Vue densemble des activits de la Banque du Canada - PowerPoint PPT Presentation

1 / 20
About This Presentation
Title:

Vue densemble des activits de la Banque du Canada

Description:

Nous nous acquittons de notre mandat gr ce au travail accompli dans le cadre de ... financement par emprunt additionnel associ aux mesures exceptionnelles de ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:71
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: markc100
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Vue densemble des activits de la Banque du Canada


1
Vue densemble des activités de la Banque du
Canada
  • Agathe CôtéConseillère du gouverneur

ASDEQ - Journée portes ouvertesle 30 novembre
2009
2
Aperçu
  • Quel est le mandat de la Banque du Canada?
  • Quelles sont les responsabilités clés?
  • Comment la Banque s'en acquitte-t-elle
    actuellement?

3
Mandat et responsabilités clés
  • La Banque du Canada a pour mandat de favoriser la
    prospérité économique et financière des
    Canadiens.
  • Nous nous acquittons de notre mandat grâce au
    travail accompli dans le cadre de nos quatre
    grandes fonctions
  • politique monétaire
  • système financier
  • monnaie
  • gestion financière

4
Responsabilités clés La démarche de la Banque
  • Dans chacune de ces quatre grandes fonctions,
    nous suivons la même démarche
  • objectif clair
  • reddition de comptes et transparence
  • perspective axée sur le long terme
  • vue densemble

5
Responsabilités clés Politique monétaire
  • Objectif inspirer la confiance dans la valeur
    de la monnaie en maintenant linflation à un
    niveau bas, stable et prévisible
  • Inflation mesurée par lIPC à 2, le point médian
    dune fourchette de 1 à 3
  • Avantages
  • Permet davoir une idée claire des signaux
    transmis par les prix
  • Réduit liniquité associée aux redistributions
    arbitraires de revenu
  • Rend léconomie plus résiliente aux chocs

6
Responsabilités clés Politique monétaire
  • En temps normal, un seul instrument le taux
    cible du financement à un jour
  • Approche prospective, puisque les délais de
    transmission sont longs et variables (6 à 8
    trimestres)
  • Recours à plusieurs indicateurs de linflation
    future, incluant lindice de référence
  • Décision concernant le taux directeur huit fois
    par année (dates préétablies)
  • Rapport sur la politique monétaire publié quatre
    fois par année

7
Depuis 1995, le taux dinflation sest établi en
moyenne à 2
Évolution annuelle moyenne de lIPC Taux de
variation en glissement annuel
Source Statistique Canada
8
Face à la crise financière et à la récession
mondiales, les taux directeurs ont été abaissés à
des creux historiques dans la plupart des pays
9
Les coûts demprunt des entreprises et des
ménages canadiens ont diminué à des niveaux très
bas
Les coûts demprunt des entreprises et des
ménages canadiens demeurent très bas
10
Politique monétaire Mesures non traditionnelles
  • Même si le taux directeur se situe à sa valeur
    plancher, la Banque conserve une flexibilité
    considérable dans la conduite de la politique
    monétaire.
  • Trois instruments dont elle peut se servir si
    nécessaire
  • déclarations conditionnelles quant au taux
    directeur futur
  • assouplissement quantitatif
  • assouplissement direct du crédit
  • Jusquà présent, seul le premier instrument a été
    utilisé.

11
Politique monétaire Questions clés
  • En prévision de la prochaine entente que la
    Banque doit conclure avec le gouvernement fédéral
    en 2011, la Banque se demande si
  • la cible de 2 devrait être abaissée
  • elle devrait continuer à viser le taux
    dinflation ou plutôt le niveau des prix
  • Difficultés que pose labaissement des taux
    directeurs à des niveaux proches de 0
  • Liens entre léconomie réelle et le système
    financier

12
Responsabilités clés Système financier
  • Objectif favoriser la stabilité et lefficience
    du système financier, au Canada et dans le monde
  • La Banque travaille avec dautres décideurs
    publics à lélaboration de politiques qui
    contribueront à latteinte de cet objectif sur
    une longue période.
  • Surveillance du système financier, notamment les
    principaux systèmes de compensation et de
    règlement
  • Évaluation des risques
  • Revue du système financier publiée deux fois par
    année
  • Informations claires et continues au sujet de nos
    transactions

13
Système financier Mécanismes doctroi de
liquidités
  • Depuis le début de la crise, la Banque a fourni
    des liquidités considérables au système financier
    canadien.
  • À mesure que les conditions se sont améliorées,
    la demande de liquidités a diminué.
  • Deux des trois facilités spéciales ne sont plus
    offertes depuis peu.
  • Comme le troisième facilité à savoir le
    mécanisme de prise en pension à plus dun jour
    est également moins recherchée, les adjudications
    se tiennent dorénavant toutes les deux semaines
    plutôt que chaque semaine.

14
Système financier Questions clés
  • Quels sont les marchés clés, ceux dont la Banque
    sefforcerait dassurer le fonctionnement
    continu, même en cas de choc?
  • Quels sont les moyens de renforcer la
    réglementation financière en ajoutant une
    orientation macroprudentielle - autrement
    dit, en faisant en sorte quelle soit plus axée
    sur le système dans son ensemble?

15
Responsabilités clés Monnaie
  • Objectif fournir aux Canadiens des billets de
    banque qui sont aisément acceptés et à lépreuve
    de la contrefaçon
  • En matière de contrefaçon moins de 50 faux
    billets détectés annuellement par million de
    billets en circulation

16
Responsabilités clés Monnaie
  • Prochaine série de billets de banque devrait être
    mise en circulation à la fin de 2011
  • Stratégie anticontrefaçon
  • concevoir des billets de banque de plus en plus
    difficiles à contrefaire
  • accroître la vérification systématique des
    billets de banque par les détaillants
  • maintenir la haute qualité des billets de banque
    en circulation
  • promouvoir la répression par les forces de
    lordre et les procureurs

17
Responsabilités clés Monnaie
  • La Banque fait rapport sur le nombre de cas de
    contrefaçon par comparaison à ses cibles.
  • Elle communique aussi avec le grand public et les
    détaillants au sujet des éléments de sécurité des
    billets de banque.
  • Elle mène des recherches sur lévolution des
    moyens de paiement.

18
Responsabilités clés Gestion financière
  • La Banque du Canada est le banquier du
    gouvernement fédéral, son agent financier et son
    conseiller en gestion financière.
  • Objectif Offrir ces services avec efficience et
    efficacité
  • gestion des réserves de change du Canada
  • gestion des soldes de trésorerie du gouvernement
  • gestion (en collaboration avec le ministère des
    Finances) de la dette publique, notamment les
    Obligations dépargne du Canada

19
Responsabilités clés Gestion financière
  • La gestion de la dette publique est
    particulièrement importante actuellement
  • financement par emprunt additionnel associé aux
    mesures exceptionnelles de relance budgétaire et
    dinjection de liquidités
  • Exemple La Banque a contribué par ses conseils
    à lélaboration du Programme dachat de prêts
    hypothécaires assurés

20
Responsabilités clés Gestion financière
  • Information au sujet des différents instruments
    utilisés, des opérations et des activités de la
    Banque dans son site Web, dans celui du ministère
    des Finances et dans son rapport annuel.
  • Travaux de recherche sur la relation darbitrage
    entre risque et efficience des systèmes de
    paiement et de règlement.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com