Profession: vrificateur interne

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Profession vérificateur interne

• Le titre CIA, cest quoi? Comment lobtenir,
  comment le conserver et pourquoi il est important
  pour la profession!

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Objectifs

• Faire un survol de lIVI au plan international et
  national
• La certification et le professionnalisme
• Quest-ce que le titre CIA?
• Quelles sont les exigences pour obtenir ce titre?
• Quels sont les outils à votre disposition pour se
  préparer aux examens et réussir?
• Exigences de formation continue

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LIIA au niveau international

• Institut fondé en 1941
• Une association professionnelle internationale de
  plus de 150 000 membres
• Siège international situé en Floride avec
  affiliés dans 160 pays
• Institut reconnu comme le leader dans les
  domaines de la certification, de léducation, de
  la recherche et du développement de guides au
  niveau des technologies.

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LIIA au Canada

• 12 sections au Canada, dont celle dOttawa, 2e en
  importance en nombre de membres
• 6 254 membres canadiens au 31 octobre 2007
• 1 650 membres provenant du secteur public
• Croissance de plus de 11 au cours des 12
  derniers mois
• Nouvelle entité canadienne IVI Canada, créée et
  dirigée par un conseil composé de leaders de la
  pratique de la profession de partout au pays

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Définition de la vérification interne

• Une activité indépendante et objective
• Qui donne à lentreprise une assurance sur le
  degré de maîtrise de ses opérations et lui
  apporte ses conseils
• Pour les améliorer et contribue à créer de la
  valeur ajoutée.
• Aide lorganisation à atteindre ses objectifs
• En évaluant, par une approche systématique et
  méthodique, ses processus de gestion des risques,
  de contrôle, et de gouvernance.

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La VI Un pilier de la gouvernance

• Traditionnellement, on a considéré le conseil
  dadministration, la haute direction et le
  vérificateur externe comme les trois piliers de
  la gouvernance.
• La VI est de plus en plus reconnue comme le
  quatrième pilier de la gouvernance (voir
  larticle joint rédigé à la suite dun discours
  prononcé par David Brown, CR, ancien président et
  chef de la direction de la Commission des valeurs
  mobilières de lOntario, paru dans le magazine
  électronique CA Magazine.com.
• http//www.cica.ca/index.cfm/ci_id/38253/la_id/2.h
  tm

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La vérification interne

• Évalue lexposition aux risques liés à la
  gouvernance, aux opérations et aux systèmes
  dinformation dune organisation en lien avec
• Lefficacité et lefficience des opérations
• La fiabialité et lintégrité des informations
  financières et opérationnelles
• La sauvegarde des actifs
• La conformité aux lois, aux règlementations et
  aux ententes contractuelles.

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Les habilités et lexpertise requises du
vérificateur interne

• Connaissance approfondie
• Du secteur dans lequel opère lorganisation
• Des normes pour la pratique professionnelle de la
  vérification interne et des meilleures pratiques
• Expertise et connaissances techniques
• Connaissances et habilitées relatives à
• Limplantation et à lamélioration des processus
  tant au niveau des processus financiers que des
  processus opérationnels
• Solides habiletés de communication et de
  présentation et certification professionnelle
  (CIA)

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Certification

• 67 000 membres sont des vérificateurs internes
  certifiés (CIA).
• Le titre Certified Internal Auditor (CIA) de
  plus en plus reconnu et exigé.
• Seul titre mondialement reconnu en vérification
  interne.
• Demeure LE signe indéniable permettant aux
  individus de démontrer leur compétence et leur
  professionnalisme dans le champ dexpertise de la
  vérification interne.
• Les candidats au programme de certification
  sortent enrichis au niveau éducatif, avec en main
  des informations et des outils dapplication
  pratique dans toute organisation ou environnement
  daffaires.

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Plus quun titre professionnel

• Le programme détude est conçu comme un programme
  complet dacquisition de connaissances et de
  développement
• Aide les vérificateurs internes à renforcer et à
  mettre en valeur leurs compétences
  professionnelles. La résultante est que le titre
  CIA
• Vous distingue de vos pairs.
• Vous donne du poids face au personnel à linterne
  ainsi que devant les clients externes.
• Développe vos connaissances des meilleurs
  pratiques de lindustrie.
• Démontre votre maîtrise du sujet et votre
  professionnalisme.
• Vous procure une satisfaction personnelle, le
  sens de laccomplissement.
• Donne un nouvel essor aux opportunités de
  carrière.
• Établit les fondations pour une amélioration
  continue.

