Title: La rnovation du baccalaurat professionnel commerce
1La rénovation du baccalauréat professionnel
commerce
- ½ journée danimation mardi octobre
2La rénovation du baccalauréat professionnel
commerce
- Rappel de la mise en place de la rénovation
- La formation en milieu professionnel objectifs
- Modalités de la formation en entreprise
- Les dates des PFMP
- Les missions du professeur chargé de
lenseignement de spécialité - Les missions du tuteur
- Les missions des autres acteurs de léquipe
éducative - Les objectifs à assigner en 1ère et 2ème PFMP
- Lévaluation formative
- Questions diverses
3La formation en milieu professionnel
- Objectifs
- Elle doit permettre au futur bachelier
professionnel - dappréhender la réalité des situations
professionnelles commerciales de référence, - dacquérir et approfondir, dans une logique de
formation articulée avec les autres modalités
pédagogiques, les compétences décrites dans le
référentiel de certification. - Les professeurs de léquipe pédagogique, et plus
particulièrement ceux chargés des enseignements
de spécialité, doivent donc réfléchir à la mise
en place dune stratégie de formation qui intègre
la formation au lycée et la formation en
entreprise.
4Modalités de la formation en entreprise
- Durée 18 semaines 8 semaines en 1ère année
10 semaines en classe terminale - Au sein dunités commerciales dont lactivité
principale est la vente de produits. Une ou
plusieurs unités commerciales dans la mesure où
les entreprises daccueil permettent de couvrir
toutes les compétences notamment celles relatives
à la vente de contact.
5Organisation
- La place de ces séquences est laissée à
linitiative de létablissement en accord avec
les milieux professionnels locaux. - Lorganisation des PFMP fait lobjet dune
convention. Elle comporte outre lannexe
financière, une annexe pédagogique. Celle-ci
précise tous les éléments destinés à prouver le
caractère formatif de la période. - Les périodes définies doivent
- permettre aux élèves de participer à une action
de promotion-animation - Favoriser lacquisition des compétences relatives
à la vente de contact
6Les missions du professeur de spécialité
- Avant le départ en formation
- Construire la stratégie de formation en intégrant
le parcours en entreprise - Préparer lélève (savoir-faire, savoir-être)
- Prospecter, sélectionner et valider des lieux
daccueil - Négocier les objectifs à réaliser (les traduire
en situations et tâches opérationnelles
spécifiques au lieu daccueil - Préciser les compétences à acquérir
- Renseigner lannexe pédagogique
7Les missions du professeur de spécialité
- Pendant la période de formation
- Inciter le jeune à simprégner de la culture de
lentreprise - Assurer une veille professionnelle (mercatique,
économique, juridique) à partir des informations
recueillies dans le cadre des relations avec
lentreprise - Assurer un suivi pédagogique
- Contribuer aux différents moments dévaluation
- Renforcer les relations partenariales
8Les missions du professeur de spécialité
- Après la période de formation
- Évaluer la qualité de la formation reçue dans le
lieu daccueil au regard des objectifs négociés - Négocier les interventions extérieures
- Contribuer à la formalisation des relations avec
les entreprises
9Les missions du tuteur
- Il sagit de permettre au jeune qui vient se
former en entreprise de se professionnaliser,
dacquérir une aisance relationnelle propre à
faciliter son intégration dans un groupe social.
3 axes - La mission dintégration
- Accueillir, guider sur le lieu de travail, faire
découvrir les postes de travail - La mission relationnelle
- Informer, sécuriser, intégrer, dialoguer,
motiver, dynamiser - La mission professionnelle
- Former, apprendre à apprendre, participer à
lévaluation
10Les missions des autres acteurs de léquipe
éducative
- La préparation de la PFMP
- Recherche et choix des entreprises relèvent de la
responsabilité de léquipe pédagogique - Préparation pédagogique (acquisition des savoirs,
des savoir-faire, savoir-être utiles à
lintégration dans lentreprise, présentation des
milieux professionnels. - La coordination revient au professeur principal
- Laccompagnement de la PFMP
- Deux visites une de suivi et une dévaluation
formative. Elles concernent les membres de
léquipe pédagogique.
11Les objectifs à négocier pour la 1ère PFMP
- Pôle animer
- Identification des facteurs dambiance
- Identification de lorganisation de la surface de
vente - Identification des éléments constitutifs de la
signalétique - Repérage des éléments dILV ou de PLV disponibles
- Installation de supports de signalétique
- Les compétences dans ce pôle ne seront pas
évaluées. Mais les activités réalisées ou
observées par lélève permettront de compléter la
grille dobservation et permettront aux
enseignants dinstaller la méthodologie à suivre
pour aider les élèves à constituer le dossier
support de lépreuve E2.
12Les objectifs à négocier pour la 1ère PFMP
- Pôle Gérer
- Détection et comptage des produits manquants
- Réalisation du réassortiment
- Contrôle des livraisons en quantité et qualité
- Signalement des erreurs de livraison
- Rangement dans le magasin ou dans la réserve
- Étiquetage des produits et mise en place des
anti-vol
13Les objectifs à négocier pour la 1ère PFMP
- Pôle Vendre
- Exploiter un argumentaire
- Qualifier la clientèle
- Ces compétences ne seront pas évaluées en
entreprise. Les activités réalisées permettront à
lélève de constituer le dossier qui servira de
support dévaluation en établissement - Effectuer la découverte du client
- Présenter le produit au client
- Argumenter et conseiller
- Conclure la vente
- Conclure lentretien de vente
- Transmission des réclamations
14Évaluation formative
- Une évaluation en entreprise réalisée par
léquipe éducative voir grille - Une évaluation en établissement de formation
- Dun dossier,
- Dune situation de communication orale
15Stratégie de formation
- Lexamen se prépare dès la 1ère année
- Épreuve E2 il est nécessaire de prévoir
linstallation de la méthodologie à suivre pour
aider les élèves à constituer le dossier demandé.
- Épreuve E3 il est nécessaire de prévoir dans la
stratégie globale de formation linstallation
progressive des compétences nécessaires à la mise
en uvre des situations professionnelles
(lorganisation de loffre produits , la
gestion du rayon, la vente. - Léquipe pédagogique doit être attentive au fait
que lentreprise daccueil permette le
développement et lévaluation de toutes les
compétences prévues par le référentiel de
certification.
16La rénovation du baccalauréat professionnel
commerce
- Questions diverses
- Bon courage !!!