MAJLIS PERHIMPUNAN KHAS - PowerPoint PPT Presentation

1 / 22
About This Presentation
Title:

MAJLIS PERHIMPUNAN KHAS

Description:

PEMIMPIN PENDIDIKAN Bersama dengan Dato Alimuddin bin Mohd. Dom Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia Kementerian Pelajaran Malaysia Sistem Pendidikan Perlu Berubah ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:483
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 23
Provided by: ppdjbEdu
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: MAJLIS PERHIMPUNAN KHAS


1
  • MAJLIS PERHIMPUNAN KHAS
  • PEMIMPIN PENDIDIKANBersama dengan
  • Dato Alimuddin bin Mohd. DomKetua Pengarah
    Pelajaran MalaysiaKementerian Pelajaran
    Malaysia

MEMPERKASAKAN PENDIDIKAN Melalui
PELAN INDUK PEMBANGUNAN PENDIDIKAN 2006 - 2010
2
Sistem Pendidikan Perlu Berubah Supaya Relevan -
PM
  • Untuk itu, kita perlu mengukuhkan
  • modal insan dengan membina keyakinan
  • dan keupayaan melalui pendalaman ilmu
  • pengetahuan. Kita tidak ada pilihan
  • lain
  • YAB Dato Seri Abdullah bin Haji Ahmad Badawi
  • Perdana Menteri Malaysia
  • Selasa 10 Julai 2007

3
  • APAKAH HARAPAN YB MENTERI TENTANG PIPP?
  • Namun, saya lihat elemen utama yang mendasari
  • kelancaran pelaksanaan PIPP ini adalah
    iltizam
  • tinggi dan komitmen padu semua pihak
  • berkepentingan khususnya pegawai dan
    guru
  • pada semua peringkat. Sudah pasti ada
    sedikit
  • masalah dan kelemahan di sana sini, kita
    tidak
  • perlu apologetik, sebaliknya kita
    gunakan ia
  • sebagai panduan untuk memantapkan gerak
    kerja
  • seterusnya menambah baik PIPP itu
    sendiri.
  • YB Dato
    Sri Hishammuddin Tun Hussein
  • Menteri
    Pelajaran Malaysia
  • (Berita
    Minggu, Ahad 6 Mei 2007)

4
  • MENGAPA PERLU PERKASAKAN PENDIDIKAN?
  • 1. Menyediakan modal insan (minda kelas
  • pertama) yang merupakan aset kepada negara
  • 2. Perkembangan pesat pendidikan negara jiran,
  • serantau dan global
  • 3. Peruntukan besar bajet RM23.2 bilion
  • semestinya perlu impak yang lebih baik
  • 4. Pendidikan berkualiti persediaan ke arah
  • negara maju Wawasan 2020

5
  • APAKAH MATLAMAT
  • YANG MESTI KITA CAPAI?
  • Melahirkan modal insan yang cemerlang melalui
    pendidikan yang berkualiti dan menjadikan
    pendidikan di negara ini antara yang terbaik di
    dunia

6
APA KATA YB MENTERI TENTANG MODAL INSAN?
  • Modal insan ialah
  • Mempunyai pengetahuan luas dan kemahiran yang
    tinggi
  • Mampu berfikir secara kritis, kreatif, mencipta
    peluang baru dan ketahanan berhadapan dengan
    persekitaran global
  • Berkebolehan bersaing dalam persaingan sengit
    globalisasi
  • Berpegang kepada nilai murni, jati diri,
    berkeperibadian mulia dan menjadi pemimpin yang
    baik
  • (Berita Minggu, 1 Julai 2007)

7
  • APAKAH STRATEGI PELAKSANAAN YANG DIGUNAKAN?
  • 1. Memahami, menghayati dan melaksanakan Pelan
    Induk
  • Pembangunan Pendidikan (PIPP) 2006 2010 oleh
    semua warga
  • pendidik
  • 2. Meningkatkan kualiti pendidikan melalui
    pengupayaan
  • pendekatan dan teknik terkini
  • 3. Mengukuhkan barisan kepimpinan pendidikan
    melalui teamwork,
  • menggembling tenaga dan menggerakkannya ke arah
    matlamat
  • 4. Action-oriented pemantauan / penilaian /
    penambahbaikan /
  • mengurangkan aduan / mengatasi isu / tegas /
    berhemah
  • 5. Kepimpinan sebagai pemegang amanah, memikul
  • pertanggungjawaban dan penentu kejayaan