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Quelques statistiques

• Début 2007, Robert Half International présentait
  sa liste des postes les plus en demande en
  comptabilité et en finance.
• Vérificateur interne au 1er rang de la liste des
  5 postes connaissant la plus forte croissance.
• Les sociétés recherchent des vérificateurs
  internes, en particulier ceux qui détiennent le
  titre CIA.
• Reflétant la demande intense pour ces
  professionnels, la rémunération est en hausse.
• On prévoit que le salaire moyen national pour un
  chef de service en vérification interne dans les
  grandes sociétés augmentera de 5.8 cette année,
  pour une échelle variant de 77 500 à 101 500
  (dollars américains).
• Au Canada, en 2008, on sattend à une hausse de
  8.6 de ce salaire moyen pour un poste similaire
  (échelle variant de 88 000 à 131 000 ).

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Critères déligibilité au programme

• Niveau déducation
• Les candidats au CIA doivent détenir un diplôme
  de baccalauréat ou son équivalent émis par une
  institution reconnue de niveau universitaire. 
• Lexpérience de travail ne peut se substituer au
  diplôme.

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Critères déligilité au programme

• Références
• Les candidats doivent démontrer un haut niveau
  dintégrité morale et professionnelle et
  soumettre au moment de leur inscription un
  formulaire (le character reference form) à cet
  effet signé soit par un CIA, un superviseur ou un
  professeur.

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Critères déligibilité au programme

• Expérience professionnelle
• 24 mois complétés dexpérience en vérification
  interne ou son équivalent
• Expérience équivalente expérience dans les
  disciplines de la vérification/évaluation,
  incluant en vérification externe, en assurance
  qualité, en conformité et en contrôle interne.
• Un diplôme de maîtrise ou une expérience dans des
  professions reliées au niveau des affaires
  (comptabilité, droit ou finance) peut remplacer
  une année dexpérience.
• Les candidats peuvent faire les examens avant de
  satisfaire aux exigences au niveau de
  lexpérience mais nobtiendront pas le titre
  avant davoir atteint le niveau dexpérience
  requis.

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Critères déligibilité au programme

• Code de déontologie
• Les détenteurs du titre CIA et les candidats au
  titre doivent sengager à respecter le Code de
  déontologie de lIVI.
• Formation continue
• On exige des détenteurs du titre CIA quils
  maintiennent à niveau
• leurs connaissances et habiletés
• Les améliorations et développements apportés aux
  normes de la pratique professionnelle, aux
  procédures et aux techniques de la vérification
  interne.
• Les CIA doivent compléter 80 heures de formation
  continue au cours dune période de 24 mois et en
  faire rapport à lIVI.

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Examens

• 4 Parties (certaines dispenses)
• Les parties I, II et III sont considérées comme
  le coeur du contenu
• Contenu concentré sur la gouvernance et le risque
• Alignement sur le cadre des pratiques
  professionnelles. 

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Flexibilité du processus dexamen

• Les candidats peuvent faire un ou plusieurs
  examens, dans nimporte quel ordre, au moment de
  leur choix, au cours de la période déligibilité
  au programme. 
• À compter de février 2008, mise en place
  dexamens assistés par ordinateur.
• Quatre fenêtres de 2 mois par année, plutôt que
  deux sessions dexamen par année (mai et
  novembre). 
• Fini lattente de deux mois pour connaître vos
  résultats! Vous quittez la salle avec votre
  résultat en main!

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Contenu des examens

• Partie I Le rôle de la fonction de vérification
  interne dans la gouvernance, la gestion du risque
  et le contrôle.
• Partie II Lexécution de la mission de
  vérification
• Partie III Lanalyse daffaires et les
  technologies de linformation
• Partie IV Les compétences en gestion des
  affaires

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Contenu de la Partie I(Rôle dans la governance,
la gestion du risque et le contrôle)

• A. Conformité aux normes relatives aux attributs
  de lIVI (15-25) (MMaîtrise des concepts)
• B. Développer un plan de vérification basé sur
  les risques dans le but de déterminer les
  priorités de la fonction de vérification interne
  (15-25) (M)
• C. Comprendre le rôle de la fonction de
  vérification interne dans la gouvernance
  organisationnelle (10-20) (M)
• D. Exercer les autres rôles et responsabilités de
  la vérification interne (0-10) (M)
• E. Connaissance des éléments de la gouvernance,
  du risque et du contrôle (15-25) (mélange de
  maîtrise des concepts et de sensibilisation (S))
• F. Planifier les missions de vérification
  (15-25) (M)

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Contenu de la partie II(Exécuter la mission de
vérification)

• A. Exécuter la mission (25-35) (M)
• B. Exécuter des mandats spéciaux (25-35) (M)
• C. Faire le suivi sur les résultats des missions
  de vérification (5-15) (M)
• D. Éléments de connaissance concernant la fraude
  (5-15) (M S)
• E. Outils utilisés pour lexécution des missions
  (15-25) (M S)

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Contenu de la partie III (Analyse daffaires et
technologies de linformation)

• A. Processus daffaires (15-25) (M S)
• B. Comptabilité financière et Finance (15-25) (M
  S)
• C. Comptabilité de gestion (10-20) (M S)
• D. Règlementation, droit et économie (5-15) (S)
• E. Technologies de linformation - TI (30-40)
  (S)

