Les interventions Dominique Baradat ARACT Aquitaine Christian Martin LESC Fabrice Raspotnik GEDER PowerPoint PPT Presentation

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Title: Les interventions Dominique Baradat ARACT Aquitaine Christian Martin LESC Fabrice Raspotnik GEDER


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Les interventions Dominique Baradat -
ARACT Aquitaine Christian Martin -
LESC Fabrice Raspotnik - GEDER
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Les interventions
  • 4 par pathologies
  • 3 interventions par pathologie
  • 12 diagnostics en entreprises PME/PMI

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Les demandes dinterventions
  • Volailles - 2 personnes (cancers)
  • Organisme formation - 1 personne ( SEP)
  • Agro alimentaire - 3 personnes ( 2 cancers, 1
    hépatite)
  • Hôtel restaurant - restauration - 1 personne (1
    Hépatite)
  • Agro alimentaire - 2 personnes (2 cancers )
  • Analyses de la demande nayant pas abouties
  • Transport
  • Expertise comptable
  • Restaurant
  • Imprimerie
  • Profession libérale

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Un exemple dintervention
  • Demande à laract
  • Expertise sur un dossier daménagement (mis en
    place dun ascenseur)
  • problème de maintien avec rejet du collectif de
    travail dune personne atteinte dune SEP,
    responsable comptable
  • Les solutions trouvées pallient les difficultés
    daccessibilité au poste de travail
  • Analyse du travail
  • Pour la personne
  • Difficultés à atteindre les objectifs
  • Pression importante
  • Rejet du collectif
  • Isolement de la personne
  • Déterminer les situations de travail de la
    personne et du service
  • (entretiens avec la personne, les collègues, le
    directeur)
  • Recherche dune solution avec l'ensemble du
    service
  • 2 axes
  • Sensibilisation et information auprès des
    collègues et du directeur
  • Création dune nouveau métier contrôleur de
    gestion (autonomie dans le travail, suppression
    des contraintes temporelles, mission
    valorisante,..)
  • Pour lentreprise
  • Gestion de l'absentéisme
  • Plainte du collectif
  • Erreurs

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Points détapes
  • Constats
  • Les aménagements techniques ou sur le temps de
    travail
  • Peu de travail sur lorganisation en prenant en
    considération le collectif (jalousie,
    irritabilité, sur activité, interruption de
    tâches)
  • La peur de l'entreprise davoir à remettre en
    cause l'organisation et les conditions de travail
    des autres
  • Les conditions de travail et de vie sont
    indissociables
  • Le maintien dans lemploi mais pas forcement dans
    la situation antérieure
  • Les interlocuteurs prennent un statut d'acteurs
  • La nécessité dune importante coordination (qui,
    avec quels moyens,..)
  • Le questionnement sur le travail lintimité
    des personnes

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Points détapes
  • Le résultat du travail nest pas significatif de
    son coût
  • La description de la déficience seule ne donne
    pas dindication sur les conséquences réelles
    dans la vie travail et hors travail de la
    personne
  • La difficulté de faire un pronostic fiable sur
    les capacités à travailler du fait manque de
    stabilité de létat de la personne
  • Les acteurs en présence ne sont pas des
    fonctions mais des  personnes particulières 

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Les interventions Dominique Baradai -
ARACT Aquitaine Christian Martin -
LESC Fabrice Raspotnik - GEDER
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