4' LES COTS COMPLETS

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4. LES COÛTS COMPLETS

• 41. Les fondements
• 411. Les concepts
• charges directes il est possible de les
  affecter  immédiatement , c est à dire sans
  calcul intermédiaire, au coût d un produit à
  venir.
• charges indirectes il n est pas possible de
  les affecter  immédiatement  elles
  nécessitent un calcul intermédiaire pour être
  imputées au coût d un produit déterminé.
• directes
• Charges Produit
• Calculs intermédiaires
• indirectes

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4. LES COÛTS COMPLETS

• 412. Les étapes
• Charges de la comptabilité générale
• Différences d incorporation
• CHARGES INCORPORABLES
• Charges indirectes Charges directes
• 1. Affectation ou répartition affectées sans
  calcul
• 11. primaire intermédiaire
• 12. Secondaire
• 2. Imputation COÛT COMPLET

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4. LES COÛTS COMPLETS
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4. LES COÛTS COMPLETS

• 413. Le coût véritable n existe pas
• La fable du restaurant
• Une table d habitués est occupée comme elle
  l est très régulièrement, arrive un maharadjah
  et sa suite, ce dernier a acheté récemment un
  magnifique château sur la colline. Les premiers
  veulent des carottes, les second de la laitue. Il
  n y a ni l un ni l autre.
• Le chef envoie l apprenti, en taxi, chercher
  carottes et laitues. Coût des carottes
• 3 euros, coût des laitues 2 euros, 50 euros le
  taxi. Quel est le coût complet des carottes et
  des laitues?
• Hypothèse 1 le chef a envoyé l apprenti
  uniquement pour satisfaire les habitués, ne
  souhaitant faire aucun effort pour un maharajah
  capricieux qui demain revendra son château et
  disparaîtra de la région.
• Le taxi a été dépensé pour aller chercher les
  carottes.
• Coût des carottes 3 50 53, coût des
  laitues 2

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4. LES COÛTS COMPLETS

• Hypothèse 2 le chef a envoyé l apprenti
  uniquement pour satisfaire le maharajah, n ayant
  aucun effort à faire pour séduire des clients
  d une extrême fidélité.
• Le taxi a été dépensé pour aller chercher les
  laitues.
• Coût des carottes 3, coût des laitues 2 50
  52
• Hypothèse 3 le chef a envoyé l apprenti pour
  satisfaire le maharajah et les habitués, il ne
  peut décevoir ni l un ni l autre.
• Le taxi a été dépensé pour aller chercher les
  laitues et les carottes.
• Coût des carottes 3 25 28, coût des
  laitues 2 25 27
• Hypothèse 4 le chef a envoyé l apprenti pour
  satisfaire le maharajah et les habitués, souvent
  on réparti les charges communes au prorata des
  coûts des produits transportés.
• Coût des carottes 3 (50 x 3) 33, coût
  des laitues 2 (50 x 2) 22
• 5 5

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4. LES COÛTS COMPLETS

• 42. Le tableau des centres d analyse
• 421. La nature des centres
• Un centre d analyse est une entité réelle ou
  fictive où sont affectées des charges . Exemples
  de centres correspondant à des entités réelles
  Atelier de moulage, atelier de finition, magasin
  A, service comptable.
• Exemples de centres correspondant à des entités
  fictives les approvisionnements, la production,
  la distribution, l administration
• Dans un centre auxiliaire les charges qui y
  sont affectées sont réparties dans un deuxième
  temps dans d autres centres, il s agit donc de
  centres de transit, qui rendent service à
  d autres centres.
• L ensemble des charges indirectes aboutissent
  dans les centres principaux à partir desquels les
  charges sont imputées aux coûts des produits.

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4. LES COÛTS COMPLETS

• Le tableau des centres d analyse

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4. LES COÛTS COMPLETS

• 422. Les clefs de répartition
• Exprimées sous forme de pourcentages, elles
  permettent de ventiler les charges indirectes
  dans l ensemble des centres d analyse
  principaux ou auxiliaires.
• centre A centre B centre C
• charge indirecte 1
• charge indirecte 2
• charge indirecte 3

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4. LES COÛTS COMPLETS

• 423. Les unités d uvre
• L unité d uvre est l unité de mesure des
  uvres d un centre d analyse.
• Le coût d une unité d uvre sert notamment à
  imputer le coût d un centre d analyse aux coûts
  des produits (biens ou services) ou de commandes
  (internes ou de clients).
• L unité d uvre est généralement exprimée en
  unité de temps.
• Dans le cas d  unités d uvre monétaires,
  l expression  coût d unité d uvre  est
  remplacée par  taux de frais .

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4. LES COÛTS COMPLETS
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4. LES COÛTS COMPLETS

• 424. Les étapes de l élaboration d un tableau
  des centres d analyse
• 1. Choix des centres d analyse
• 2. Prise en compte des charges indirectes
  incorporables
• 3. Répartition de ces charges dans les centres
  d analyse
• (parfois en deux temps)
• 4. Mesure de l activité des centres
• 5. Imputation aux coûts

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4. LES COÛTS COMPLETS Coût de
l UO COÛT COMPLET
1
1
3
2
3
3
3
5
5
4
4
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4. LES COÛTS COMPLETS43. Etude de cas
Kalypso Répondre aux questions du cas
Kalypso relatives aux coûts complets
14
FIN

• PREMIERE PARTIE