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L

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G nie civil, lectrique, g ologique, informatique, logiciel, mat riaux, mines et ... Produits actuels et futurs. Technologies. Clients, fournisseurs et comp titeurs ... – PowerPoint PPT presentation

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Transcript and Presenter's Notes

Title: L


1
LENTREVUE DEMBAUCHE
  • Service de Placement
  • (514) 340-4730
  • Local B-510
  • www.polymtl.ca/sp

2
(No Transcript)
3
Objectif de latelier
  • Apprendre à se préparer à une entrevue dembauche
    afin de réussir à se mettre en valeur pour
    lemploi postulé.

4
Votre objectif
  • Décrocher le stage ou l'emploi grâce à la qualité
    de votre entrevue

5
Contexte
  • XX candidatures reçues
  • 5 candidats en entrevues
  • Une embauche
  • Le superviseur direct est celui qui, ultimement,
    prend la décision dembauche

6
Avant lentrevue
  • Être performant en entrevue demande de la
    préparation, il y a trois points à maîtriser
  • Connaissance de lentreprise
  • Connaissance du poste à combler
  • Mise en valeur de son potentiel en regard du
    poste convoité

7
Connaissance de lentreprise
  • Produits ou services offerts
  • Grandeur de lentreprise (nombre demployés)
  • Clients potentiels
  • Historique
  • Compagnie mère et filiales
  • Philosophie de gestion, valeurs
  • Organigramme
  • Nouveautés, projets en cours

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Connaissance du poste à combler
  • Fonctions et responsabilités
  • Exigences de lemploi

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Mise en valeur de son potentiel en regard du
poste convoité
  • Se vendre
  • Faire le lien entre mes compétences et les
    exigences du poste

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Titre de lemploiDescription des tâches
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Identifier les 3 raisons pour lesquelles
  • Vous désirez cet emploi
  • Vous êtes le meilleur candidat

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Déroulement de lentrevue
  • Lentrevue débute dès que vous mettez les pieds
    dans lentreprise et peut être même avant

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Types dentrevue
  • Entrevue individuelle
  • Entrevue avec un comité de sélection
  • Entrevue de groupe
  • Entrevue téléphonique
  • Entrevue par ordinateur
  • Speed interviewing

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Formes dentrevues
  • Directive
  • Semi-directive
  • Ouverte

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Critères de sélection
  • Connaissance (formation, outils)
  • Relevé de notes
  • Expériences (stage, projets)
  • Personnalité (motivation, etc.)

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Langage verbal et non verbal
  • Verbal
  • Vouvoiement
  • Spontanéité, naturel
  • Participation active
  • Manifestation de lintérêt
  • Diplomatie et tact
  • Demandes déclaircissement, questions
  • Attitude positive
  • Répondre ce que je suis et non pas ce que je
    pense que lemployeur veut entendre
  • Non verbal
  • Tenue vestimentaire Sobre, professionnelle et
    décontractée
  • Sourire
  • Écoute attentive
  • Posture

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Les attitudes et comportements valorisés par les
employeurs québécois
  • Ponctualité
  • Tutoiement
  • Regard
  • Poignée de main
  • Formule de présentation
  • Lutilisation du M./Mme
  • Prononcer son nom lentement
  • La négociation
  • Le processus de sélection suit son cours, ne pas
    court-circuiter
  • Ne pas avoir peur de clarifier une situation
    ambiguë
  • Réponses courtes, concises, directes, précises
  • Attention à la flatterie (utiliser un ton
    administratif)

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Documents à apporter
  • Curriculum vitae
  • Relevé de notes, diplôme
  • Références
  • Agenda
  • Papier, crayon

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Principales questions et mises en situation
  • Questions techniques
  • Que savez-vous au sujet de lemploi postulé?
  • Que savez-vous au sujet de notre entreprise?
  • À partir de ce que vous savez sur notre
    entreprise, dans quelle mesure cet emploi
    correspond à votre idéal professionnel?
  • Comment réagirez-vous face aux aspects les moins
    intéressants de lemploi?
  • Pourquoi avoir choisi l'ingénierie?
  • Quels ont été les cours que vous avez préférés
    (détestés), et pourquoi?
  • Quelles sont les activités qui vous occupent à
    l'extérieur des études?"
  • Pouvez-vous me décrire une semaine normale durant
    vos études?
  • Pourquoi avez-vous échoué ce cours?

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Principales questions et mises en situation
(suite)
  • Qu'avez-vous appris dans vos emplois précédents?
  • Quelle opinion avait de vous votre dernier
    patron?
  • Quels domaines d'emploi vous intéressent le plus?
  • Qu'est-ce qu'un bon superviseur pour vous?
  • Parlez moi de vous-même.
  • Quelles sont vos qualités? vos défauts?
  • Qu'est-ce qui vous motive?
  • Donnez-moi un exemple où vous avez fait preuve de
    leadership.
  • Pouvez-vous me décrire vos trois plus grandes
    réalisations jusqu'à maintenant?
  • Quel salaire cherchez-vous?
  • Où pensez-vous être dans cinq ans?

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Principales questions et mises en situation
(suite)
  • On vous demande une étude de cas prendre
    connaissance du dossier, lanalyser, faire des
    recommandations et les transmettre oralement ou
    par écrit.
  • On vous demande dinteragir avec une autre
    personne qui joue le rôle dun supérieur, dun
    collègue, dun client dans un cadre défini.
  • Vous êtes responsable d'une ligne de production
    et elle s'arrête, que faites-vous?
  • "Vous travaillez sur un projet qui va dépasser
    les délais prescrits. Que faites-vous
  • a) remettre le projet incomplet.
  • b) finir le projet en dépassant la date exigée.
  • "Pendant une pause, devant plusieurs collègues,
    un autre employé vous traite d'incompétent. Que
    faites-vous ?

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Principales questions et mises en situation
(suite)
  • Avez-vous des questions?
  • Poser des questions
  • Produits actuels et futurs
  • Technologies
  • Clients, fournisseurs et compétiteurs
  • Responsabilités du poste à combler
  • Structure organisationnelle (organigramme
  • Atmosphère de travail
  • Date de la prochaine étape
  • Évitez la question salariale

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Après lentrevue
  • Lauto évaluation
  • Lettre de remerciement
  • remercier l'intervieweur et réitérer l'intérêt
    pour le poste
  • expliquer pourquoi l'emploi m'intéresse
  • indiquer la disponibilité à fournir d'autres
    renseignements sur demande
  • salutations d'usage
  • Suivi
  • demander la date à laquelle je pourrai l'appeler
  • aux deux semaines

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Résultat à lentrevue
  • Réagir face à un refus
  • demander une évaluation de votre rendement en
    entrevue
  • Ne pas remettre en question le processus
    dévaluation
  • Démontrer sa reconnaissance de linformation
    fournie
  • Permet de saméliorer pour la prochaine entrevue
  • Développer son réseau
  • Réagir face à une offre d'emploi
  • offre écrite
  • période de réflexion

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En conclusion
  • Avant de vous présenter à un employeur potentiel,
    vous devriez être en mesure de répondre à 3
    questions
  • Quest-ce que fait lentreprise?
  • Pour quelle(s) raison(s) je désire cet emploi?
    Quel est ma motivation?
  • Quest-ce que jai à offrir à cet employeur?
  • Ne pas oublier que je ne suis pas seul à être
    qualifié pour ce poste!

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  • AUTRES CONSEILS
  • http//www.polymtl.ca/sp
  • http//www.polymtl.ca/sp/etudiant/liens/recherche.
    phpconseil
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