SOCIOLOGIE DES ENTREPRISES

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SOCIOLOGIE DES ENTREPRISES

• Christian THUDEROZ
• Centre des Humanités
• INSA de Lyon

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L'ENTREPRISE DANS L'HISTOIRE. HISTOIRES
D'ENTREPRISES Plan général 

• I. L'ENTREPRISE COMME SUBVERSION DU MONDE SOCIAL
• II. LES ORIGINES DU CAPITALISME
• III. POURQUOI DES ENTREPRISES ?
• IV. QU'EST-CE QU'UNE ENTREPRISE ?
• V. DE L'ATELIER À LA FIRME 5 FORMES
  ARCHÉTYPIQUES D'ENTREPRISE
• VI. DE LA TUTELLE À LA CONVENTION 4 FORMES
  TYPIQUES DE POLITIQUES SOCIALES
• VII. LES TEMPS DU CAPITALISME ET DE L'ENTREPRISE

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UN. L'ENTREPRISE COMME SUBVERSION DU MONDE
SOCIAL

• Lentreprise une (vieille) notion récente...
• Un oiseau de grande entreprise (Dictionnaire
  Furetière, 1690)
•  Tentative faite sur une femme  (Littré, 1877)
• Quest-ce qu  entre-prendre  ? Réponse
  prendre entre !
• Un ébranlement de l'ordre médiéval et corporatif
  ?

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Pourquoi un ébranlement, ou une déstructuration
de l'ordre médiéval et corporatif ?

• Pour quil y ait  entreprise , au sens moderne,
  il faut
• A) Un marché, vaste et sécurisé
• B) De largent, qui circule vite (A-M-A)
• C) Un négociant-entrepreneur
• D) Du travail salarié
• E) Des sciences et des techniques

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ABCDE sextraire des institutions sociales
pour en construire dautres !

• Dautant plus que la quête de lentrepreneur le
  gain ! Et il entreprend
• a) En prenant un risque
• b) En vue dun objectif monétaire
• c) En saffranchissant des règles corporatives
• d) Donc des valeurs et de la morale de son époque
  !

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A b c d un bouleversement des mentalités !

• début dune grande rupture entre lentreprise
  et la société
• un système social qui stigmatise le
  marchand-entrepreneur mais dont il dépend !
• Conflits et rivalités de valeurs (dans la
  fratrie, le premier devient un militaire, le
  second un évêque que peut faire le benjamin
  pour se réaliser ? )
• Jean Baechler  Lentrepreneur un homme
  riche, de plus en plus puissant, mais qui ne peut
  rien faire de sa puissance 

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Deux. LES ORIGINES DU CAPITALISME

• Thèse de Max Weber (L'éthique protestante et
  l'esprit du capitalisme, 1920) le rôle des
  individus et de leurs valeurs
• Thèse de K Marx (Le Capital, 1867) le rôle de
  l'économie ?
• Thèse de Jean Baechler (L'origine du capitalisme,
  1971) le rôle du politique la démocratie
  crée-t-elle le capitalisme ?

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Le rôle du politique la démocratie crée-t-elle
le capitalisme ?

• Caractère spécifique du capitalisme recherche
  de l'efficacité économique
• Or, cette condition n'est possible que s'il y a
  une société civile, distincte de l'Etat
• Condition remplie quand, sur une même aire
  culturelle, il existe plusieurs entités
  politiques souveraines, et non pas un Empire
• Avec un système de valeurs qui permette et
  valorise cette recherche d'efficacité économique
  au détriment des valeurs religieuses, militaires
  et politiques
• Il faut une croissance des besoins, une demande
  croissante à satisfaire
• Seule l'Europe, et particulièrement l'Angleterre,
  a satisfait ces 5 conditions...

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Trois. POURQUOI DES ENTREPRISES ?

• Pourquoi les individus, dans leur effort pour
  domestiquer la nature et subvenir à leurs
  besoins nont pas privilégié lauto-production ?
  et pourquoi ces  marchés  ne sont pas
  constitués de multiples producteurs, atomisés, et
  les échanges économiques réduits à des rencontres
  ponctuelles, au fil des nécessités ? Ou ces
  producteurs ne se sont pas réunis au sein de
  communautés locales, ou de groupements
  spécialisés, avec (ou sans) partage collégial des
  profits ?

