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CEMEX

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CEMEX CEMEX: Empresa ubicada en M xico, Monterrey Encargada de la producci n y entrega de cemento en reas de desarrollo en el mundo. CASO: CEMEX A principios de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CEMEX


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CEMEX
2
CEMEX
  • Empresa ubicada en México, Monterrey
  • Encargada de la producción y entrega de cemento
    en áreas de desarrollo en el mundo.

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CASO CEMEX
  • A principios de los 90 Cemex se enfrenta aun
    desafió
  • PROBLEMA
  • Cómo entregar en el mismo día y lo mas rápido
    posible la mezcla de cemento a contratistas que
    acostumbrar a cambiar sus pedidos a ultima hora ?

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Como lo soluciono?
  • Método de despacho usando un sistema GPS
    conocido como GINCO Gestión Integral del Negocio
    de Concreto
  • Localizadores GPS
  • Terminales Informativos
  • Sistema que reposa en una plataforma
    especializada de tecnologías de la información
    (TI)

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Innovación en el modelo del negocio
  • Se debe a
  • Fusión logística entre Plataforma TI, GPS,
    Terminales Informativos
  • Les permite llegar con la mezcla a lugares de
    construcción donde la demanda varia
    constantemente

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GPS, TERMINALES INFORMATIVOS Y PLATAFORMA TI
  • Plataforma TI
  • GPS un sistema de satélite posicionado
    globalmente y computadoras a bordo de todos los
    camiones de entrega los cuales obtienen
    información día a día en los pedidos de la
    clientela, horarios de producción, problemas de
    trafico y condiciones climáticas.
  • Terminales informativos

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TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
  • 1. En los últimos años las tecnologías de
    información se han convertido en la ventaja
    competitiva más importante que una Organización
    puede desarrollar con la finalidad de lograr la
    eficiencia, eficacia e innovación tanto en
    procesos productivos como administrativos.

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CASO CEMEX
  • Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar la
    tecnología de información como fuerza motriz para
    optimizar sus operaciones y hacerlas más
    eficientes.
  • Lo anterior se sustenta en la implementación del
    "Cemex Way", una filosofía principalmente basada
    en nuevas tecnologías y estrictos estándares a
    escala mundial.
  • Como resultado, Cemex mediante la TI ha logrado
    estandarizar procesos informáticos en toda la
    compañía, integrar empresas adquiridas en menos
    de cuatro meses y obtener resultados trimestrales
    en dos días.

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Tecnologias de la informacion CEMEX
  • CXNETWORKS.
  • Neoris.
  • Arkio.
  • E-ENABLING CEMEX
  • E - Selling
  • E - Procurement
  • E - Workforce

.
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CXNETWORKS.
  • CxNetworks se encarga de crear fuentes
    alternativas de crecimiento sustentable mediante
    la creación de nuevos e innovadores negocios que
    aprovechen sus fortalezas .Este modelo de negocio
    se basa en crear y fomentar redes de personas,
    socios, proveedores, clientes, tecnologías y
    demás.

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Neoris.
  • Neoris es un proveedor de soluciones de negocio
    con un novedoso enfoque en el modelo de
    consultoría que combina consultoría, tecnología y
    diseño.

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Arkio.
  • Arkio ofrece un concepto innovador de
    distribución y compra de materiales de
    construcción bajo un mismo techo con el fin de
    satisfacer todas las necesidades de los
    profesionales de la construcción. Dentro de los
    cuatro canales principales de contacto con el
    cliente que Arkio tiene se encuentra un sitio web
    que permite a sus clientes administrar todos los
    aspectos de su relación con ésta desde sus
    computadoras personales

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E-ENABLING CEMEX
  • Cemex está en un proceso de transformación hacia
    la conformación de una empresa digital,
    construyendo una estructura de información
    corporativa abierta, la cual permite a todos los
    involucrados tener acceso a la información,
    recursos y redes de la empresa. Este es un
    proceso de alta prioridad llamado e-Enabling

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E - Selling
  • En Cemex, la satisfacción del cliente es una
    prioridad máxima .Uno de los medios que utiliza
    Cemex es la tecnología del Internet, en
    específico un portal comercial el cual está
    conduciendo a un creciente número de pedidos y
    ventas.
  • Fácil acceso a la información que necesita, desde
    saldos de cuentas hasta nuevos productos y
    servicios.
  • Herramientas para manejar mejor su negocio,
    tales como cursos en línea, sistemas para
    resolver asuntos críticos para el cliente y
    aplicaciones para gestión gerencial.
  • Órdenes en línea y planeación de pedidos.
  • Estado de sus pedidos.
  • Asistencia técnica.

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E - Procurement
  • Con el e - Procurement (Abastecimiento
    Electrónico) sus empleados pueden comprar todos
    los artículos y materiales necesarios en línea,
    de forma rápida y eficiente.
  • Procurement ayuda a sus empleados a eliminar
    cuellos de botella en el proceso de aprobación,
    ya que le permite administrar más efectivamente
    las relaciones con los proveedores, logrando una
    mayor coordinación y mejores tiempos de respuesta

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E - Workforce
  • Para promover el intercambio de conocimientos
    entre el personal, han creado un Intranet
    corporativo con herramientas para mejorar la
    eficiencia y productividad
  • Para la creación de una nueva cultura por toda la
    organización global de Cemex, se requiere dotar a
    todos los empleados de las herramientas e
    incentivos que necesitan para mejorar su
    productividad, automatizando flujos de trabajo y
    acelerando su desarrollo al compartir
    conocimientos e información en forma rutinaria.

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CONCLUSIONES
  • Las tecnologías de información se han convertido
    en una herramienta para lograr los objetivos,
    mediante su incorporación a los planes
    estratégicos más eficientes, eficaces y
    rentables, mediante la optimización de recursos y
    reducción de costos, así como la constante
    innovación en prácticas y procesos.
  • Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar
    la tecnología de información como fuerza motriz,
    logrando un importante desarrollo, crecimiento y
    expansión mediante la optimización y eficiencia
    de sus operaciones.
  • Lo anterior se sustenta en la implementación de
    "Cemex Way", una filosofía principalmente basada
    en nuevas tecnologías y estrictos estándares a
    escala mundial, lo cual le ha permitido
    incorporar sus adquisiciones en tiempos record.

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  • En los últimos años a desarrollado una estructura
    de información corporativa mediante el
    e-Enabling, el cual se enfoca a mejorar la
    interacción con el cliente, optimizar el proceso
    de abastecimiento y conectar globalmente al
    personal.
  • Además lanzó su subsidiaria CxNetworks, la cual
    se orienta a la creación de fuentes alternativas
    de crecimiento sustentable mediante la creación
    de nuevos e innovadores negocios, apoyándose de
    un creciente portafolio de negocios.

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..
  • Todo lo anterior se ha podido lograr mediante el
    apoyo de alianzas estratégicas y adquisiciones de
    empresas de consultoría enfocadas al ramo
    tecnológico, como es el caso de la firma Arthur
    Andersen México.
  • Por último cabe mencionar que los casos antes
    mencionados apoyarán a la transformación de
    Cemex, mediante la inversión y extensión de su
    tecnología, así como el perfeccionamiento de
    buenas ideas logrando convertir sus áreas y
    negocios en brazos rentables
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