilisable à tout moment pour
  faciliter la coopération inter-Pmi et diffuser de
  linformation utile.