Charisma Talent Management

1

• Charisma HCM
• Talent Management

Lucian Solcan Director Charisma HCM
2
Charisma HCM Talent Management Modulele solu?iei
3
Charisma HCM Talent Management Diferen?iatori

• Identifica?i top performerii organiza?iei
• Stabili?i echitate în recompensarea angaja?ilor
• Dezvolta?i si urmariti planuri de cariera
• Asigura?i competen?ele necesare atingerii
  obiectivelor
• Licentiere traditionala sau plata ca serviciu
  lunar

4
Charisma HCM Talent Management A treia
implementare în România

• Petrom
• Rompetrol
• TotalSoft

5
Charisma HCM Talent Management Integrare în timp
real
6
Charisma HCM Talent Management Interfa?a completa
în limba româna
7
Charisma HCM Talent Management Managementul
Performan?ei
8
Managementul performan?ei Defini?i cultura
organizationala prin performanta (1)

• Asigura?i o productivitate ridicata
• Obiectivele companiei, managerului, echipei si
  ale angajatilor sunt aliniate cu cele
  organizationale
• Scenarii Win-Win
• Procesele de evaluare flexibile si intuitive
  cresc implicarea angajatilor
• Simplifica activitatile de administrare pentru
  managerii de linie si a profesionistii din
  domeniul HR

9
Managementul performan?ei Defini?i cultura
organizationala prin performanta (2)

• Responsabiliza?i managerii ?i echipa HR
• Imaginile de ansamblu si informatiile de tip
  drill-down cu privire la locatii, echipe si
  angajati asigura procese decizionale mai bune
  atât pentru manageri cât si pentru specialistii
  HR
• Îmbunata?i?i procesele de lucru
• Evaluarile de performanta asistate ofera cele mai
  bune practici în cazul evaluarilor
• Rapoartele preconfigurate pentru specialistii de
  HR permit monitorizarea calitatii si a
  respectarii regulilor interne

10
Managementul performan?ei Ecran de operare
11
Charisma HCM Talent Management Managementul
compensa?iei
12
Managementul compensa?iei Oferi?i salarii ?i
recompensari inteligente (1)

• Îmbunata?i?i procesul decizional
• Imagine de ansamblu asupra sistemului de
  recompensare al organizatiei
• Date de încredere pentru luarea celor mai bune
  decizii
• Echilibra?i bugetul de recompensare
• Atinge?i obiectivele financiare printr-o mai buna
  planificare salariala ?i un control mai riguros
  al bugetului
• Asigura?i o crestere adecvata a remuneratiei pe
  baza datelor de piata sau a celor din interiorul
  companiei

13
Managementul compensa?iei Oferi?i salarii ?i
recompensari inteligente (2)

• Stimula?i performan?a
• Crea?i strategii de recompesare în raport cu
  performanta anagajatilor, prin responsabilizarea
  si motivarea personalului de la orice nivel al
  companiei
• Identifica?i ?i re?ine?i cei mai buni angaja?i
• Folosi?i cele mai recente date si studii de piata
  pentru a compara sistemele de recompensare între
  pozitii, industrii si locatii
• Stabili?i standardul de recompensare pentru a
  retine angajatii competenti si atrage?i cei mai
  buni candidati potentiali

14
Managementul compensa?iei Ecran de operare
15
Charisma HCM Talent Management Managementul
competen?elor
16
Managementul competen?elor Dezvolta?i talentele
organiza?iei (1)

• Localiza?i competen?ele
• Identifica?i angajatii care detin competente,
  calificari sau experienta relevante prin
  utilizarea unei tehnologii avansate de cautare,
  care permite totodata integrarea cu sisteme HR
• Crea?i profile personalizate
• Crea?i modele proprii de competente prin cele 400
  de competente cheie în 18 domenii de baza

