Objectifs et cadre g

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Objectifs et cadre général du programme SMC
Christophe Le Jallé, pS-Eau
20 et 21 février 2009, Cotonou, Bénin
Partenariat pour le Développement
Municipal Programme Solidarité Eau
Facilité ACP-UE de la Commission
européenneAgence française de développement
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La genèse du programme

• Des démarches de recherche-action
• Programme  Eau potable et assainissement dans
  les quartiers périurbains et les petits centres 
  
• Programme  Gestion durable des déchets et de
  lassainissement urbain 
• des actions de recherche et actions pilotes en
  Afrique de lOuest et du Centreimpliquant
  opérateurs et chercheurs, dAfrique et dEurope

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Enseignements de ces programmes

• Des enseignements riches et 2 constats
  essentiels
• La décentralisation en cours induit une nouvelle
  répartition des responsabilités, et un rôle accru
  des collectivités locales
• Pour être efficace et globale, une stratégie doit
  être conçue à léchelle municipale, en associant
  tous les acteurs de la ville (secteur public,
  secteur privé, populations et activités
  économiques).

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mi-parcours / 20 21 février 2009 / Cotonou,
Bénin
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Les objectifs du millénaires (OMD)

• En 2000, un engagement de la communauté
  internationale pour
• Réduire de moitié la proportion de la proportion
  de personnes sans accès à leau potable ou à un
  assainissement satisfaisant

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Élaboration du programme SMC

• co-financé par la Commission européenne et
  lAgence française de développement
• Coordonné par le PDM et le pS-Eau

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Objectifs globaux du programme SMC

• Accroître laccès à leau potable et à
  lassainissement dans les villes Africaines
  notamment les quartiers urbains défavorisés et
  les petites villes
• Mettre en cohérence les politiques locales
  sectorielles avec les politiques nationales de
  décentralisation ainsi quavec les programmes
  nationaux de lutte contre la pauvreté.
• Contribuer à latteinte des OMD relatif à leau
  et à lassainissement

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Objectif spécifique

• Mettre en œuvre dans les villes Africaines des
  stratégies municipales concertées et des plans
  d'actions pour laccès à leau potable et à
  lassainissement pour tous.
• Laction est orientée vers les villes africaines
  
• - les grandes villes (50 000 à 200 000 habitants)
• - les petites villes (3 000 à 30 000 habitants)

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Pourquoi des stratégies municipales concertées
(SMC) ?

• parce que les collectivités locales sont
• au plus près des population et de leurs attentes
  et besoins
• responsables de la traduction dune politique
  nationale en un plan daction au niveau local
• parce quil est nécessaire dassocier toutes les
  parties prenantes, pour définir une vision
  partagée et mettre en œuvre un niveau de service
  acceptable pour tous

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SMC 4 composantes

• Composante 1 Stratégies municipales concertées
  et plans dactions pour les villes africaines
• Composante 2 Stratégies régionales d'appui aux
  petites villes
• Composante 3 Production et diffusion de guides
  méthodologiques et de fiches pratiques
• Composante 4 Adaptation des formations pour
  répondre aux nouveaux besoins des métiers eau
  assainissement urbains

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1 - Stratégies municipales concertées et plans
dactions pour 12 villes africaines

• Accompagner les collectivités locales dune
  population comprise entre 50 000 et 200 000
  habitants pour quelles se dotent dune stratégie
  globale dintervention pour les services deau et
  dassainissement
• La stratégie élaborée avec les différents
  acteurs locaux et les populations, précise les
  actions prioritaires à engager pour atteindre les
  OMD. en cohérence avec les stratégies
  sectorielles nationales.

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2 - Stratégies régionales dappui aux petites
villes (dans 3 régions)

• Répondre aux besoins des petites villes de 3 000
  à 30 000 habitants en explorant les synergies et
  les effets déchelle au niveau régional pour
• renforcer des capacités financières pour
  lamélioration des services deau et
  dassainissement
• renforcer lappui-conseil auprès des acteurs des
  petites villes
• renforcer les compétences locales pour la gestion
  des services et la maîtrise douvrage locale.

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Des principes méthodologiques similaires pour les
composantes 1 et 2

• Une démarche de concertation avec comme acteur
  central la collectivité locale
• Un diagnostic sectoriel ciblé autant sur les
  équipements que sur les acteurs
• Un processus de concertation pour définir des
  objectifs partagés
• Un plan dactions, mobilisateur des énergies
  locales et extérieures, qui définit les priorités
  dintervention

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3 - Production et diffusion de guides
méthodologiques et de fiches pratiques

• Élaborer une série de guides méthodologiques
  répondant aux attentes et besoins des décideurs
  et praticiens dAfrique intervenant à léchelle
  communale

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4 - Adaptation des formations pour répondre aux
besoins des métiers eau assainissement urbains

• Améliorer loffre de formation à lattention des
  nouveaux acteurs qui émergent en raison de
  lévolution du secteur de leau potable et de
  lassainissement en Afrique et pour lesquels
  loffre de formation est insuffisante

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Une démarche expérimentale

• Lexpérimentation dune approche sur quelques
  villes et régions
• Pour consolider des méthodologies en sappuyant
  sur des guides pratiques
• Pour les diffuser largement auprès de tous les
  acteurs du secteur de leau dans les villes
  secondaires et petites villes africaines

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Merci à tous de votre attention
20 et 21 février 2009, Cotonou, Bénin
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Municipal Programme Solidarité Eau
Facilité ACP-UE de la Commission
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