La dmarche projet

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La démarche projet

• Mars 2001

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Plan de la présentation

• 1. Introduction une démarche globale
• 2. Les grandes phases de la démarche
• 3. La CAO dapplications la notion de spirale
• 4. La logique interne de BusinessCAM
• 5. Conclusion le choix de la maîtrise
• 6. Retour d'expérience

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1. Une démarche globale

• Une démarche déjà existante et éprouvée,
  transposée vers UML
• Des choix d'étapes en fonction d'objectifs
  recherchés
• Prendre en charge la vision métiers
• Intégrer les éléments métiers dans les approches
  techniques
• Être à même de préparer la réalisation de
  l'application
• Articulée autour de deux grandes phases
• Les études métiers
• Les études de réalisation

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1. Une démarche globale

• La démarche ensemble des phases dans un ordre
  donné pour
• Comprendre
• Définir
• Réaliser et mettre en uvre une application
  informatique en fonction de règles techniques
• Lensemble des phases et des règles doit être
  commun à lensemble des acteurs utilisateurs,
  représentants métier, informaticiens

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1. Une démarche globale

• Pourquoi des phases ?
• Une phase répond à une seule nature de contrainte
• Une phase correspond à une altitude de vue
  homogène ou traite un aspect particulier
• Une phase sinsère dans une démarche globale,
  avec un début, une fin, et un livrable
• Approche TOP-DOWN une modification sur une
  phase ne remet pas nécessairement en cause les
  phases situées en amont
• Les arbitrages et décisions sont hiérarchisés

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2. Les grandes phases

• Représentation fonctionnelle Phase 1 - Les
  processus métier
• Un processus métier décrit un enchaînement
  agissant sur les informations du Système
  dInformation
• tel que les opérationnels des métiers doivent le
  dérouler,
• conduisant à un résultat pour le métier.Par
  exemple une commande est livrée.

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2. Les grandes phases

• Représentation fonctionnelle Phase 1 - Les
  processus métier
• Les processus complexes peuvent être décomposés
  en sous-processus, jusquà lidentification des
  tâches élémentaires (hiérarchie des processus)
• La logique denchaînement des processus
  élémentaires est celle des informations
• création par une tâche ? utilisation par une
  autre tâche

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2. Les grandes phases

• Exemple

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2. Les grandes phases

• Représentation fonctionnelle Phase 2 -
  Conception fonctionnelle (niveau fin)
• Définition et validation par le métier de la
  logique interne de chaque tâche détectée dans les
  processus
• Enoncé des règles de structure et de cohérence
  des informations
• Vérification de la cohérence tâches / informations

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2. Les grandes phases

• Exemple

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2. Les grandes phases

• Représentation fonctionnelle Phase 3 -
  Conception fonctionnelle(niveau détaillé)
• Exhaustivité de la logique interne des tâches en
  vision métier
• Choix ergonomiques
• Énoncé complet des règles de gestion, en langage
  naturel

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2. Les grandes phases

• Exemple

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2. Les grandes phases

• Phase 4 Conception technique
• Transcription, si nécessaire, des règles du
  métier en langage normalisé et automatisable
  (OCL)
• Enrichissement, si nécessaire, du modèle de
  classes en fonction
• Des systèmes existants
• De lavis des experts

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2. Les grandes phases

• Phase 5 Génération
• De la base de données
• Des objets et leur logique
• De lapplication

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3. La notion de spirale

• Le déroulement dun projet nest plus linéaire
• Progressivité de la description
• Progressivité du périmètre
• Lenchaînement séquentiel des phases est répété
  la réalisation seffectue en spirales
• Chaque boucle de la spirale passe par toutes les
  phases
• Chaque boucle de la spirale corrige ou enrichit
  la réalisation (étendue ou profondeur)

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3. La notion de spirale
Processus
Conception fine
Conception détaillée
Conception technique
Génération
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5. Le choix de la maîtrise

• Lapproche en spirale permet la maîtrise des
  risques du projet et autorise les choix
  fondamentaux
• Equipes moins nombreuses et moins
  spécialisées(coût réduit)
• Et/ou richesse fonctionnelle
• Et/ou temps réduit

Coût
Délai
Qualité
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6. Retour d'expérience

• Quelques chiffres cas d'un projet réel (durée
  un an)
• 2 millions de lignes de code au total (Java)
• 100 000 lignes environ en développement
  spécifique (ergonomie particulière ou règles
  complexes)
• 800 objets métier
• 200 transactions
• 500 tables Oracle
• 3 versions de lapplication présentées en recette
  utilisateurs, après plus de 12 spirales complètes

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6. Retour d'expérience

• Rôle des intervenants
• Consultants métiers
• Elaboration des modèles métiers
• Validation des modèles avec les opérationnels
• Rajout de concepts et principe de généralisation
• Formation des utilisateurs
• Spécialistes techniques
• Expert en modélisation objet
• Transcription des règles en OCL
• Intégration d'éléments spécifiques ergonomiques
  (planning de réservation, outil de recherche )
• Développement de règles pour des actions de type
  Workflow (automatisation de tâches et agrégation
  de données)
• Administration de la plate-forme de développement