LE SAHARA DES CULTURES ET DES PEUPLES

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•  LE SAHARA DES CULTURES ET DES PEUPLES 
•  THE SAHARA OF CULTURES AND PEOPLES 
• Programme transversal relatif aux OMD / lutte
  contre la pauvreté
• 2002- 2007
• Septembre 2007
• A lattention des délégations permanentes des
  pays concernés
• Equipe intersectorielle Hervé Barré, Laure
  Veirier, Peter Dogse, Brigitte Colin, Mounira
  Baccar, Assia Bedjaoui, Giovanni Bocardi, Anna
  Sidorenko, Ould Khattar (Bureau UNESCO de Rabat),
  Vincent Seck (Bureau UNESCO de Bamako), Gérard De
  Puymège (Bureau UNESCO du Caire)

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• RAPPEL DE LOBJECTIF GENENRAL
• Accompagner les Etats membres du Sahara et les
  acteurs locaux à élaborer et à mettre en uvre, à
  partir des expériences de terrain, des stratégies
  de développement durable et de lutte contre la
  pauvreté fondées sur la sauvegarde et la
  valorisation du patrimoine culturel par et au
  bénéfice des populations en situation de
  pauvreté.
• PRESENTATION DE LA DEMARCHE ET DES RESULTATS
• QUEL SUIVI A PARTIR DE 2007 ?

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• LES OBJECTIFS STRATEGIQUES POUR LUTTER CONTRE LA
  PAUVRETE selon LUNESCO
• Contribuer à
• Elargir la portée des stratégies internationales
  et nationales de lutte contre la pauvreté par
  lintégration de ce thème dans les stratégies de
  léducation, de la culture, des sciences et de la
  communication
• Instaurer une coordination efficace entre les
  stratégies nationales de lutte contre la pauvreté
  et les dispositifs de développement durable, en
  se concentrant sur les domaines de compétence de
  lUNESCO
• Mettre en place un cadre et dun environnement de
  politique nationale propres à favoriser
  lautonomisation, les approches participatives et
  la création de moyens de subsistance

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• LES ATOUTS POUR RELEVER CE DEFI
• Une équipe intersectorielle, siège/ hors-siège
  sous la double tutelle des ADG SHS et CLT et des
  relais dans chaque Etat membre (notamment société
  civile)
• Les références aux textes des Nations Unies et de
  lUNESCO sur la pauvreté (Convention de Vienne)
  la culture (les Conventions de 1972, 2003, 2005)
  , le développement (Johannesburg, 2001, Stockholm
  1998)
• Les expériences, lexpertise des Etats membres

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• LE BUT DU PROGRAMME
• Contribuer avec les Etats membres à mettre en
  place une approche de la pauvreté incluant
  pleinement la dimension culturelle afin dobtenir
  de meilleurs résultats.
• LE DEFI POUR LE SECTEUR DE LA CULTURE
• Intégrer la dimension culturelle dans le cadre
  de l objectif des Nations Unies de réduire la
  pauvreté et démontrer  le pouvoir de la culture 

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• LA SORTIE DE LA PAUVRETE, cest
• le recouvrement de la dignité et laccès à une
  vie matérielle décente à travers lexercice des
  droits humains
• la participation à la vie et à la création
  culturelle (exercice du droit à la diversité
  culturelle)
• donner du sens au patrimoine culturel, le
  protéger, le partager par un tourisme maîtrisé

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• STRATEGIE INTEGREE
• la lutte contre la pauvreté
• la lutte contre la désertification
• la sauvegarde du patrimoine culturel et la mise
  en valeur de la ressource culturelle et naturelle
• ? notamment par un tourisme contrôlé 

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• LES 3 ETAPES DU PROGRAMME
• 2002 2003  Conception de la stratégie, du
  Plan daction, dun réseau dexperts (Sidi Bou
  Saïd, Tunisie, Ghardaïa, Algérie),
  réunions des Délégations permanentes,
  équipe intersectorielle de lUNESCO et équipe
  de 7 consultants des pays du
  Sahara.
• 2004 2005  Lancement des activités
  recherche/action dans les pays du
• Sahara, communication
  ( Rencontres sahariennes à
• lUNESCO, mai 2005).
• 2006 2007 Publication et présentation des
  résultats, suivi avec les
• Etats membres,
  Evaluation IOS.

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• LES PROJETS - LES ACTIONS
• Les circuits culturels et touristiques intégrés
  La route des Ksour, Le circuit  Imzad , etc.
• Les réhabilitations en centres polyvalents
• Les formations pluridisciplinaires
• Les publications (Policy Paper,  Kit de
  formation) 
• La communication, promotion (Film, Rencontres )

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• Les partenariats multi acteurs
• Etats membres du Sahara, PNUD, PNUE, OMT
  Fondation Désert du Monde, Observatoire du Sahara
  et du Sahel, Desert Research Center, Barth
  Institute, Entreprises de tourisme, Associations
  de développement, Secteur privé (Entreprises
  pétrolières), etc.

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• POLICY PAPER / DOCUMENT STRATEGIQUE
  RECOMMANDATIONS
• -Réinterroger le concept de pauvreté  et
  reconsidérer  les pauvres 
• - Concevoir de meilleures stratégies pour obtenir
  de meilleurs résultats  intégrer les politiques
  culturelles aux stratégies de lutte contre la
  pauvreté
• - Favoriser léquité et légalité
• - Promouvoir et dépasser les microcrédits
• Quels résultats atteindre ?
• - Renouveler les ressources naturelles afin
  dassurer la satisfaction des besoins des
   pauvres  tout en protégeant le patrimoine
  naturel
• - Sauvegarder le patrimoine culturel du
  Sahara afin de valoriser les identités et
  améliorer les conditions de vie
• - Encourager et favoriser la créativité et la
  participation à la vie culturelle
  
• - Faire du tourisme un levier de lutte contre la
  pauvreté
• - Renforcer la coopération sous-régionale 

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• PLAN DACTION
• Donner la parole aux  pauvres  afin de leur
  permettre de faire entendre leurs points de vue
• ? Rencontres dans les campements et les villes
  du Sahara, suivies de tables rondes et de
  formations
• Doter les acteurs doutils, renforcer la
  recherche, fournir les données indispensables et 
  aider les Etats à mettre en place des plans
  dactions opérationnels et efficaces.
• ?  Un Observatoire saharien de lutte contre la
  pauvreté 
• Identifier, sauvegarder, transmettre le
  patrimoine naturel et culturel matériel et
  immatériel, afin de préserver la ressource
  spirituelle, identitaire et économique des
  peuples sahariens
• ? Des Centres polyvalents du patrimoine saharien
• Renforcer la coopération sous-régionale, assurer
  suivi de lannée 2006, année des déserts afin de
  permettre au Sahara de se positionner comme un
  désert pilote
• ? Des comités interministériels/interdisciplinair
  es et représentatifs de la société civile

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• Intégrer les recommandations et faire valoir
  l avantage comparatif  de lUNESCO dans la
  lutte contre la pauvreté
•  Toute entreprise de lutte contre la pauvreté
  qui négligerait la dimension culturelle
  compromettrait ses chances de succès 

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CONTACTS Team Leader Hervé Barré
h.barre_at_unesco.org Consultante Laure Veirier
laure.veirier_at_yahoo.fr www.unesco.org/culture/sa
hara

• Intégrer les recommandations et faire valoir
  l avantage comparatif  de lUNESCO dans la
  lutte contre la pauvreté
•  toute entreprise de lutte contre la pauvreté
  qui négligerait la dimension culturelle
  compromettrait ses chances de succès 
• M. Perez de Cuellar