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Contenu de la partie IV (Habiletés de gestion des
affaires)

• A. Gestion stratégique (20-30) (S)
• B. Environnements daffaires internationaux
  (15-25) (S)
• C. Comportement organisationnel (15-25) (S)
• D. Habiletés de gestion (20-30) (S)
• E. Négociation (5-15) (S)

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Coûts des examens(Information entre parenthèses
pour les non membres de lIVI)

• Frais dinscription 60 É.U (75 )
• (non remboursables)
• Frais par partie 85 É.U (110 )
• (par partie/par session)
• Examen et reconnaissance du dossier professionnel
  en vue dêtre dispensé de la partie IV 85 É.U
  (110 )
• (non remboursables, frais non applicable pour
  les détenteurs du titre CCSA, CGAP ou CFSA)

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Comment se préparer?

• Établissez une date cible pour faire le ou les
  examens.
• Établissez une cédule à rebours de cette date
  cible en tenant compte
• Du niveau où vous vous situez
• Du niveau de difficulté des sujets
• Du temps dont vous disposez pour étudier (soyez
  réaliste!) et de la date cible!
• Respectez votre cédule.
• Ne gaspillez pas votre temps sur les sujets que
  vous maîtrisez. Concentrez-vous sur les sujets
  difficiles pour vous.
• Testez vos connaissances fréquemment en simulant
  un environnement dexamen (temps limité, nombre
  de questions similaire aux examens)!!!

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Mon expérience personnelle des examens CIA

• Parties I et II une combinaison doutils, soit
  des livres et des CD Roms
• Partie III nouvel outil, le IIA CIA Learning
  System (matériel imprimé et outil en ligne)
• Établi une cédule et lai suivie de près.
• Gardé beaucoup de temps pour tester mes
  connaissances (avant lecture du matériel, après
  chaque section et à la fin de ma période détude,
  deux à trois semaines avant les examens)
• Réussi les parties I et II au premier essai
• Prépare actuellement la partie III pour passer
  lexamen en février 2008.
• Et jespère réussir du premier coup!!!

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Outils disponibles Servez-vous!

• Grand choix doutils
• Livres
• CD-Roms
• Audio
• En ligne
• Le IIA CIA Learning System
• Séminaires intensifs

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Loutil IIA CIA Learning System

• Un outil complet de développement professionnel
  et de préparation aux examens.
• Combine des imprimés ainsi que des outils
  interactifs en ligne permettant dadapter votre
  apprentissage.
• Moins coûteux en général que les produits
  similaires.
• Détenu et mis en marché sous lautorité de lIVI.
• Développé par des experts de lIVI qui ont eu
  recours à plus de 300 ouvrages de référence.  

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Le IIA CIA Learning System

• Met lemphase non seulement sur laide aux
  candidats afin de passer leurs examens avec
  succès mais aussi sur lapprofondissement des
  connaissances.
• Composante en ligne conçue de manière à préparer
  les candidats aux examens assistés par ordinateur
  en leur offrant des sessions de questions
  minutées, tant pour fins de diagnostic que pour
  lapprentissage des différentes notions.
• Matériel pour lenseignant développé tant pour un
  cours traditionnel avec professeur que pour un
  séminaire intensif utilisé conjointement avec le
  matériel dauto-préparation IIA CIA Learning
  System.
• Ce matériel est disponible pour les sections de
  lIVI qui veulent organiser des séminaires de
  préparation aux examens. 

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LIVI Une source de référence à votre
disposition

• La Fondation pour la recherche de lIVI publie
  régulièrement de la documentation dintérêt pour
  les vérificateurs internes mais aussi pour toute
  personne impliquée ou intéressée par la gestion
  du risque, le contrôle interne et la gouvernance.
• Exemples de publications récentes
• Public Internal Financial Control A New
  Framework for Public Sector Management
• Four Approaches to Enterprise Risk Management
• Auditing Human Resources
• Intellectual Property Auditing The Process
• Conflict Management Negotiation Skills for
  Internal Auditors
• Ethics and Compliance Challenges for Internal
  Auditing, etc.
• Autres examples moins récents mais tout aussi
  pertinents
• Auditor Roles in Government Performance
  Measurement A Guide to Exemplary Practices at
  the Local, State, and Provincial Levels
• All Above Board Great Governance for the
  Government Sector
• Un grand nombre de fascicules, de prises de
  position sur différents sujets sont aussi
  disponibles sur le site Internet de lIVI
  (www.theiia.org).

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Questions?

• Références/References
• IIA Global www.theiia.org
• IIA Canada www.iiacanada.ca
• (this site has links to all the chapters/ce site
  donne aussi accès aux sections)
• Courriel/email luc.lavoie_at_theiia.org