Diapositive 1

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ASSEMBLEE GENERALE 2006 - 2007
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La Vie Associative Interne au club

• Quelques chiffres
• Saison 2004/05
• Nombre de licenciés 254
• Nombre déquipes 15
• Nombre de Bénévoles actifs 54
• Nombre de Parents Responsables déquipes 14
• Nombre denfants et des jeunes ayant pratiqué le
  basket sur Villeurbanne 192 sur les Académies
  et 100 sur le mini basket à lécole
• Saison 2005/06
• Nombre de licenciés 316
• Nombre déquipes 19
• Nombre de Bénévoles actifs 90
• Nombre de Parents Responsables déquipes 18
• Nombre denfants et des jeunes ayant pratiqué le
  basket sur Villeurbanne 320 sur les Académies
  et 390 sur le mini basket à lécole
• Saison 2006/07
• Nombre de licenciés 324
• Nombre déquipes 19
• Nombre de Bénévoles actifs 103

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La Formation sportive
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La Formation sportive

• Les résultats Sportifs 2006/07
• MINIBASKET 
• Les Baby sont entrés dans lactivité en
  participant à tous les plateaux organisés par le
  comité
• Les deux équipes mini-poussins en excellence
  composées de jeunes joueurs ont démontré leur
  progression constante et leur avenir est très
  prometteur
• P1 3ème en honneur départemental
• P2 3ème en honneur départemental
• CATEGORIE BENJAMINS 
• - Benjamins B1  Championnat REGION 
• - Benjamins B2  EXCELLENCE  2ème/8
• - Benjamins B3  EXCELLENCE  2ème/8
• - PB4  poussins surclassés  en Honneur  belle
  saison en benjamins (3ème/8)
• CATEGORIE MINIMES 
• Léquipe M1 a disputé le Championnat de France. 
  Vice-Champion de France
• Léquipe M2  Championnat départemental  Perd
  en finale
• Léquipe M3 Championnat départemental 3ème de
  sa poule
• CATEGORIE CADETS 
• Léquipe 1 a disputé le championnat de France.
  Demi-finale Groupe B Maintient en groupe A
• Léquipe 2  championnat régional  Groupe B 4ème
  ex aequo/8
• Léquipe 3  championnat départemental 
  EXCELLENCE 5ème/8

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La Formation sportive

• La pratique du basket met les acteurs en contact
  avec une activité sportive qui constitue un
  domaine de la culture.
• Ce rassemblement autour du basket insuffle une
  dynamique et mobilise des personnes dhorizons
  différents autour de toutes les équipes du club,
  de léquipe première aux  babys . Cela
  participe au travers des collaborations initiées
  avec le basket régional et national à valoriser
  les clubs, le basket et la pratique sportive dans
  son ensemble.
• Laffirmation de cette politique sportive vise à
  améliorer laccueil et lencadrement, à donner du
  sens à laction associative, et à homogénéiser
  les pratiques, pour contribuer à lélaboration
  dun  label  ASVEL BASKET, une identité qui
  marque la culture du club dans le temps. Ce label
  transcende les personnes en place et sinscrit
  dans chaque lame de parquet foulée par les
  joueurs et les entraîneurs. Cest la puissance de
  ce label, sa reconnaissance et sa pérennité qui
  participeront à la réussite du club.

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La Formation Sportive

• Mission
•  Contribuer à léducation de nos licenciés, et
  de tous les pratiquants de Basket, par la mise en
  uvre de moyens visant à latteinte de lobjectif
  de lien social, daccès à la responsabilité, et
  de promotion de la santé dans le cadre dune
  politique de formation sportive
• Cest dans lopérationnalisation de cette
  politique sportive, centrée sur la formation du
  joueur, et des exigences qui y sont liées que la
  mission sera valorisée.
• La mise en uvre cohérente des moyens au service
  de la formation du joueur pour atteindre le haut
  niveau contribuera à cette éducation dans un
  cadre qui prend en compte 
•    
• JOIE, CONVIVIALITE Et TRAVAIL DUR
•  
• HUMILITE Et AMBITION
•  
• PROGRES Et VICTOIRE
•  
• COMPLICITE Et EGOISME
•  
• LUCIDITE Et GÉNÉROSITÉ

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La Formation Sportive

• Les moyens mis en uvre
• ? Formation et recrutement du joueur
• ? Formation et recrutement de lentraîneur
• ? Un cadre pédagogique (homogénéisation des
  pratiques dentraînement et planification et
  programmation des contenus dapprentissage)
• ? Cadre de travail
• ? Mesure dAccompagnement du sportif
• ? Hébergement

