Les cots et lchancier

1
Les coûts et léchéancier
2
Relation coût-échéancier

• Activité des sous-traitants
• Activités exécutés par notre main d uvre
• Coûts sans relation avec échéancier

3
Introduction au cash flow

• Différence entre les revenus et les dépenses en
  fonction du temps

4
Coûts vs dépenses

• Coûts
• Obligation de payer dans un certain temps pour un
  service rendu.
• Dépense
• Le paiement pour un service en argent ou en
  chèque ou sous quelque forme que ce soit.

5
Caractéristiques des coûts

• Se créent de façon continue
• Contiennent
• Main d uvre
• Matériau
• Machinerie
• Services (Sous-contrats

6
Types de coûts

• Directs
• Indirects
• Frais généraux de projet
• Frais généraux dentreprise

7
Caractéristique des dépenses

• Surviennent en étapes
• Surviennent généralement un temps fixe après le
  coût
• Exemples
• Salaire à la fin de la semaine
• Paiement de matériau le 15 du mois suivant
• Paiement de S/T le 25 du mois suivant
• Etc.

8
Exemple de courbe de coût vs dépenses
400000
300000
Coûts
200000
Dépenses
100000
0
Sem.0
Sem.4
Sem.8
Sem.12
Sem.16
Sem.20
9
Gains vs revenus

• Gains
• Argent qui nous est dû suite à lexécution d un
  service.
• Revenus
• Perception des sommes dues suite à l exécution
  de services.

10
Caractéristiques des gains

• Se créent de façon continue
• Contiennent
• Main d uvre
• Matériau
• Machinerie
• Services (Sous-contrats)
• Frais généraux de projet
• Profit

11
Paiement des gains

• Conditions de paiement
• Date
• Escompte
• Retenues

12
Caractéristique des revenues

• Surviennent en étapes
• Surviennent généralement un temps fixe après les
  gains

13
courbe de gains vs revenues
14
Flux monétaire (Cash flow)

• Revenus - Dépenses en fonction du temps
• Peut être positif
• Peut être négatif
• En cours de projet nindique pas le profit de
  lentreprise.

15
Établir les revenus
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
Ventilation des coûts

• Définition

19
Préparer la ventilation des coûts

• Coûts
• Les frais généraux de projet
• Le profit et les frais généraux d entreprise

20
Étapes de création

• Éléments à choisir
• Coûts extraits du devis estimatif
• Distribuer les FGP et profit à travers les
  éléments
• Arrondir les résultats

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Exemple de calcul avec Excel
22
Préparation avec Excel

• Inscrire ou obtenir la liste des coûts de la
  soumission
• Établir une liste numéroté des éléments requis
• Associé à chaque ligne de la liste des coûts un
  no de la liste de la ventilation
• Calculer à laide de la fonction SOMMESI le coûts
  de chaque élément de la liste de ventilation
• Calculer le coût ventilé
• Arrondir et dé balancer sil y a lieu

Excel
23
Préparation avec Ms Project

• Établir un champ qui contient le no délément de
  la ventilation auquel lactivité est rattachée
• Établir un champ qui calcule le coût ventilé
• Établir un champ dans lequel on inscrira le coût
  balancé ventilé
• Définir pour ces deux champs que les groupes et
  récapitulatives calculeront les sommes.
• Regrouper selon le no délément de la ventilation

MsProject
24
Calcul des revenus en fonction du temps

• Trouver les conditions de paiement
• Établir l avancement des travaux pour chaque
  période de paiement
• Calculer le montant de revenus pour chaque
  période de paiement
• Inscrire dans un tableau ou sur un graphique à la
  date de réception prévue du paiement.

25
Calcul des dépenses en fonction du temps

• Établir les conditions de paiement pour chaque ST
• Établir lavancement des travaux pour chaque ST
  pour chaque demande de paiement
• Calculer les dépenses pour chaque période de
  paiement
• Inscrire dans un tableau ou sur un graphique le
  total des paiements pour chaque date

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Comment intégrer des coûts fixes dans un
échéancier

• Manuellement
• Gantt
• CPM
• Informatique
• Coûts fixes par tâches
• Coûts calculés à partir des ressources
• Coûts combinés

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Insérer coûts fixes

• Afficher à lécran le champ coût fixe et y
  inscrire le coût

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Insérer des coûts de S/T

• Obtenir la ventilation des coûts pour toutes les
  activités de chaque sous traitant
• Regrouper les activités par sous-traitant en
  utilisant le code OBS et le regroupement
• Inscrire les coûts ventilés en vérifiant le total

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Ms Project une aide au cash-flow

• Laffichage utilisation des tâches