Title: Gravimetry
1GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO
2Centro de Distribuição (CD)
- Local utilizado para armazenar produtos
provenientes de diferentes plantas e empresas,
mantendo um certo nível de estoque, buscando com
isso a redução de custos e o atendimento mais
rápido e racional das solicitações dos clientes.
3INSTALAÇÕES DE ARMAZENAGEM
- Desempenham papel primordial no processo
logístico de uma empresa. - Seu planejamento e formatação terão impacto
importante no desempenho da distribuição dos
produtos. - Por esse motivo, a armazenagem requer um
gerenciamento moderno com a adoção de processos e
sistemas aplicados à movimentação e a estocagem. - É mudada a visão tradicional de que uma
instalação de armazenagem seja um local destinado
à guarda de produtos.
4PAPÉIS DE UMA INSTALAÇÃO DE
ARMAZENAGEM
- RECEPÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE PRODUTOS DE
VÁRIOS FORNECEDORES, PARA POSTERIOR
DISTRIBUIÇÃO A DIVERSAS LOJAS DE UMA REDE OU - RECEPÇÃO DE PRODUTOS DE UMA FÁBRICA E A
DISTRIBUIÇÃO PARA DIVERSOS CLIENTES.
5 ATIVIDADES BÁSICAS DA ARMAZENAGEM
- RECEBIMENTO
- ESTOCAGEM
- ADMINISTRAÇÃO DE PEDIDOS
- EXPEDIÇÃO
6RECEBIMENTO DE PRODUTOS
- Essa atividade corresponde ao recebimento de um
produto proveniente da transferência de um centro
produtivo para um centro distributivo. - A tarefa de receber o produto no armazém está
relacionada à análise de qualidade, definição do
local detalhado da armazenagem conforme critérios
e regras estabelecidas pela empresa.
7Práticas do recebimento
- Utilização de código de barras para identificação
automática do produto e local de armazenagem - Integração entre planejamento,manufatura e
distribuição para identificar situações de
recebimento quando de transferência de fábrica - Troca eletrônica de informações com fornecedores
de produtos - Abastecimento do estoque em tempo real,
utilizando tecnologia da informação
8 ARMAZENAGEM DOS PRODUTOS
- CROSS-DOCKING
- Os produtos são recebidos e diretamente
disponibilizados para transporte sem haver a
necessidade de armazenagem. - Eles são movimentados diretamente para
caminhões estacionados nas áreas de carga e dali
são deslocados diretamente para os clientes
diminuindo os custos de armazenagem, o tempo de
entrega e o manuseio dos produtos. - FLOW THROUGH
- É a armazenagem em local temporário,
onde produtos são utilizados para atender à
demanda de vários pedidos.
9Armazenagem x Estocagem
- Armazenagem é um conjunto de atividades que diz
respeito à estocagem ordenada e distribuição de
produtos acabados dentro da própria fábrica ou em
locais destinados a este fim, pelos fabricantes
ou através de um processo de distribuição - Estocagem é a atividade que, a princípio, diz
respeito à guarda segura e ordenada de todos os
materiais no armazém, em ordem prioritária de uso
nas operações de produção.
10Objetivos da Armazenagem
- Máximo aproveitamento do espaço
- Utilização efetiva da mão-de-obra e equipamentos
- Acesso fácil a todos os itens
- Movimentação eficiente dos itens
- Máxima proteção dos itens
- Boa qualidade de armazenagem.
11Funções da Armazenagem
- Criar utilidade de tempo produtos agrícolas,
hortifrutigranjeiros, moda, sazonais, etc. - Criar utilidade de utilização material certo no
local certo
12Armazenagem e sua Importância no Sistema
Logístico
- Equilíbrio Sazonal
- Periodicidade das colheitas e dos produtos
alimentícios - Nos efeitos da moda, quanto à determinação dos
artigos próprios da estação respectiva, no caso
da indústria têxtil.