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La Vie Associative Interne au club

•  
• 1 - Missions de lassociation
• Contribuer à léducation de nos licenciés, et
  au-delà, des pratiquants de Basket, licenciés ou
  non, dans le cadre dune politique de formation
  sportive et des exigences qui y sont liées.
• Par la mise en uvre de moyens visant à
  latteinte dobjectif de développement de lien
  social, daccès à la responsabilité et avec le
  souci de promotion de la santé.
• 2 - Les enjeux du projet
• Mobiliser lassociation autour dun idéal
  (valeurs éducatives et citoyennes).
• Améliorer laccueil et lencadrement du
  pratiquant.
• Retisser des liens sociaux.
• Donner du sens à laction associative et à la
  mobilisation collective.
• Réaffirmer sa raison dêtre pour mieux afficher
  son identité.

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La Vie Associative Interne au club

• Avec qui, comment ?
• 1 - Les licenciés ASVEL et leurs familles, les
  cadres du Club.
• 2 - Le mouvement associatif sportif Basket
• 3 - Les écoles, collèges et universités
• 4 - les anciens

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La Vie Associative Interne au club

• Ce qui a été fait en 2006/07
• 1 Avec les licenciés
• Mise en uvre du Conseil des Jeunes avec 3
  réunions au cours de la saison dernière, plus de
  20 jeunes licenciés y ont participé.
• Trois projets majeurs ont été réalisés tournoi
  International minimes en Croatie Journée de
  stage des poussins à lAstroballe avec les pros à
  Pâques Soirée des cadets à lastroballe
• Stage de formation en Guyane à destination des
  cadres techniques du club de Montjoly, a été
  réalisé, ce qui nous a permis de recruter deux
  jeunes prospects
• Mise en place des résultats et des plannings des
  matches de toutes les équipes sur le site
  internet du club
• Mise en place dun challenge de fidélisation vers
  les jeunes impliqués dans larbitrage. Plus de 24
  jeunes y ont participés toute lannée, certains
  ont été récompensés pour leur implication et leur
  assiduité, lors des Trophées de lAssociation et
  du voyage à la Montagne
• Ce qui reste à faire
• Le Conseil des Jeunes
• Je vais à la rencontre des autres équipes du club
• Je fais découvrir mon club.
• Comment ?
• Par lorganisation de soirées, daprès-midi
  matchs où je vais voir les autres jouer
• Je peux inviter ma classe à venir découvrir mon
  club, via mon équipe, via un match pro, via une
  visite de lAstroballe.

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La Vie Associative Interne au club

• Ce qui a été fait et doit être amélioré
• Opérations licenciés ASVEL
•  
• Les opérations ne doit pas être seulement
  analysée dun point de vue quantitatif
• Elles doivent être aussi analysées dun point de
  vue qualitatif avec latteinte dobjectifs
  dimage.
•  
• Deux opérations à monter par an sur un match à
  chaque fois.
• Rendre à la SASP ce quelle nous donne
•  
• Objectifs à poursuivre 
• Faire découvrir notre club, notre équipe à un
  nouveau public (dans votre entreprise, dans votre
  famille, vos amis)
• Fédérer lensemble de nos licenciés dans la même
  tribune ce jour-là pour montrer lunité du club
  (fabriquer des banderoles, organiser des jeux en
  relation avec le pole relations extérieures,
  etc)
•  
• Visites de lAstroballe
• Les visites de lAstroballe, sadressent en
  particulier à partir de maintenant aux classes de
  nos gamins dans le cadre du conseil des Jeunes.
• Formation arbitrage/OTM/ Ecole darbitrage
•  

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La Vie Associative Interne au club

• Ce qui a été fait
  en 2006/07
• 2 Avec les familles
• Ventes de 350 billets pour le match de Gravelines
• Organisation du week-end vert, plus de 500
  personnes issus des familles y ont participés
• Organisation de lArbre de Noël sur le match de
  Strasbourg, participation record plus de 700
  personnes
• Ce qui reste à faire
• Week-end vert / Arbre de noel / tournoi des
  petits rois
•  Objectif faire de ces évènements des moments
  incontournables de la vie du club, cest aussi
  loccasion de prendre la parole et de faire
  savoir tout ce que nous entreprenons.

