Environnent International de Commerce Cateora ch' 2 10th ed

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Environnent International de Commerce Cateora
ch. 2 (10th ed)

• statistiques du commerce mondial
• flux de commerce
• OCDE, PVD,  NICs , Tigres et Dragons, Économies
  en émergence
• pays à revenus élevé, moyen, faible
• acteurs dominants
• SMNs, KEIRETSU, CHAEBOL,  SOE 
• cadre institutionnel du commerce mondial

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PAYS GROUPÉS PAR NIVEAU DE REVENU
Country Income Groups (Atlas Method)
Development status
Income group
US / cap
Industrial countries
High income
gt 9,665
Middle income
upper middle
3,126-9,655
Developing
countries
lower middle
785-3,125
Low income
lt785
Source World Bank,
World Development Report 1998/99
, p. 251
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Politiques commerciales promouvoir ou
controler?

• commerce est bon
• commerce est mauvais
• indicateurs de problemes commerciaux
  internationaux
• bilan du commerce (EU/Japon)
• taux déchange

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Politiques commerciales (suites)

• réduire les barrières OMC / GATT / FMI
• promouvoir développement économique Banque
  mondiale
• protectionnisme - barrières commerciales
• cycles en politiques commerciales? (cf. crise
  Asiatique)

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Batailles commerciales importantes (p. 27)

• dans le passe Europe occidental / EU / Japon
• le futur le monde entier?
• commerce réellement mondial?
• les plus importants pays?
• transigent avec qui?
•  neighborhood principle  (commerce de voisin)
• quelques exception de ce principe
• fait fondamental
• commerce part croissante du PNB mondial

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Marketing et structure du commercebiens (de
consommation / industriels) - services

• importance des SMNs dans le commerce intra-firme
• distribution du commerce mondial
• 1 / 3 intra-firme SMN
• 1 / 3 SMN commerce avec sociétés
  non-affiliées
• 1 / 3 entre non-SMN
• Source WTO, Press 57/9 Oct 1996, p. 1 and
  UNCTAD

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marchés intra-firme / intra-industrie rôle
changeant du marketing

• intra-firme transactions à lintérieur dune
  entreprise (incluant ses affiliés)
• intra-industrie à deux sens de produits
  similaires (pour des raisons de diversité,
  différenciation des produits)

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Commerce intra-industrie reflet de 2 aspects de
la mondialisation

• 1. résultat dune spécialisation fondée sur
  différenciation du produit / économies déchelle
  (ex auto-pacte US - Canada)
• 2. produits séquentiellement en étapes
  distribuées à travers plusieurs pays(ex
  ordinateurs, chaussures, maquiladoras, SEZ, EPZ)

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Importance du commerce intra-industrie Source
WTO, International Trade Trends and Statistics
(1995) www.wto.org/htbin/htimage.. 97-02-18, p.
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• foreign sourcing
• produits intermédiaires dans limportation des
  produits manufacturés (1991)
• 6 pays de l Europe occidental gt60
  
• 6 pays additionnel en Europe O.. 50-60
• Canada 52
• E-U 47
• Japon 31

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Diversité du commerceimportance pour le
marketing?

• produits de base commodités et ressources
  naturelles
• produits manufacturés
• intermédiaires (composantes)
• intra-firme ou à contrat
• finis
• biens de consommation
• business to business
• services

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(No Transcript)
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Japan Inc. Source The Economist, Business
Travellers Guide - Japan (87)See also articles,
The Economist, 960217 (Japan/companies) 970628
(Surveys/Japan finance)

• cartels et coopération (collusion) à une échelle
  impossible dans lOccident
• (anti-trust et règles de concurrence)
• cooperative networks in industry (Keiretsu)
• cooperative networks in distribution (Sogo
  Shosha)
• close links government / business (Zaikai)

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Zaikai centre du pouvoir économique au Japon

• zai argent
• kai monde
• composition cadres supérieurs des sociétés
  dominantes
• contrôle ou influence les politiciens, les
  réseaux clé en utilisant des fonds importants
• exerce pression sur gouvernement et syndicats
• influence importante sur les négociations
  commerciales

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Commerce du Japon Rôle des réseaux des sociétés

