Como Surgiram os primeiros conceitos sobre os ERP

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Como Surgiram os primeiros conceitos sobre os
ERPs ?
1º MRP (Materials Requirements
Planning) (Planejamento de Necessidades de
Materiais,)criado na década de 70 por Joseph
Orlicky Objetivo planejar, programar e
controlar a produção e os estoques das empresas.
Principais funções Materiais gt
componente, quantidade e tempo corretos.
Prioridades gt data de utilização do
material Capacidade gt carga das
máquinas 2º MRP II (Manufacturing Resource
Planning) (Planejamento dos Recursos de
Manufatura), na década de 70/80 Objetivo
planejar e controlar os recursos da empresa,
envolvendo marketing, finanças, produção e
engenharia, utilizando o sistema de MRP.
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ERP (Enterprise Resource Planning)Planejamento
dos Recursos da Corporação
Objetivo um software que facilita o fluxo das
informações entre todas as funções da empresa,
integrando e automatizando os processamentos. Se
apóiam numa arquitetura cliente servidor
(computação descentralizada). Módulos de um
pacote ERP atende as seguintes áreas
Financeira, Contabilidade , Compras, Gestão de
estoques, Engenharia, Produção,
Logística/Distribuição, Qualidade, Marketing,
Vendas, Clientes e Serviços a Clientes.
O gráfico ao lado evidencia as áreas funcionais
de empresas industriais americanas mais vezes
interligadas por sistemas ERP.
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Principais fatores críticos da implementação
1- Provar a verdadeira necessidade de um ERP 2-
Planejar com antecipação e rigor 3- Redefinir
os processos de negócio 4- Contar com o apoio da
gestão de topo 5- Escolher os parceiros
corretos para a mudança 6- Escolher os melhores
funcionários para a equipe de implementação 7-
Escolher a melhor altura para efetuar o arranque
do ERP 8 - Dividir o projeto em fases de
implementação 9- Gerir os recursos humanos face
à mudança 10- Alterar tudo continuamente 11-
Ministrar formação adequada 12- A longa duração
do projeto 13- Os custos inesperados do
projeto 14- A avaliação final
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• Benefícios do ERP
• - Integração de todos os sistemas
• Unificação dos dados de gestão
• Padronização dos processo de negócio
• Padronização da informação sobre recursos,
  designadamente humanos
• - Eficiência nas atividades reduzindo custos

• Razões para implementação do ERP
• Fazer reengenharia do processo
• Apoiar novas estratégias de negócio
• Sistemas de informações escaláveis (crescimento
  dos negócios)
• Substituir software obsoleto de manutenção cara e
  difícil.

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Fornecedores de ERPs
SAP A SAP AG assumiu-se como líder no mercado
do ERP. Aliás, o nome SAP está para ERP, como o
nome Black Decker está para  ERP mais vendido
entre os maiores compradores. Oracle A Oracle
Corporation assume o segundo lugar no ranking dos
maiores fornecedores. Oferece aplicações como o
Oracle Financials ou o Oracle Manufacturing. O
pacote completo é conhecido como Oracle
Applications. PeopleSoft Fundada em 1987 como
um fornecedor de software de recursos humanos, a
PeopleSoft Inc. expandiu os seus serviços,
tornando-se um dos grandes fornecedores de ERP.
Fornece soluções financeiras, gestão de
materiais, distribuição e produção. Baan A sua
expansão foi feita através de aquisições de
empresas de software. A Baan Co. oferece soluções
ERP em aplicações individuais, como as empresas
anteriores, ou em pacote (Baan IV).
J.D. Edwards Criada em 1977 com o objetivo de
fornecer software para pequenas e médias
empresas, rapidamente evoluiu para os ERP.
Oferece a solução In World (baseado em AS400) e
One World (baseado numa arquitetura
cliente/servidor) ou então processos baseados em
soluções com módulos para as áreas financeira,
produção e logística/distribuição. Brasil
gtStarSoft, Datasul e Microsiga.