8
  • PELAN INDUK PEMBANGUNAN PENDIDIKAN
  • (PIPP) 2006 - 2010
  • PIPP adalah perancangan strategik 5 tahun,
  • mempunyai hala tuju, berfokus dan bermatlamat
    yang
  • menjadi panduan kepada semua warga pendidik.
  • Pendekatan
  • To finish the unfinished business
  • Melonjakkan institusi pendidikan yang sedia
    cemerlang

9
  • Teras Strategi
  • Membina Negara Bangsa
  • Membangunkan Modal Insan
  • Memperkasakan Sekolah Kebangsaan
  • Merapatkan Jurang Pendidikan
  • Memartabatkan Profesion Keguruan
  • Melonjakkan Kecemerlangan Institusi Pendidikan

10
BLUE OCEAN STRATEGY
  • W. Chan Kim dan Renee Mauborgne
  • (Harvard Business School Pub. Corp. 2005)
  • Ruang pasar yang tidak dikenali
  • Kemajuan pesat teknologi memerlukan produk dalam
    persaingan global
  • Persaingan bukan matlamat utama
  • Langkah strategi turn around
  • Kreativiti di luar kotak kebiasaan
  • Contoh
  • CNN (berita mutakhir selama 24 jam sejak 1980)
  • NetJets (500 pesawat, 250,000 penerbangan, 140
    negara)
  • Bloomberg (dua monitor panel-datar melihat semua
    informasi pasaran fokus
  • kepada pengguna)
  • Canon (desktop kecil sasaran dari pembeli
    korporat kepada pengguna biasa)
  • Swatch (mengubah industri jam berorientasikan
    fesyen)
  • Starbucks (mengubah kedai kopi kepada suasana
    keperluan pengguna)
  • Samsung (TV LCD 40 inci Disember 2002)
  • (HP SCH T-100 terjual
    lebih 10 juta unit)

11
FAKTOR KEJAYAAN
  • Semua anggota mendokong strategi
  • Menghapuskan penghalang
  • Hilangkan rasa takut melangkah dari zon selesa
    (comfort zone)
  • Menciptakan budaya kepercayaan, komitmen dan
    memotivasikan mereka
  • Tiga prinsip E untuk menguatkan budaya
    kepercayaan
  • a. Engagement (melibatkan individu dalam membuat
    keputusan)
  • b. Explanation (memahami kenapa keputusan
    strategi dibuat)
  • c. Expectation clarity (peraturan dan garis
    panduan untuk diikuti mesti jelas)
  • Red Ocean Strategy vs Blue Ocean Strategy

12
  • ISU DAN CABARAN
  • (Disuarakan dalam media massa serta aduan melalui
    e-mel,
  • surat dan majlis tertentu)
  • Tiada kemahiran asas 3M
  • Pelanggaran disiplin, ponteng, kurang penampilan,
  • keciciran
  • Polarisasi
  • Exam-oriented
  • Kekurangan kemudahan di luar bandar
  • Guru tidak komited terhadap tugas, konflik
    dalaman dan
  • tiada teamwork
  • Guru sering menjalankan tugas di luar sekolah
  • Profesion keguruan dipertikaikan
  • Kepimpinan lemah dan kurang berkesan
  • Konflik luaran dengan stakeholder
  • Kurang keyakinan oleh masyarakat

13
ISU DAN CABARAN
  • SIDANG DEWAN RAKYAT (KHAMIS, 28 JUN 2007)
  • Jawapan YB Dato Noh Omar, Timbalan Menteri
    Pelajaran
  • mengenai pelbagai salah laku guru mulai Januari
    hingga 15 Mei 2007
  • 200 aduan terhadap warga pendidikan
  • Tidak hadir bertugas 37
  • Cabul dan gangguan seksual 17
  • Rasuah 15
  • Tidak jujur, tidak amanah dan ingkar
    perintah 10.5
  • Penyalahgunaan dadah 9.5
  • Jenayah syariah 7
  • Kecurian 6
  • Keterhutangan serius 1

