Prsentation PowerPoint

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Cycle long (8 mois)en alternance Conseil,
Achat et Vente despace publicitaire dans les
médias
Sommaire Contexte - Objectifs -
Public.p 1 Programme
.p 2 Formateurs, Parrains et
happy hourp 3 Les sociétés partenaires
et coûts pour lentreprisep 4 Modalités
pratiques comment recruter ..p
5 Quelques témoignages.p 6
Le contexte
Media Institute a lancé début 2005 la première
formation en alternance à destination des jeunes
diplômés ou salariés souhaitant acquérir les
compétences fondamentales dans les métiers du
conseil, de lachat et de la vente despace
publicitaire dans les médias . La quatrième
promotion débutera le 14 mai 2007. Media
Institute propose un cursus de 8 mois en
alternance répondant aux besoins du marché et se
positionne ainsi à tous les niveaux de la
formation.
Objectifs

• Acquérir une culture plurimédias, maîtriser un
  univers complexe en constante évolution et
  développer ainsi des connaissances permettant
  d'exercer aussi bien en agence media, en régie
  publicitaire, en institut détude ou au sein dun
  département media chez lannonceur en tant que
  chef de publicité, acheteur, mediaplanneur ou
  chargé détude.
• Créer un vivier de professionnels maîtrisant
  lensemble de lunivers des médias et partageant
  la connaissance et les enjeux du marché de
  l'ensemble de la filière média-publicité.
• Intégrer à terme une entreprise de la filière
  media-publicité.

Public

• A qui sadresse cette formation?
• Aux jeunes de -26 ans et plus, minimum Bac 2 à
  5 (commerce, marketing, communication)
• pour les bac 2 , une expérience professionnelle
  de 2/3 ans ou des stages en régies, en agences
  media, au sein dun département media chez
  lannonceur est nécessaire.
• Aux collaborateurs en CDI ou CDD dans le cadre du
  DIF, de la période de professionnalisation ou du
  plan de formation.

Objectifs
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Programme et planning
300 heures de cours en alternance sur 8 mois
Date de rentrée 14 mai 2007 et date de fin
20 décembre 2007 2 semaines de cours le premier
mois puis 1 semaine en cours et 3 semaines en
entreprise par mois (juillet et août en
entreprise). I-Les enseignements Module I -
Formation aux Médias Section 1 Les médias et
leur environnement Section 2 Le hors-media en
complémentarité des médias Section 3
Études Section 4  Formation aux stratégies
média Module II - Formation commerciale Section
1 Les fondamentaux des techniques
commerciales Section 2 La gestion commerciale
en Agence et en Régie Section 3 Formation
pratique par la méthode de cas   Module III -
Formation administrative et gestion commerciale
Section 1 Le juridique Section 2 La gestion
administrative Module IV - Langlais dans la
com Pour approfondir 5 modules sous la forme
de-learning Presse, Télévision - mediaplanning
Télévision , Radio, mediaplanning presse ,
Internet - webplanning. II- Les actions
daccompagnement pédagogique et dévaluation des
acquis   1- Construire son projet professionnel
2- Vérifier les connaissances (contrôle continue
- rapport détudes avec soutenance)

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Les formateurs
Plus dune quarantaine dexperts de la filière
média-publicité interviennent dans le cadre de
cette formation Virginie Beaugrand-Flavius
Havas Media, Laurent Bentata - Lagardère Active
Publicité Brigitte Bizalion - GISI,
Marie-Bénédicte Bordes Lagardère Active
Media Pauline Buttor - France Télévisions
Publicité, Olivier Carluy - Mediaedge
CIA Christine Chambault Havas Media, Françoise
Chambre - UDECAM Anne Chanon BVP,
Pierre-François Colleu - Media Institute Nicolas
Cour - Mondadori, Christophe Dane - Mediaedge
CIA Véronique de Longvilliers, Valérie Debord
Havas Media Anne Dionisi - Groupe Prisma Presse,
Martine Garcia - Groupe Express-Expansion Cyrille
Gazave - CDG Conseils, Yasmina Guerry
Mindshare, Matthias Gitschel IPSOS, Nathalie
Harding - Media Institute, Eric Elan - Lagardère
Active Publicité Corinne In Albon - TNS Media
Intelligence, Sophie Jacquet - Lagardère Active
Publicité, Jean-Paul Le Fur - Carat France,
Isabelle Le Roy Havas Media, Nathalie Lefaure
- France Télévisions Publicité Philippe Legendre
IREP, Franck Mayoux - ZenithOptimedia Corinne
Mejren ZenithOptimedia, Martine Moussa - Pop
Corn Jean Minost Havas Media, Jérôme Neraudau
Mediametrie, Annaïck Penven - Cabinet Wilhelm,
Anne Philip Lagardère Active Media,
Jean-Pierre Raffoux SPQR, Frédéric Refalo -
France Télévisions Publicité, Michaële Rosankis
- Groupe Prisma Presse Bruno Schmutz Lagardère
Active Media, Jérôme Sonnier -SPIR Isabelle
Tricot Mediacom, Laurence Veyssière - EURO
RSCG, Gilles Viallard, Michèle Vincent - Aegis
Media France, Véronique Viviano - France
Télévisions Publicité
Les parrains
La Promotion 1 fut parrainée par Michel
Grandjean, Président de Havas Media La promotion
2 est parrainée par Olivier Chapuis, Président de
Lagardère Active Media La promotion 3 est
parrainée par Pierre Conte, Président de
Publiprint
Les  happy hour 
Media Institute organise, avec la participation
des Présidents des sociétés partenaires, quatre
rencontres autour dun cocktail dont lobjectif
est de faire découvrir aux stagiaires les
différentes activités de ces sociétés et de leur
offrir la possibilité déchanger avec les
principaux acteurs du marché de la communication.
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• 26 sociétés ont déjà accueilli 65 stagiaires en
  contrat de professionnalisation
• (promotion 1 2005, promotion 2 2005-2006,
  promotion 3 2006).Cette formation bénéficie
  également du soutien de lAACC, de Presspace et
  de lUDECAM.
• Le coût de la formation est à 100 pris en charge
  par lOPCA de lentreprise.
•  
• ?  Dans le cadre dun contrat de
  professionnalisation 

Les sociétés partenaires 2005 -2006
Le coût pour lentreprise
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Modalités pratiques Comment recruter ?