• cartels part intégrale de léconomie japonaise
• haut niveau de collusion et action collective,
  souvent avec lappui ou leadership du
  gouvernement
• exemple industrie automobile japonaise a des
  ententes avec lindustrie sidérurgiques pour
  partager les marchés et établir des prix
• marchés fermés aux entreprises non membres du
  réseau

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Sogo Shosha general trading companiesmaisons
de commerce à vocation large

• 13 en tout
• dominent les importations de matières premières
  et biens de capital
• sintéressent avant tout au commerce de grand
  volume et à valeur élevée
• contrôlent  market intelligence  grâce à des
  réseaux mondiaux de bureaux ou filiales à travers
  le monde

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Sogo Shoshamajor Japanese trading companies

• dans lensemble contrôle plus de 50 du commerce
  japonais, externe et domestique (1980s)
• les plus gros
• Mitsubishi
• Mitsui
• Marubeni
• C. Itoh
• Sumitomo

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Jetro Japan External Trade Organization(Japan
Inc?)

• se concentre fortement sur la promotion des
  importations au Japon
• nombreux bureaux au Japon et à létranger
• fournit conseils et informations
• maintient des bases de données

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Conglomérats de la Corée Chaebol

• dominent léconomie coréenne
• 1960s
• la Corée a choisi de concentrer ses ressources
  auprès dun petit groupe pour obtenir un
  financement moins cher et pour mieux se protéger
  de la concurrence étrangère (modèle japonais?)
• en tout, 30 grands groupes
• Source Economist 960706 53-54.

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Forte concentration

• 4 plus grands Chaebol
• Hyundai, Samsung, LG, Daewoo
• ventes 80 of GNP
• contrôlent près de 60 des exportations
• emploient 3 de la main-duvre nationale

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Chaebol vs PMEs

• Chaebol maintenant présents dans des secteurs
  tels que commerce de détail et des industries de
  loisirs
• PME risquent davoir un seul Chaebol comme client
  sans avoir le sentiment dappartenance quon
  trouve dans les Keiretsu.
• Chaebol attirent les meilleurs diplômés et
  gestionnaires
• Chaebol étouffent l innovation?

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The World Bank Lending and Knowledge in a Time
of Rapid Change (http//www.worldbank.org/html/ext
dr/whatis.htm)une partie du site est en francais

• WB loans and advice to more than 100 developing
  countries and countries in transition.
• main focus helping the poorest people and the
  poorest countries
• investing in people, basic health and education
• protecting the environment
• supporting and encouraging private sector
  development
• 6,000 employees (30,000 job applications/year!)

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Word Bank Activities

• strengthening ability of governments to deliver
  quality services, efficiently and transparently
  (good governance)
• promoting reforms to create a stable
  macroeconomic environment
• WB is largest provider of development assistance,
  about US 20 billion in new loans each year.
• coordinating with other organizations
  private,government, multilateral, and NGOs

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Role of International Monetary Fund
(IMF)(http//www.imf.org/external/np/exr/facts/gl
ance.htm)une partie du site est en francais

• to promote international monetary cooperation
• to facilitate the expansion and balanced growth
  of international trade
• to promote exchange stability
• to assist in the establishment of a multilateral
  system of payments
• to lend temporarily to its members experiencing
  balance of payments difficulties
• total staff 2,600 (Washington DC overseas)

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Objectif de l'OMC favoriser lharmonie, la
liberté, léquité et la prévisibilité des
échanges.

• Elle sacquitte de cette mission en
• administrant les accords commerciaux servant de
  cadre aux négociations commerciales
• réglant les différends commerciaux
• examinant les politiques commerciales nationales
  
• aidant les pays en développement dans le domaine
  de la politique commerciale par le biais de
  l'assistance technique et des programmes
  de formation
• coopérant avec d'autres organisations
  internationales

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WTO FACT FILE(http//www.wto.org/wto/index.htm)
une partie du site est en francais

• Location Geneva, Switzerland
• Established 1 January 1995
• Origin Uruguay Round negotiations (1986-94)
• Membership 132 countries (as of Sep. 1997)
• Secretariat staff 500
• Functions
• Administering WTO trade agreements
• Forum for trade negotiations
• Handling trade disputes

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Openness or Protectionism ?Allons-nous vers une
periode de neo-protectionisme?

• see The Economist
• 990102, p. 90 graph Economic Freedom
• 990102, p. 59-61 Angus Reid/Economist Poll
• Liberalism lives (see graph p. 59)