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ERP - Implantaзгo de Sistemas Integrados

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ERP - Implanta o de Sistemas Integrados Leandro Cappa Teobaldo Lima Principais problemas abordados pelo caso Altos custos de implanta o e capacita o do ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ERP - Implantaзгo de Sistemas Integrados


1
ERP - Implantação de Sistemas Integrados
  • Leandro Cappa
  • Teobaldo Lima

2
Principais problemas abordados pelo caso
  • Altos custos de implantação e capacitação do
    sistema R/3 da SAP
  • Longos períodos de implantação (mais de 5 anos)
  • Baixa flexibilização dos sistemas (apenas 10),
    para adaptação a diferentes moedas, idiomas e
    leis fiscais

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Histórico da SAP
  • SAP A. G. - sede em Waldorf, Alemanha
  • Fundada em 1972 por engenheiros de sistemas
  • 3ª maior empresa de softwares do mundo e maior
    fornecedora de softwares para Planejamento
    Integrado (ERP)
  • 45 de market share no Brasil
  • Mais de 21.600 companhias usam SAP
  • 12 milhões de usuários em mais de 120 países

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Histórico da SAP
  • Mais da metade das 500 maiores empresas do mundo
    são clientes da SAP

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Histórico da SAP
  • Evolução da SAP AG nos
  • últimos 30 Anos

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Histórico da SAP
  • 1992 Lançado o SAP R/3, hoje seu principal
    produto e oferecido pela SAP como plataforma para
    reengenharia ou integração dos processos, através
    de uma interface gráfica
  • 1996 A SAP começa a desenvolver soluções
    específicas e é introduzida a metodologia ASAP
  • 1997 Lançadas soluções para CRM, SCM e BI
  • 1999 É criado o mySAP.com, plataforma de
    e-business.

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Histórico da SAP
  • Principais pacotes de soluções da SAP
  • Customer Relationship Management (mySAP CRM)
  • Supply Chain Management e Supplier Relationship
    Mangement (mySAP SCM e mySAP SRM)
  • Financials (mySAP Financials)
  • Product Lifecycle Management (mySAP PLM)
  • ERP (R/3 Enterprise e mySAP ERP)
  • Human Capital Management (mySAP HR) e
  • Portals (mySAP Enterprise Portals).

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Problemas encontrados
  • Para cada dólar gasto em software R/3, é
    necessário gastar mais USD 5 em capacitação e
    integração de sistemas
  • Custos frequentemente subestimados

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Problemas encontrados
  • Necessidade de mão-de-obra especializada
  • Os vários anos e milhões de dólares que podem ser
    gastos na implementação do SAP, fazem com que o
    pacote seja mais apropriado para grandes
    corporações

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Problemas encontrados
  • Empresas já entraram na justiça contra a SAP,
    alegando que o R/3 seria totalmentre inadequado
    para seus negócios, exigindo mais de USD 500
    milhões (Fox Meyer Health Corporation)
  • Outras, simplesmente largaram a implantação pela
    metade (Mobil, por exemplo)

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Problemas encontrados
  • Carência de vínculos com Clientes e fornecedores
    no sistema R/3
  • Empresas concorrentes oferecem soluções mais
    econômicas e flexíveis e também soluções para a
    integração da cadeia de abastecimento
    (Peoplesoft, Manugistics)

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Soluções
  • Divisão do R/3 em módulos para facilitar a
    implantação
  • Desenvolvimento de soluções para pequenas e média
    empresas

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Soluções
  • ASAP (Accelerated SAP), processo de implementação
    que promete diminuir pela metade o tempo de
    implantação (menos de 1 ano). Um roadmap é
    constituído através de questionários e
    formulários. Não se destina a empresas que
    procuram uma profunda reengenharia de negócios ou
    mudança organizacional

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Soluções
  • SAPs Industry Solutions
  • Adaptado aos padrões, processos e mudanças de uma
    indústria específica
  • Baseado nas melhores práticas desenvolvidas com
    os líderes da indústria
  • Portfólio de 27 soluções para indústrias
    específicas
  • Construído em uma tecnologia consistente e
    aplicações estruturadas

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Soluções
Expandir o escopo do R/3 ? mySap
  • Foco nas transações e nos dados
  • Foco no negócio em tempo real

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Situação atual
  • Outras soluções SAP
  • mySAP SCM
  • O projeto ajudou a economizar 325 milhões,
    sendo que a cadeia de suprimentos foi a
    responsável pela maior parte dessa economia.
    Nestlé

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Situação atual
  • mySAP PLM
  • Reduziu o tempo dos funcionários na procura por
    documentos, nas informações sobre os produtos e
    seus componentes em torno de 30 e no tempo de
    implementação do produto mudou para algo em torno
    de 10 to 20. Osram
  • mySAP CRM
  • Obtivemos um ROI de 129, economizamos mais de
    1.6 milhões por ano reduzimos o tempo do
    serviço ao usuário final em 40 e do distribuidor
    em 50. brother

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Situação atual
  • Hoje, a SAP continua firme no mercado,
    desenvolvendo novos aplicativos para preencher
    suas lacunas de soluções, sempre visando integrar
    os processos de negócio, estender suas
    habilidades competitivas e fornecer o melhor
    retorno sobre o investimento a um menor custo de
    aquisição
  • Oferecer uma solução de negócios completa
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