13Razões Contra a Armazenagem
- Ocupa espaço em edifícios e acarreta custos em
instalações, administrações, mão-de-obra e
equipamentos - Os materiais estocados mobilizam capitais,
traduzidos em juros a serem pagos - Armazenagem requer estruturas administrativas e
organizações de controle.
14Razões Contra a Armazenagem
- O material envelhece, deteriora com o tempo e
pode perder sua validade (exemplo produtos
farmacêuticos), caso não haja uma rotatividade
bem planejada - Um grande armazém comporta percursos longos e,
conseqüentemente, maiores custos de movimentação.
15Planejamento do Espaço
- No planejamento de um armazém deve ser
considerado as seguintes áreas - Áreas para corredores e acessos
- Áreas para recebimento e conferência dos
materiais recebidos e para guarda temporária de
material sujeito a exame - Áreas para controle administrativo do depósito e
atendimento a fornecedores e requisitantes
16Tendências da Armazenagem
- Os ciclos de vida do produto estão ficando
menores - Nível mais alto de serviço just-in-time
- Atender todas as necessidades dos clientes num
mercado global.
17Embalagens
- FUNÇÕES DAS EMBALAGENS
- Proteção ao produto
- Facilitadora e incrementadora da distribuição
- Marketing para venda do produto.
18- Alguns tipos de embalagens
- Caixa de madeira compensada
- Caixa de madeira maciça
- Caixas mistas.
19- Caixas de papelão
- Contenedores
- Engradados
- Fardos e sacos
- Tonéis e barricas.
20- Marcações (rotulagem, símbolos)
21- Marcações (rotulagem, símbolos)
22UNITIZAÇÃO
- .Unitizar significa tornar único e têm como
finalidade facilitar a movimentação de
mercadorias, agilizar os processos de carga e
descarga, proteger as mercadorias e reduzir os
custos no sistema logístico. - .O conceito de carga unitizada está vinculado à
consolidação de vários volumes pequenos em outros
maiores, de tipos e formatos padronizados,
possibilitando que sejam movimentados
mecanicamente ao longo da cadeia de
abastecimento, evitando-se manuseios
desnecessários de carga fracionada. - .O exemplo mais característico de unitilização
é o palete. -
23- Objetivos da unitização
- Reduzir custos de manuseio
- Aumentar a velocidade de movimentação dos
materiais - Facilitar a movimentação dos materiais
- Aumentar a proteção dos materiais
- Racionalizar a ocupação de espaços nos armazéns
- Racionalizar a ocupação dos espaços nos veículos
transportadores.
24-
- PALETS OU PALETES
- Palete é uma
plataforma disposta
horizontalmente,para carregamento constituída por
vigas e blocos, cuja configuração é compatível
com a utilização de sistemas de movimentação e
que permita o arranjo e agrupamento de materiais,
permitindo o transporte como uma carga única.
25- Pré-lingagem é uma forma de unitização,
embalados em sacos, que são amarrados por cinta
com alças ou olhais, possibilitando içamento ou
arriamento.
26Exemplos de unitização
27(No Transcript)
28(No Transcript)
29- Paletes (formatos padrões)
30Palets - Vantagens
- Melhor aproveitamento do espaço de armazenagem e
transporte - Aumento de segurança
- Redução do custo de manuseio, controle e
transporte - Redução ou eliminação da embalagem individual
- Redução de tempo dedicado à carga.
31Palets - Limitações
- Exigem equipamento para sua movimentação e
armazenagem - Só se justifica para grandes fluxos de materiais
- Padronizações de dimensões
- Volumes com formas não usuais cônicos,
cilindros, que se tornam difíceis de serem
empilhados e desperdiçam espaço.
32Exemplos
Palete de madeira com blocos e quatro entradas.
Palete de madeira com vigas, duas entradas e
dupla face.
33Exemplos
Palete de madeira com vigas e duas entradas.
Palete de madeira com vigas, duas entradas e
reforço na base.