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Une autre forme socio-économique

• a en effet prévalu et sest progressivement
  imposée (même si les autres nont pas disparu) 
• de vastes rassemblements dindividus, sous la
  houlette dun dirigeant-entrepreneur, soumis à
  une autorité hiérarchique et à la division du
  travail  lentreprise (la firme, disent les
  économistes).
• POURQUOI ?

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1. Parce que laction individuelle ne peut
suffire à satisfaire un objectif de production,
nest guère efficace ou nécessite une combinaison
de moyens disproportionnée par rapport aux
finalités.

• Bénéficier des prestations offertes par une
  entreprise évite ainsi les coûts et inconvénients
  du  faire soi-même .  Faire faire  est alors
  une solution efficiente...

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2. Parce que lentreprise est un substitut à
 limperfection  des marchés.

• Autrement dit  recourir au marché (cest-à-dire
  à tel ou tel petit producteur), en se fondant sur
  une seule logique de prix ou  marchandiser 
  toutes les relations sociales, peut se révéler
  coûteux ! 
• (Raisonnement de léconomiste Ronald Coase dans
  The Nature of the Firm, 1937)
• lentrepreneur doit rechercher ce producteur,
  passer contrat, vérifier lexécution du contrat,
  et refaire lopération...
• ce qui  rend avantageux la création dune
  entreprise   lentrepreneur peut décider
  lui-même de la répartition et de laffectation
  des ressources  cest lui qui dirige la
  production.

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3. Parce que lobjectif recherché

• (concevoir, produire, commercialiser, dans un
  but de profit) suppose une combinaison de moyens
  et de ressources. Seule une  entreprise ,
  entendue ici au sens dune  organisation ,
  permet cette coordination des activités et
  lajustement entre fonctions différenciées. Il
  sagit dorganiser méthodiquement le projet de
  lentrepreneur...

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4. Parce que  lorganisation  - à la différence
du  marché  - est un bon outil de réduction des
incertitudes.

• Constituer une entreprise en rassemblant des
  individus, cest, en effet 
• Instituer un  ordre collectif , capable de
  formater les individus et leurs comportements 
  en standardisant les tâches, les résultats et les
  qualifications de ses salariés, lentrepreneur
  évite les aléas de négociations incessantes avec
  une foule de petits producteurs 
• Réduire les choix daction possibles des
  individus, ces derniers  seffaçant  en quelque
  sorte derrière les buts de lorganisation 
• Faire disparaître la compétition entre
  producteurs isolés, au profit dune coordination
  entre salariés (même si elle est difficile)
• Permettre aux informations de circuler plus
  facilement, et dêtre traitées plus
  efficacement 
• Favoriser (imposer ?) la diffusion de
   valeurs , ou de  principes moraux , ou de
   codes éthiques  dans lorganisation, ce qui
  rend moins incertain le comportement de ses
  membres (et diminue dautant le contrôle...).

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5. Parce que  lautorité hiérarchique 

• est un bon moyen pour coordonner des individus
  qui acceptent, pour des raisons qui sont les
  leurs, cette délégation dautorité.
• Raisonnement proposé par Herbert Simon, Prix
  Nobel déconomie (en 1991), dans un article de
  1951, A Formal Theory of Employment Relationship
  en échange dune rémunération, le salarié
  consent à réaliser une série de tâches dont il se
  décharge quant à leur conception et leur
  organisation. Il troque son libre-arbitre, voire
  sa liberté contre sa sécurité demploi et son
   confort  il sen remet à son employeur pour
  que ce dernier gère seul les incertitudes et les
  aléas de la production

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Quatre. QUEST- CE QUUNE ENTREPRISE ?

• Définition (sociologique) dune entreprise. 5
  caractéristiques majeures 
• 1. Elle produit et vend des biens ou des services
  marchands (une secte religieuse, un syndicat
  professionnel une entreprise !)

