Presentaciуn de PowerPoint

1
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
DESARROLLANDO LIDERES
Lic. Dulce Milagro Reinoso
Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso

Diseñado por
Chelita Marín
2
Liderazgo

• No es posición Hace la posición
• No es recibir valor Es agregar valor a las
  personas
• Es honrar la individualidad No el
  individualismo
• Es tener un alto respeto por la verdad
• Es vivir una vida moralmente amplia

Estilo de Vida
Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso

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Chelita Marín
3
Ser Gerente no es ser Líder

• GERENTE
• Procedimientos
• Los recursos se administran a la gente se lidera
  (S. Covey)
• LIDER
• Hace cambios teniendo como principio la verdad
• - Constante
• - Universal
• - Objetivos
• Autoridad
• Lider tiene Firmeza
• Habla y vive Valores
• Principios

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Chelita Marín
4
GERENTES

• Planea y Presupuestan
• Organizan y Nombran Personal
• Controlan y Resuelven problemas

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Chelita Marín
5
Líder

• La victoria privada precede a la victoria
• pública perdurable
• 
  (S. Covey)
• Todo se caerá o sostendrá por el Liderazgo
• 
  (J. Maxwell)
• El Líder nace o se hace?
• Depende de responsabilidad y decisión
• Hombre
• Trasciende
• Espectador

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6
Elementos del Liderazgo

• Autoridad Formal (Influencia)
• Autoridad Técnica (saber lo que se esta haciendo)
  
• Autoridad Moral (Coherencia entre lo que se exige
  y lo que se demanda)
• Conducción Profesional (darle profesionalismo a
  lo que se hace)

7
Elementos del Liderazgo

• Carácter (características internas tales como
  integridad, respeto por la verdad, compasion,
  autoestima, relaciones ganar-ganar,
  determinación, disciplina, alegria de vida,
  perseverancia, entre otros )
• Carácter fuerte
• Carácter Débil
• Carácter Mediocre

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LIDERES

• Señalan un rumbo
• Alinean gentes
• Motivan a las personas

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Ley del Tope

• Interno Relación / carácter capacidad /
  hábilidad
• Actitud

• Externo Circunstancia/ Edad /Origenes

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Reconocer necesidades de Cambio
Nuevo Nivel Líder
Decidir Cambiar
Disfrute del Cambio
Qué debo cambiar ?
Cambio

• Ruta

• Detectar Topes
• que impiden
• el cambio

Estrategia
Herramientas
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CÓMO QUIERES QUE TE CONOZCAN?

• Por tus logros Académicos ? Por lo que
  eres?
• Qué quieres?
• Estar sobre la gente o en medio de la gente?
• Dejemos de Excusarnos, comencemos pronto,
  rindamos cuentas, Desarrollemos integridad

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LIDERAZGO PERSONAL

• Liderazgo Personal Relacional
  Autoliderazgo
  
  Desarrollo Personal
• Liderazgo de Servicio Detección
  Necesidades de otros y
  satisfacerlas
• Liderazgo Compartido Empowerment
  Compartir
  Responsabilidades
• No DirijaDe Liderazgo

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LIDERAZGO PERSONAL

• Liderazgo Desarrollar a Otros Mentorización
  Debilidades
• Compromiso
  Fortalezas
• Tolerancia
• Liderazgo Motivacional Uso de la
  Palabra
• 
  Visión
• 
  I. Emocional
• 
  Querer a otros
• No daña, impulsa a otros, toma la desición de
  servir y se basa en sus principios

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...Las actividades fundamentales son la búsqueda
de caminos, el empowerment, la creación de
equipos y el desarrollo del carácter... Stephen
R. Covey Fundador y presidente de Covey
Leasdership Center
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... De modo que el empowerment quiere decir
revelar las capacidades y la energía que tiene la
gente, hacerla trabajar conjuntamente de una
manera que bajo otras condiciones no haría. Se
requiere que las personas vean el impacto
positivo que pueden tener y su sentido de las
oportunidades... Bill Gates CEO de Microsoft
Corporatión
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Chelita Marín
16
Gracias