34Empilhadeiras
Histórico Antes do final da Primeira Guerra
Mundial, o método de movimentação de materiais
mais comuns nos armazéns envolvia a utilização de
veículos manuais. O empilhamento era executado
manualmente e, na maioria dos edifícios, as
alturas do empilhamento eram projetadas para 3 a
4 m. Durante a Segunda Guerra Mundial, a
empilhadeira e os paletes de madeira foram
introduzidos.
35Empilhadeiras - Vantagens
- Transporte e elevação combinados em um único
equipamento - Grande número de acessórios
- Flexíveis e rápidas quanto ao percurso
- Duráveis e seguras
- Permitem grandes alturas de armazenagem
- Em geral, dispensam equipamento auxiliar.
36Exemplos
Um dispositivo mecânico, acoplado ao garfo da
empilhadeira, permite a movimentação de 2
tambores.
Movimentação de 4 tambores através de um
dispositivo adaptado no garfo de uma empilhadeira
frontal a contrapeso.
37Exemplos
Garra hidráulica abraça a carga lateralmente, com
pressão ajustável de acordo com a necessidade.
Movimentação de uma carga paletizada sobre uma
estrutura porta-paletes, através da utilização de
uma empilhadeira de mastro retrátil.
38Empilhadeiras - Limitações
- Normalmente requerem cargas paletizadas
- Custo de aquisição, manutenção e operação
- Requerem corredores e espaço para manobra
- Requerem operador especializado
- Projetadas para distâncias curtas e médias
- As baterias exigem tempo para recarga
- Emitem gases de escape e barulho
- Velocidade de 6 e 10 km/h em área interna
- Elevam cargas até 12m de altura.
39Outros exemplos de empilhadeiras
Empilhadeiras elétricas
Empilhadeiras para corredores estreitos
40Paleteiras Elétricas
Os motores de tração são projetados para serviço
pesado, aprovados para qualquer tipo de
aplicação, mantendo eficiência. As controladoras
de tração transistorizadas proporcionam rodagem
suave, controle da velocidade de acordo com o
passo do operador, possibilidade de programação
para aplicações específicas / ajustes de
desempenho, diagnóstico de falhas e proteção
contra super aquecimento.
MP
MLW
41Contenedores
- São recipientes rígidos, com volume aproximado
de 1m3, destinados ao transporte interno e/ou
externo e armazenagem de peças a granel, de uso
repetitivo e com dispositivos para erguer, içar e
suportar o empilhamento.
42Exemplos
- Contenedor plástico com local específico para
sua identificação. É ergonômico, facilitando o
manuseio.
43- Conteinerização
- Conteinerizar significa utilizar contêineres ou
contenedores para acondicionar ou agrupar as
cargas.
44- Dimensões definidas pela International
Organization for Standardization (ISO) - São 40 pés, 30 pés, 20 pés e 10 pés.
- Na prática, os mais utilizados no Brasil são os
de 40 pés e 20 pés
45Exemplos
- Os conteiners vazios podem ser estocados em
elevadas alturas através destas empilhadeiras
especiais.
46Robôs de Estocagem
- São plataformas controladas eletronicamente que
deslocam-se automaticamente ao longo de trilhos
fixados sob as vigas da estrutura porta-paletes.
47Armazém Virtual
48ESTUDO DE CASOProdutividade na Movimentação
e na Distribuição Caso Celta
Questões para discussão
- 1. Conforme apresentado no artigo, qual o
cenário relativo aos indicadores internos (pontos
fortes e fracos) e externos (oportunidades e
ameaças) em relação ao caso estudado? - 2. Quais os pontos diferenciais da planta
produtiva proposta pela GM para fabricação do
Celta? -
- 3. Qual o novo canal de distribuição
utilizado pela GM para comercialização do Celta.
Explique o que deu errado e qual foi a solução
proposta?
49(No Transcript)
50(No Transcript)