Pourquoi la gestion financire de JeanPierre Leleuxest malsaine - PowerPoint PPT Presentation

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Pourquoi la gestion financire de JeanPierre Leleuxest malsaine

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Jean-Pierre Leleux affirme de mani re p remptoire et sans le moindre doute que ... Cette affirmation est une contre-v rit qui pourrait tre rang e au placard des ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pourquoi la gestion financire de JeanPierre Leleuxest malsaine


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Pourquoi la gestion financière de Jean-Pierre
Leleux est  malsaine ?
  • Sources
  • Étude de la Trésorerie Principale de Grasse du
    31/08/2006 portant sur la période 2001-2005
  • Ministère des finances pour lannée 2006

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  • Jean-Pierre Leleux affirme de manière péremptoire
    et sans le moindre doute que les finances de la
    ville de Grasse sont saines.
  • Cette affirmation est une contre-vérité qui
    pourrait être rangée au placard des
    travestissements de campagne électorale, si elle
    ne présentait des dangers et des conséquences
    dramatiques pour la vie des Grassois.
  • Examinons les 3 points  forts  de la doctrine
    servant de principe de gestion de Jean-Pierre
    Leleux

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1- Une parfaite (apparente) maîtrise des charges
de fonctionnement
  • Dépenses de fonctionnement de 2001 à 2006 en
    millions d (données Ministère des finances et
    Trésorerie principale de Grasse)
  • Cette apparente stabilité des dépenses de
    fonctionnement sexplique
  • par un transfert massif de charges vers la
    Communauté dAgglomération (MIP, équipements
    nautiques) qui reviendront comme un boomerang
    sous forme de fiscalité spécifique
  • par une réduction de la charge financière avec
    le   jeu  malsain des renégociations bancaires
    de la dette qui allègent le fardeau à court terme
    mais rallongent la période de remboursement de la
    dette et in fine augmente la charge totale de la
    dette. Cest le déficit  sans pleurs .

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  • b) Lévolution de la charge de la dette en
    millions d -capital intérêts-
    (Sources Ministère des finances
    et Trésorerie principale de Grasse rapport daoût
    2006 )
  • - Si nous sommes daccord sur le chiffre de 2001
    portant sur une charge de 10,1 millions d,
    celui de 7,7 millions d annoncé pour 2006 par
    Jean-Pierre Leleux est totalement
     fantaisiste .
  • - La réalité est tout autre, il faut quasiment
    multiplier par 2 le chiffre  avoué  pour
    atteindre la vérité comptable 15,44 millions
    d en 2006!
  • Monsieur Leleux ne manque pas de créativité pour
    mystifier ses concitoyens!
  • - Il en va de même du sujet des renégociations
    bancaires quil brocarde comme sil sagissait de
    succès ou dactes de bonne gestion financière.
  • Non M. Leleux, renégocier une dette ne lefface
    pas , ne la diminue pas, mais elle en répartit
    un poids plus lourd sur une durée plus longue !
  • Cest le triste sort des ménages, entreprises et
    pays surendettés.

5
  • c) Excédent constaté en fin dexercice en
    millions d (Sources Ministère des finances et
    Trésorerie principale de Grasse)
  • Année
  • Une fois de plus Jean-Pierre Leleux prend des
    libertés avec la réalité comptable pour détourner
    lattention du véritable indicateur de la
    situation financière catastrophique de la Ville à
    savoir la confrontation de cet  excédent  au
    poids du service la dette.
  • Cet agrégat est constitué par
  • LA CAPACITÉ DAUTOFINANCEMENT (CAF) NETTE DE LA
    CHARGE DE LA DETTE
  • CAF nette négative de 2001 à 2006 (en million
    d)

6
  • Endettement global de la ville en millions d
  • En 2006, il fallait compter 20,6 ans de CAF
    nette pour rembourser la dette compte tenu du
    poids des annuités.

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2) Le dynamisme (relatif) des investissements
Les opérations dinvestissement ont connu une
croissance importante mais les dépenses
déquipement ne suivent pas le rythme
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Le service de la dette absorbe une grande partie
des ressources de la Villeréduisant ses
capacités dactions!
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3) Un taux de fiscalité  stable 
La dette des Grassois est supérieure à la moyenne
régionale et à la moyenne de la catégorie
(strate).
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qui sont déjà  affectées  par une fiscalité
locale supérieure à la moyenne de leur catégorie
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  • Sagissant de la véracité des chiffres et des
    sources dinformation , nous invitons tous les
    Grassois à consulter létude réalisée par la
    Trésorerie de Grasse le 31/08/2006 intitulée
     Analyse financière de la Ville de Grasse -
    Exercices 2001 à 2005 
  • Ils pourront constater léloignement du bilan
    financier qualifié de sain, effectué par
    Jean-Pierre Leleux de la triste réalité comptable
    rapportée par le Trésorerier Principal de Grasse.
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