17
Managementul competen?elor Dezvolta?i talentele
organiza?iei (2)

• Identifica?i competen?ele lipsa
• Planifica?i inteligent promovarile, mobilitatea
  interna si dezvoltarea organiza?iei prin
  identificarea competentelor lipsa
• Crea?i recomandari pentru formare si dezvoltare
  individuala sau la nivel de echipa
• Îmbunata?i?i performan?ele for?ei de munca
• Identificarea echipelor sau angajatilor potriviti
  pentru un anumit proiect sau post vacant
• Baze de date cu angajati precalificati pentru
  anumite pozitii prin planificare si dezvoltare
  eficienta

18
Managementul competen?elor Ecran de operare
19
Charisma HCM Talent Management Training
20
Training Stimula?i angaja?ii sa înve?e (1)

• Responsabiliza?i angaja?ii
• Alege?i activitatile de dezvoltare care se
  potrivesc cu nevoile de formare identificate în
  planificarea dezvoltarii angaja?ilor
• Controla?i mai bine costurile bugetate
• Ob?ine?i rezultate calitative superioare prin
  programele desfasurate
• Îmbunata?i?i randamentul financiar al procesului
  de instruire

21
Training Stimula?i angaja?ii sa înve?e (2)

• Analiza?i ?i raporta?i eficient
• Raportarile integrate, metodele de evaluare si
  feedback permit administratorilor, supervizorilor
  si angajatilor sa gestioneze proactiv cerintele
  lor de formare
• Promova?i formarea profesionala
• Catalog de formare usor de accesat cu functii
  self-service pentru manageri ?i angaja?i
• Proces de aprobare integrat pentru desfa?urarea
  activita?ilor de dezvoltare

22
Training Ecran de operare
23
Charisma HCM Talent Management Dezvoltarea
carierei ?i a planului de succesiune
24
Dezvoltarea carierei ?i a planului de
succesiune Perspectiva completa asupra viitorului
organizatiei (1)

• Gestiona?i riscul
• Identifica?i pozitiile cheie sau domeniile de
  activitate vulnerabile din prisma lacunelor de
  succesiune
• Evita?i perturbarile de activitate si minimiza?i
  riscurile
• Cre?te?i vizibilitatea
• Sprijini?i managementul organiza?iei în procesul
  decizional prin informari detaliate despre
  pozitii cheie si potentiali succesori
• Rapoarte, diagrame si analize

25
Dezvoltarea carierei ?i a planului de
succesiune Perspectiva completa asupra viitorului
organizatiei (2)

• Oferi?i o viziune interna
• Reduce?i necesitatea de a angaja persoane din
  exterior prin identificarea si dezvoltarea de
  succesori din cadrul orgaizatiei
• Împuternici?i ?i responsabiliza?i angaja?ii
• Men?ine?i un nivel ridicat al motivatiei si
  simplifica?i initierea unor noi provocari
  profesionale
• Asigura?i planuri de dezvoltare personala ?i
  planuri de cariera individuale pentru o
  dezvoltare dinamica a angaja?ilor

26
Dezvoltarea carierei ?i a planului de
succesiune Ecran de operare
27
Charisma HCM Talent Management Evaluare 360O
28
Evaluare 360O Întregi?i imaginea asupra
organiza?iei (1)

• Crea?i procese configurabile automatizate
• Crearea de chestionare gt selectarea furnizorilor
  pentru sustinerea programului gt colectarea
  feedback-ului de la partile interesate interne si
  externe gt analiza rezultatelor gt stabilirea
  programelor individuale de coaching
• Evaluare completa
• Feedback-ul se obtine din surse complete (interne
  si externe)
• Autoevaluari, subordonati, membri ai echipei,
  colegi, clienti si membri din managementul
  companiei

29
Evaluare 360O Întregi?i imaginea asupra
organiza?iei (2)

• Asigura?i excelen?a în analiza
• Rapoartele detaliate si usor de înteles îi ajuta
  pe beneficiari sa compare perceptia despre
  propria imagine cu perceptia altora
• Oferi?i confiden?ialitate
• Feedback anonim, sincer si impartial, printr-un
  proces transparent

30
Evaluare 360O Ecran de operare
31
Charisma HCM Talent Management Lucrul în absen?a
unui sistem integrat
32
Charisma HCM Talent Management Situa?ie reala de
lucru
33
Charisma HCM Talent Management
Va mul?umesc