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La Vie Associative Interne au club

• Ce qui a
  été fait en 2006/07
• 3 Avec les encadrants
• 4 matinées de formation à destination des cadres
  techniques et bénévoles du club ont été réalisées
• Mise en place dun séminaire de rentrée avec les
  entraineurs et les bénévoles
• Ce qui reste à faire
• Formation des dirigeants associatifs
• Les dirigeants associatifs doivent avoir la
  capacité à comprendre les tenants et les
  aboutissants du projet, pour cela ils doivent
  être pleinement associés, aux réflexions et aux
  plans dactions.
• Programmes de formation en partenariat avec Gones
  et sport formation à mettre en uvre (formation
  professionnelle continue, crédits formation)

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La Vie Associative Interne au club

• 4 Avec le mouvement sportif Basket régional
• Ce qui a été fait
• 2 rencontres ont été placées sous le parrainage
  du comité du rhône avec 1.000 licenciés concernés
  en chaque circonstance.
• Offres place groupes en insistant sur la
  valorisation sur les match des clubs concernés
  (micros, écrans géants, cadeaux, accueil
  personnalisé).
• 10 jeudis de formation ont été mis en place par
  notre partenaire Gones et sports Formation pour
  les entraineurs des clubs régionaux
• 10 lundis ont été mis en place par notre
  partenaire Gones et sports Formation pour les
  dirigeants des clubs.
• Ce qui reste à faire
• Les Académies
•  
• Objectifs
• Mise en place dun nouveau concept de Camps de
  basket avec nécessité dinsister sur la qualité
  des interventions (maitrise des contenus) et sur
  la qualité des intervenants (entraineurs pros,
  joueurs de renom, etc)
• Concept à rendre pour fin janvier 2008

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La Vie Associative Interne au club

• Ce qui a été fait
• 5 Avec les écoles, collèges et universités
• Les écoles
• Découverte de la dimension spectaculaire du
  basket aux enfants des écoles primaires de
  Villeurbanne 750 enfants concernés sur 21 classes
• Mise en place dun cycle dinitiation au Mini
  basket aux enfants des écoles primaires.
• Les collèges et lycées
• Signature de conventions avec 5 établissement
  scolaires visant à permettre à nos jeunes du
  Centre de formation de pour voir avoir un
  aménagement horaire et/ou un suivi particulier
  pendant leur formation.
• Les universités
• Partenariat avec IUT Tech de Co et lUFRAPS sur
  des deux opérations ponctuelles qui ont permis
  aux étudiants de découvrir le milieu
  professionnel grâce à une action concrète de
  vente de billets pour les matches à lAstroballe
  soit plus de 2000 billets vendus sur deux matches.

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La Vie Associative Interne au club

• Interrogations/Reflexions
• Basket Ecoles
• Objectif  obtenir des moyens financiers et
  matériels pouvant tendre vers la mise en place
  dune école de basket municipale.
• Echéance saison 2008/09.
• Relations avec le monde scolaire
• Les objectifs de formation du joueur aujourdhui
  nécessite des aménagements horaires importants,
  et donc des relations étroites avec les
  établissements scolaires.
• Le collège des gratte-ciel  à instruire
• Question avons-nous un intérêt majeur à
  concrétiser une classe sportive officielle sur
  cet établissement, tout en sachant que les
  aménagements concernent en priorité les jeunes du
  centre de formation  reflexion sur les zones
  géographiques et donc les établissements
  prioritaires en cours.

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires
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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

•  
• Être bien plus quun simple club de basket
  professionnel 
• Être un acteur de la vie locale de Villeurbanne
• Simpliquer pour faire vivre notre environnement
• Redonner un peu de ce quon nous donne
•  Être un club citoyen 
• par lintermédiaire du dispositif
• Esprit Sport by ASVEL

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Simpliquer dans la vie sociale de son
  environnement pour ne pas séloigner de ses
  vraies racines.
• Créer des relations et des liens durables avec
  les acteurs de cette vie sociale.
• Être une  plate-forme relationnelle  pour les
  différents intervenants du dispositif Esprit
  Sport.
• Participer à lamélioration du bien être de la
  communauté.
• Ancrer le club dans sa ville, auprès de sa
  population être plus proche de vous.
• Affirmer son rôle de club citoyen.

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Bilan des Actions

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Bilan des Actions

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Bilan des Actions

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Bilan des Actions

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Bilan des Actions

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La Vie Associative Externe au travers de ses
Programmes Communautaires

• Le bilan en chiffres
• 5942 places distribuées depuis le début de la
  saison.
• 144 associations invitées
• 17 matchs à domicile.
• 15 partenaires parrains dEsprit Sport.
• 5 joueurs parrains dune cause

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(No Transcript)