Sensibilisation pandmie grippale

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Sensibilisation pandémie grippale

• Organisation
• des hôpitaux
• V.Achart Delicourt Cadre Supérieur de Santé
• P.Berthelot Cadre de Santé
• M Ruaud Responsable Qualité

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Stratégie de sensibilisation des établissements
de santé

• Recommandations de lOMS préoccupation mondiale
• Plan global de préparation à la pandémie
• Plan gouvernemental Préconisations de prévention
  et de lutte contre la pandémie grippale
• Au sein APHP Réflexion transversale et
  multidisciplinaire au sein du CO-REB (Bichat,
  Pitié-Salpêtrière, Necker), mise en commun des
  compétences, uniformisation de la prise en
  charge.
• Dans chaque structure référente adaptation et
  mise en place des procédures ( plan blanc),
  accompagnée par une cellule opérationnelle
  locale
• Accompagnement de formation médicale et
  paramédicale
• COREB Comité régional des risques
  épidémiologiques et biologiques

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Organisation générale hôpital

• Plan Blanc
• Cellule de crise
• Composition
• Mission
• Fiches opérationnelles (rappel, logistique)
• Procédures spécifiques pandémie grippale
• Mesure disolement des patients
• Protection du personnel

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2 exemples dorganisation

• Groupe Hospitalier Pitié-Salpêtière
• CHU 1ère ligne

• Groupe Hospitalier Sainte Périne
• SRR USLD

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• GHPS

²B.D.V
¹H.D.V
SAU Gaston Cordier

• ¹HDV Haute Densité virale
• ²BDV Basse Densité Virale

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Accueil des patients (2) Phase pandémique
Mise en sécurité Gestion des flux GHPS

• Principe de fermeture de lhôpital entrées
  régulées
• Contrôle des entrées et sorties
• 1 accès patients Pitié
• 1 accès personnels (sur présentation fiche de
  paye justificatif identité) et Services de
  Secours Salpêtrière
• 1 accès logistique Vincent Auriol
• 1 sortie unique Vincent Auriol
• Transfert et réorientation des activités
• Fermeture de lits (zone tampons)
• Déprogrammation des patients
• Urgences à maintenir (bénéfice/risque,
  hémodialyse, accouchements)
• Sortie (RAD), transfert de patients
• réorientation et transfert des activités

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Organisation générale du tri des patients

• Accueil par du personnel soignant avec Masque
  FFP2
• Masque chirurgical pour tout patient entrant
• (accueil Pitié )
• Enregistrement des patients, traçabilité
• Gestion centralisée, en temps réel des lits
• Examens des patients
• Questionnaire pour recherche des facteurs de
  risque /facteurs cliniques
• Hospitalisation selon les signes cliniques
• Fléchage des services daccueil

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GH Sainte Périne Chardon Lagache Rossini 598
lits de longs et moyens séjours
Secteurs HDV
Entrée ambulances
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Capacités de lits mobilisables HDV

• 3 niveaux successifs de montée en charge

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Critères de choix de la mobilisation des lits
ces zones HDV sont réservés aux malades
porteurs du virus du GH Sainte Périne et à ceux
transférés daigus
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Consigne délaboration des procédures HDV

• Consignes générales
• Nommer un reférent par bâtiment et par service
• Travail en trannsversalité
• Constituer un groupe de travail
  pluridisciplinaire
• Valider les procédures en interne et par le
  groupe opérationnel
• Élaborer une cartographie des zones zone de
  repos, de stockage des matériels spécifiques
• Procédure de gestion des flux
• Circuit général des flux organisation des
  entrées et des sorties
• Flux des patients gestion de transfert des
  patient HDV BDV
• accueil des patients
  HDV
• Flux des personnels circuit des personnels et
  zone de détente
• Flux des déchets
• Procédure de gestion des ressources
• Ressources humaines gestion des effectifs
• soutien
  information/formation
• organisation des
  soins
• Ressources logistiques gestion générale des
  stocks
• gestion des
  matériels

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Mobilisation du personnel (Déclenchement dun
plan de Crise réquisition)

• Désorganisation
  sociétale
• Absentéisme
• Personnel Malade ( 30 dabsentéisme)
• Enfants des personnels atteints
• Absence de transport
• Fermeture des écoles, garderies
• Ethique (personnel démissionnaire, peur)
• Organisation de la prise en charge des
  patients
• Durée du travail
• Corps de réserve sanitaire
• Intérimaire, pool
• Etudiants externes, élèves infirmières
• Bénévolats

Gestion des présents ventilation des effectifs
selon les besoins principe de mobilité et
subsidiarité
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Communication

• Avant la pandémie
• Elaboration, validation par le groupe
  opérationnel et diffusion des procédures
• Informations (Intranet APHP et GHPS Internet
  Ministère)
• Formations des professionnels
• Communications aux instances
• Pendant la Pandémie
• Communication descendante (Ministère Siège
  cellule de Crise Professionnels..) et Médias
  pour messages du Ministère
• Communication ascendante (professionnels
  cellule de crise siège) gestion des flux
  gestion des effectifs et difficultés

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Sources de documentation

• Le site web spécifique du Ministère est
  http//www.grippeaviaire.gouv.fr/
• Les personnels de l'AP-HP peuvent consulter le
  site intranet suivant http//intranet.ap-hop-par
  is.fr/sections/enjeux_et_projets/ puis cliquer
  sur gestion de crises
• Institut de veille sanitaire
• hptt// www.invs.sante.fr
• Le numéro  vert  (0,15 /mn)  Grippe
  Aviaire  du Ministère de la Santé est le 0 825
  302 302.

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Remerciements

• F.Bricaire
• C.Leport
• P.Camphin
• ML.Pibarot
• P.Bossi
• M.Lejay
• A.Macrez
• R.Guille
• N.Nion