• Lengagement
• Lentreprise souhaitant recruter un ou plusieurs
  stagiaires doit impérativement retourner la fiche
  de recrutement
• (document ci-joint) et transmettre le descriptif
  de poste et le profil recherché (voir modèle
  ci-joint) avant le 15 mars 2007
• et ce afin de permettre à Media Institute de
  transmettre les candidatures adéquates.
• Le recrutement
• Deux possibilités soffrent à lentreprise pour
  recruter un ou plusieurs candidats dans le cadre
  de
• la formation en alternance
• 1- Le recrutement externe
• Media Institute prend en charge la campagne de
  recrutement et la pré-sélection des candidats (à
  partir du 29 janvier 2007)
• Media Institute transmet à lentreprise les
  candidatures pré-sélectionnées en fonction du
  profil communiqué préalablement
• Lentreprise fait part de son choix aux candidats
  et à Media Institute
• Début de la formation 14 mai 2007
• 2- Le recrutement interne
• - Un stagiaire dans votre entreprise arrive
  en fin de stage mais vous ne pouvez pas le
  recruter en CDI ou CDD.
• Vous souhaitez cependant poursuivre avec lui tout
  en lui faisant acquérir les
• compétences essentielles pour démarrer dans votre
  métier. La candidature est alors
• soumise à lapprobation de Media

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Quelques témoignages
Lavis des professionnels  Les formations
généralistes ne permettent pas dacquérir les
connaissances médias et marketing nécessaires à
la pratique du métier de commercial dans les
médias. Il est aujourdhui difficile pour les
jeunes dintégrer une enteprise média en dehors
de stages. A terme, lobjectif est de créer un
vivier de jeunes professionnels qui maîtrisent le
marché des médias et parlent le même langage. 
Témoignage de Pierre-François Colleu, Président
de Media Institute. Les clés de la Presse, 28
octobre 2005.  Il nous a semblé important de
trouver un relais chez les jeunes générations, à
un moment où les directeurs des achats sont de
plus en plus décisionnaires chez les annonceurs,
et où notre profession nest pas toujours très
bien comprise. De plus il nous semblait que dans
les filières existantes, on formait de manière un
peu trop rapide au mediaplanning. Nous espérons
que dans cinq ou six ans , nous aurons crée un
véritable réseau. Clairement nous assurons la
relève.  Témoignage de Michel Grandjean,
ancien Président de MPG et parrain de la première
promotion. Stratégies, 10 novembre 2005  Dans
nos métiers, on a parfois tendance à être trop
monoculturel. Nous ne connaissons pas toujours
assez bien nos concurrents indirects, alors que
notre profession devient de plus en plus
transversale.  Témoignage dOlivier Chapuis,
Président dInterdeco et parrain de la seconde
promotion. Stratégies, 10 novembre 2005  Les
élèves de cette formation nont rien à voir avec
des stagiaires dété. Pour ceux-ci le stage nest
quune étape dans un parcours scolaire
classique... Alors que la plupart des élèves de
Media Institute ont déjà une expérience dans la
communication. Vous pouvez sans inquiétude leur
attribuer de vraies taches.   Avec ce système,
vous avez des gens disponibles trois semaines et
qui, lorsquils ne sont pas là, suivent des cours
dispensés en partie par des gens de chez vous.
Vous êtes donc sûrs de linformation et de la
formation reçue. Vous vous déchargez dune partie
du travail, en termes dapport de connaissances
sur le marché, que vous auriez à faire avec
nimporte quelle nouvelle recrue.  Témoignages
de Matthieu Bassot, Key Account Manager chez MPG
France, tuteur dune élève de la 1ère promotion.
Les clés de la Presse, janvier-février
2006  Avec Olivier (stagiaire de la 1ère
promotion), jai eu la satisfaction dêtre allé
jusquau bout. Je lui ai transmis des
connaissances, lai aidé à acquérir une
expérience et il a pu être embauché . Témoignage
de Jean-Michel Marmagne, Directeur de la
Publicité chez Interdeco, tuteur dun élève de la
1ère promotion. Les clés de la Presse,
janvier-février 2006 Lavis des
stagiaires Jai beaucoup apprécier de pouvoir
rencontrer tant de gens avec lesquels nous serons
sans doute amenés à travailler. Témoignage de
Philippa Launay, stagiaire de la 1ère promotion
et aujourdhui chargée de clientèle junior chez
MPG. Les clés de la Presse, janvier-février
2006 Jean-Marie Lambert, stagiaire chez
Publiprint, titulaire dun bac 5 en école de
commerce a travaillé pendant deux ans et demi
dans une agence de promotion événementielle avant
dintégrer la formation en alternance (promotion
2) . Ce dernier affirme que, bien quétant un peu
soucieux de retourner à lécole, il aurait adoré
savoir ce quil apprend aujourdhui avant de
commencer dans le métier. Les clés de la Presse,
janvier-février 2006