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2. Cest un centre de comptabilité et de profit

• elle possède des biens matériels ou
  immatériels, détient des créances ou des dettes 
  son activité se traduit dans un compte
  dexploitation et relève dun calcul et dun
  droit rationnel
• 3. Cette activité est à la fois continue et fixe.
  Mais 
• ? un chantier de bâtiment ( une situation de
  travail)
• hôtel de saison, ouvert 3 mois sur 12
• un cirque ambulant

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4. Cest le lieu dun travail individuel ou
collectif

• salarié et rémunéré, fondé sur une relation de
  subordination. Cest un lieu daction collective,
  coordonnée et organisée (donc, avec une autorité
  et des règles)

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5. Enfin, condition nécessaire, cest un centre
autonome de décision

• (avec des capacités et des possibilités daction
  sur elle-même et sur son milieu).
• ? un bateau de la Marine Nationale
• ? une Caisse de Sécurité Sociale, dépendante dun
  Ministère et dune administration centrale
• une Mutuelle ouvrière, décidant elle-même de
  ses orientations et de laffectation de son budget

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Quand ces 5 caractéristiques sont présentes

• il y a alors  entreprise  et non pas
  seulement  organisation 
• NB  Il existe un  devenir-entreprise  de
  toutes organisation (le club sportif, loffice
  notarial, latelier familial)
• NB2  Lentreprise un modèle auquel semble
  tendre toute organisation (un hôpital, un
  laboratoire CNRS, etc.) et qui cherche à réunir
  ces 5 conditions

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Cinq. DE L'ATELIER À LA FIRME CINQ FORMES
ARCHÉTYPIQUES D'ENTREPRISE
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Six. DE LA TUTELLE À LA CONVENTION.QUATRE FORMES
TYPIQUES DE POLITIQUES SOCIALES
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Sept. LES TEMPS DU CAPITALISME ET DE L'ENTREPRISE

• 1. Le capitalisme pieux
• De l'hédonisme des marchands à l'ascétisme et la
  rationalisation technique !
• Éthique du travail abnégation, donc plus grand
  profit, etc.
• 2. Le patronage industriel (Schneider au creusot,
  Michelin à Clermoint-Ferrand, Canson à Annonay,
  etc.)
• 3. Le temps des
• ingénieurs !

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Le temps des ingénieurs

• Création d'écoles techniques de grand prestige
  (Polytechnique, 1794)
• Linvention progressive du management, culminant
  au début du XXe siècle avec la mise au point
  dune science du travail et de lorganisation
  (le Scientific management de F Taylor)
• Et

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un processus complexe d'osmose entre finance
et industrie

• Exemple 1 M. Neuvesel fonde en 1864, à Givors,
  une entreprise de verrerie. 20 ans plus tard,
  Marie Neuvesel épouse Eugène Souchon, ingénieur
  formé à lécole Centrale 10 après, lentreprise
  fusionne avec celle de M. Boussois. Cela va
  donner B.S.N, puis Danone.
• Exemple 2 Lingénieur Adolphe Schneider épouse
  la fille dun maître de forges de la Nièvre et
  son frère Eugène, la fille dun industriel de
  Sedan. Ils fondent alors en 1836 Schneider et
  Cie, promise à un bel avenir

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Doù

• 4. Le temps des managers ( l'ère des
  organisateurs )
• La  main visible des managers , selon le mot de
  lhistorien des entreprises US, Alfred Chandler,
  1977
• L'entreprise organise son marché (cf. JM
  Saussois, Linvention de la grande entreprise ,
  1990)
• Un système de cooptation et de participation
  croisée dans les Conseils dAdministration des
  firmes, de sorte que la propriété nest plus le
  pouvoir (Adolf Berle et G Means, 1932) et que
  dans lentreprise industrielle, le pouvoir
  appartient à ceux qui prennent les décisions
  (John Galbraith, 1967)

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5. Et déjà le temps des actionnaires !

• Le triomphe du Corporate Governement , après
  celui du Corporate Organization de Berle et
  Means
• Années 2000 le capitalisme actionnarial sest
  (définitivement) substitué au capitalisme
  managérial
• Les petits porteurs et les actionnaires
  minoritaires prétendent avoir droit au chapitre
• La théorie économique conceptualise les relations
  principal / agent et décrit lopportunisme des
  top managers après avoir encensé leur efficacité