14
ISU DAN CABARAN
  • SIDANG DEWAN RAKYAT (KHAMIS, 28 JUN 2007)
  • Jawapan YB Dato Noh Omar, Timbalan Menteri
    Pelajaran
  • mengenai pelbagai salah laku guru mulai Januari
    hingga 15 Mei 2007
  • Buang kerja 22 orang
  • Turun gaji dan lucut hak emolumen 17 orang
  • Turun pangkat 2 orang
  • Tangguh gaji 1 orang
  • Amaran 10 orang
  • Selesai secara pentadbiran 5 orang
  • Dibebas 4 orang
  • (Sumber Berita Harian 29 Jun
    2007)

15
  • MENINGKATKAN KEUPAYAAN
  • Kekuatan
  • Sumber manusia / infrastruktur / organisasi /
    kewangan / stakeholders
  • 339,882 orang guru, 59,925 orang bukan guru,
    5,266,736 orang pelajar,
  • 9,676 buah sekolah (seperti pada 31 Januari
    2007)
  • 26 Bahagian Kementerian Pelajaran Malaysia, 16
    Jabatan
  • Pelajaran Negeri, 127 Pejabat Pelajaran Daerah
    atau Gabungan
  • 27 Institut Pendidikan Guru, 1 English Language
    Training
  • Centre, 1 Institut Aminuddin Baki dan 2
    cawangannya, 15
  • Bahagian Teknologi Pendidikan Negeri, 326 Pusat
    Kegiatan Guru
  • 26 Kesatuan Guru/PKPSM/MGB/MPC/MGC/PIBG
  • RM14 juta Kokurikulum

16
  • TINDAKAN UNTUK MENCAPAI MATLAMAT
  • IALAH
  • DENGAN MEMPERKASAKAN
  • KEPIMPINAN SETIAP PERINGKAT
  • Memahami dan meningkatkan peranan masing-masing
  • Mengukuhkan keupayaan dan kemahiran
  • Memastikan sistem penyampaian yang berkesan
  • Fokus hala tuju dan mengerakkan organisasi
  • KEPIMPINAN MERUPAKAN BARISAN HADAPAN
  • DAN PENENTU KEJAYAAN

17
  • MENINGKATKAN KUALITI KEPIMPINAN
  • Lead by example
  • Have a strong value
  • Encourage involvement
  • Empower others
  • Take calculated risks
  • Recognize contributions
  • Celebrate achievements

18
IMPAK YANG DIHARAPKAN
  • Pelajar
  • Lebih berkeyakinan dan berkebolehan
  • Bagus dalam berkomunikasi /
  • penampilan menarik / aktif / kokurikulum
  • ICT yang baik
  • Multi-lingual
  • Mampu mengembangkan potensi
  • Gembira datang ke sekolah

19
IMPAK YANG DIHARAPKAN
  • 2. Guru
  • Patuh kepada etika perguruan
  • Dedikasi dan bertanggungjawab
  • Passionate dan sedia membimbing pelajar
  • Melakukan yang terbaik dan di luar
  • kebiasaan

20
IMPAK YANG DIHARAPKAN
  • 3. Sekolah
  • Bersih, kemas, teratur dan menarik
  • Pelajar dan guru gembira berada di sekolah
  • Menjadikan P P aktiviti utama
  • Mempamer semangat perpaduan dan patriotik
  • yang tebal
  • Institusi berperanan membangunkan modal
  • insan (minda kelas pertama)

21
IMPAK YANG DIHARAPKAN
  • Kepimpinan (Pengarah / PPD / Pengetua / Guru
    Besar /
  • Kesatuan Guru / Pemimpin Pelapis / PIBG)
  • Berupaya mengurangkan aduan, isu dan cabaran
  • Tenaga utama penggerak ke arah kecemerlangan
  • pendidikan
  • Sentiasa memegang amanah dan pertanggungjawaban
  • MATLAMAT PIPP TERCAPAI SEPENUHNYA

22
  • TERIMA KASIH
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com